Концепция проекта создания торгового центра в г. Владимире. ООО «Артель»

населения города Владимира составляет ≈359 тыс. человек

Владимир является крупным туристическим центром России и входит в маршрут «Золотое кольцо». Ежегодно город посещают около 700 тыс. туристов и эта цифра продолжает увеличиваться

Среднемесячная заработная плата во Владимире на начало 2018 года составляла ≈33,3 тыс. руб.

Оборот розничной торговли во Владимире в 2017 году составил ≈99,3 млрд. руб., что на 1,5% больше, чем за 2016 год

Обеспеченность населения Владимира торговыми площадями на 2018 г., составляет ≈1217 кв. м на 1000 жителей. При этом имеется дефицит качественных торговых объектов, в сегменте которых будет функционировать создаваемый торговый центр

обладает рядом особенностей

располагается в центральной части города Владимира

находится в первой линии улиц Батурина и Михайловской, что обеспечивает хорошую визуаль-ную доступность здания ТЦ

окружение участка составляет, как, жилая, так и общественно-деловая застройка

находится в непосредственной близости от крупной городской транспортной магистрали – ул. Мира, проходящей через всю центральную часть города

Месторасположение объекта весьма выгодное и хорошо подходит для создания районного торгового центра классического типа

признаки спального района и района деловой активности

В районе окружения представлены как жилые многоквартирные дома, так и административные и промышленные здания

Создаваемый ТЦ будет концептуально ориентироваться не только на постоянное население района окружения, но и на существующие в районе окружения транспортные и пешеходные потоки

В районе окружения расположено большое количество предприятий и организаций различного профиля (977 ед.), совокупно формирующих значительные потоки посетителей

В районе окружения расположен популярный у населения города парк им. 850-летия г. Владимира

Численность постоянного населения в районе окружения выше чем в аналогичных по площади типичных центральных районах крупных городов, что формирует стабильную группу постоянных посетителей ТЦ

характеризуется хорошей доступностью для жителей Владимира на личном и общественном транспорте

В непосредственной близости от участка создаваемого ТЦ расположена крупная транспортная магистраль – ул. Мира, имеющая несколько полос движения в каждом направлении

В непосредственной близости от создаваемого ТЦ расположен остановочный пункт общественного транспорта «Центральный рынок»

Средняя интенсивность транспорт-ного потока по ул. Мира составляет 1200-1400 автомобилей в час, по ул. Батурина 650-750 автомобилей в час

Через район окружения проходит 5 маршрутов троллейбусов и 23 маршрута автобусов

рынка

Район окружения характеризуется хорошим уровнем развития инфраструктуры предприятий торговли и услуг, имеющим некоторые особенности

Создаваемый ТЦ будет не конкуриро-вать, а синергетически взаимодейст-вовать с крупными торговыми объектами окружения, формируя вместе с ними мощный торговый узел совокупной площадью около 33 тыс. кв. м (это позволит расширить зону обслуживания)

Создаваемый ТЦ концептуально отстроится от объектов конкурентов по направлениям:
формирование пула арендаторов на базе известных сетевых брендовых арендаторов
основное позиционирование – на покупателей со средним уровнем доходов (частично выше среднего)
более современный формат объекта

еще более улучшит свои характеристики в разрезе транспортной и пешеходной доступности, автомобильного и пешеходного трафика, численности жителей ближайших жилых массивов, что позитивно скажется на конкурентоспособности создаваемого объекта

Реконструкция ул. Батурина с увеличением ее пропускной спо-собности и строительством участка от ул. Северной до создаваемой Рокадной дороги

Реконструкция существующих и создание новых пешеходных путей по маршруту от ж/д вокзала до парка им. 850-летия г. Владимира через ул. Батурина

В соответствии с генпланом г. Владимира планируется

Развитие жилой и администра-тивной застройки на базе замещения существующего сектора индивидуального жилья и ветхого малоэтажного жилья

и конструктивные параметры объектов конкурентной среды в городе Владимире позволят создаваемому ТЦ занять устойчивую конкурентную позицию

Прочие крупные ТЦ классического типа («Крейсер», «Торговые Ряды», «ЦУМ Валентина» и др.) имеют значительное количество конструк-тивных и концептуальных недостат-ков, не позволяющих отнести их к современным торговым центрам

В основной зоне обслуживания создаваемого районного ТЦ современные торговые центры классического типа в настоящее время не представлены

Размещение ТЦ тяготеет к крупным транспортным магистралям, местам исторически сложившихся торговых зон, многоэтажным жилым массивам

Наиболее крупным и современным торговым центром классического типа является ТЦ «Мегаторг»

зоне охвата

Тип ТЦ по виду концепции

Тип ТЦ по форме торговли

Тип ТЦ по ориентации на группы населения

Торговый центр районного типа

Торговый центр классического типа с продовольственным якорем

Розничная торговля

ТЦ семейного типа, ориентированный на широкие слои населения (mass market)

будет ориентирован на максимально широкие платежеспособные слои населения (mass market)

Общая структура позиционирования ТЦ (в отличие от расположенных в районе окружения рынков) несколько смещена к более обеспеченным слоям населения

по ул. Батурина и Мира, также войдут в дополнительную покупательскую аудиторию ТЦ

В основной зоне обслуживания численность постоянного населе-ния составляет ≈12 тыс. чел. с совокупным доходом ≈260,4 млн. руб./месяц

Для создаваемого торгового центра имеется хорошая потребительская база

В зоне притяжения (частичная потребительская база) числен-ность населения составляет ≈28 тыс. чел. с совокупным доходом ≈607,6 млн. руб./месяц

Совокупная потребительская база (основная зона обслуживания и зона притяжения) составляет ≈40 тыс. чел. с совокупным доходом ≈868 млн. руб./месяц

территории

здание в плане вписано в красные линии прилегающих улиц и имеет неправильную геометрическую форму

здание расположено в первой линии улиц Батурина и Михайловской и имеет два главных фасада

для парковки автомобилей предусмотрена организация комплекса парковок на 76 м/м

главная входная группа удобно ориентирована в сторону перекрестка прилегающих улиц, перед ней организована площадка для проведения промо-акций

благоустроенная прилегающая территория будет формировать благоприятный облик объекта в глазах жителей города и посетителей ТЦ

сформирована загрузочная зона на 2 автомобиля, продовольственный супермаркет имеет индивидуальную зону загрузки

для объекта районного типа структуру площадей предприятий торговли, питания, развлечений и услуг

параметрами широты и глубины

Учтены современные тенденции развития ТЦ и передовой опыт построения ассортимента лучших российских ТЦ

Сбалансированная товарно-ассортиментная структура ТЦ позволяет ему занять устойчивую конкурентную позицию, как в районе окружения, так и в целом в городе

Детская развлекательная зона (≈4% GLA) синергетически усиливает зону общепита и комплекс магазинов детских товаров, хорошо соот-ветствует как районному типу ТЦ, так и его расположению возле парка

Сформирован широкий ассортимент товаров повседневного (≈43% GLA) и периодического спроса (≈34% GLA), являющийся основой для районных торговых центров и востребованный преимущественно у постоянного населения района окружения и зоны обслуживания

Сформирован достаточный ассортимент групп товаров, ориентированных на потоковое посещения ТЦ (≈11% GLA) и предприятий общественного питания (≈10% GLA) – «объект на потоке»

Ассортимент ТЦ «отстроен» от рынков района окружения (по формату, размеру площадей, типам арендаторов и уровню позиционирования)

ТЦ

большую часть площадей -1 уровня занимает продовольственный супермаркет, являющийся главным якорем ТЦ

в пространстве под эскалаторами размещен аптечный пункт, хорошо сочетающийся с супермаркетом

в холле -1 уровня размещены банкоматы и почтоматы

сформирована зона загрузки всех уровней ТЦ

продовольственный супермаркет имеет индивидуальную загрузочную

вертикальные коммуникации с другими уровнями ТЦ осуществляются посредством эскалаторов, лифта и лестничной клетки

покупатели имеют возможность выйти с тележками для покупок из супермаркета через вход №3 сразу на автопарковку

ТЦ

якорный арендатор (А16) имеет 2 входа и «протягивает» покупательские потоки, равномерно распределяя их по этажу

кофейня имеет отдельный вход и через лестничную клетку сообщается с торговой галереей

предприятия торговли представлены одним якорным арендатором и развитой торговой галереей

служебный коридор зоны загрузки совмещен с торговым коридором

наличие галерейных арендаторов и комплекса островов позволяет значительно поднять доходность арендных площадей и сформировать разнообразный товарный ассортимент ТЦ

основная концептуальная ассортиментная специализация этажа – товары повседневного спроса и товары, ориентированные на «потоковое посещение»

ТЦ, галерейные арендаторы – создают разнообразие товарного ассортимента

для доставки товаров в магазины предусмотрен служебный коридор от зоны загрузки

Особенности планировки 2 уровня ТЦ

имеется возможность объединения торговых площадей с формированием крупных «якорей»

предприятия торговли представлены одним средним «якорем» (В09), двумя небольшими «якорями» (В01 и В14) и торговой галереей

в широком торговом коридоре (≈5,5 м) расположен комплекс островов

основная ассортиментная специализация этажа – одежда и обувь (товары периодического спроса)

ТЦ

3 этаж состоит из трех основных составляющих, концептуально хорошо дополняющих друг друга: комплекс детских магазинов, развлекательная зона для детей и большое концептуальное семейное кафе

туалеты «утоплены» от линии главных проходов, ближе к подсобным помещениям

распределение площадей этажа на предприятия торговли, общепита и развлечений носит оптимальный характер, обеспечивающий хоро-шую конкурентоспособность каждой из этих зон

летняя веранда обеспечивает кафе дополнительное конкурентное преимущество

загрузочная зона вплотную примыкает к служебным площадям кафе. Загрузка магазинов производится через загрузочный коридор

наличие развитых вертикальных коммуникаций в разных частях этажа позволяет практически равномерно распределить потоки посетителей

возможна организация удлиненного графика работы кафе, по сравнению с графиком работы ТЦ

≈1100 кв. м

Супермаркет одежды площадью ≈230 кв. м

Крупный продовольственный супермаркет будет главным «магнитом» всего ТЦ

Супермаркет обуви площадью ≈140 кв. м

детей разной площади

Супермаркет товаров для дома, хозтоваров площадью ≈300 кв. м

Детская развлекательная зона площадью ≈140 кв. м

Концептуальное семейное кафе площадью ≈250кв. м

включая уникальные. При подборе арендаторов приоритет будет отдаваться брендовым сетевым операторам

предприятиями торговли и детской развлекательной зоной

Описание проекта (концепция)

Концептуальное семейное кафе с летней верандой будет расположено на 3 уровне ТЦ и иметь площадь 254 кв. м

Кофейня с отдельным входом и летней верандой будет расположена на 1 уровне ТЦ и иметь площадь 119 кв. м

усиливать зону общественного питания и комплекс магазинов детских товаров

Детская развлекательная зона расположена на 3 уровне торгового центра и имеет достаточную площадь 142 кв. м

Детская зона соответствует как районному типу объекта, так и его расположению возле парка им. 850-летия г. Владимира (привлечение дополнительных посетители парка с детьми)

Расположение детской развлекательной зоны приближено к концептуальному семейному кафе

Возможно создание стеклянной перегородки между кафе и детской развлекательной зоной (родители смогут наблюдать за детьми)

Прорабатывается вопрос создания детской развлекательной зоны на базе уникальных развлекательных услуг, не представленных в городе

сервисных и дополнительных услуг создаваемый ТЦ будет входить в число лучших объектов подобного типа во Владимире

Автопарковка

Упаковка подарков, букеты

Система навигации

Банкоматы, терминалы оплаты услуг

Детская парикмахерская

Ремонт одежды, обуви, кожгалантереи

Изготовление ключей, заточка

кабельная сеть

Энергосберегающие светильники

Системы охраны, видеонаблюдения

Здание ТЦ будет оснащено современными инженерными системами, системами автоматизации и энергосбережения, безопасности и вертикальных коммуникаций

концепция торгового центра

широкий, глубокий и сбалансированный ассортимент товаров и услуг

современный формат ТЦ и концептуальная «отстройка» от конкурентов в районе окружения

выгодное географическое месторасположение и хорошая транспортная доступность

оптимальная горизонтальная и вертикальная логистика распределения товарных и покупательских потоков, развитые вертикальные коммуникации

удобная и вместительная парковка

наличие крупных и якорных арендаторов регионального и федерального уровня

учет потребностей различных групп потенциальных посетителей (постоянное население зоны обслуживания и посетители района окружения)

Описание проекта (концепция)