Содержание
- 2. КОНТРОЛЬ это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия
- 3. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ Стратегическая направленность, Ориентация на результаты, Своевременность Гибкость и оперативность Объективность, Экономичность.
- 4. ВИДЫ КОНТРОЛЯ По времени проведения предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ. Средства осуществления — реализация
- 5. ВИДЫ КОНТРОЛЯ По объекту контроля: Финансовый Качества продукции Административный Сохранности ТМЦ и т.д. По способу проведения
- 6. ТРЕБОВАНИЯ К КОНТРОЛЮ Контроль должен быть всеобъемлющим. Каждый менеджер должен осуществлять контроль как часть своих обязанностей,
- 7. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ где бы он ни осуществлялся, может быть сведен к трем этапам: Установление норм (стандартов).
- 8. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ (УПРОЩЕННО )
- 9. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ (ПОДРОБНО)
- 10. ТЕХНОЛОГИЯ КОНТРОЛЯ осуществляется по следующей схеме: выбор концепции контроля (система, процесс, частная проверка); определение целей контроля
- 12. Скачать презентацию