Контроль как общая функция менеджмента

Сентябрь 12, 2022

Главная
Алгебра
Контроль как общая функция менеджмента

Содержание

2. Контроль – это присущая всем уровням отношений менеджмента функция, которая обеспечивает обратную связь в управленческом цикле
3. Содержание контроля в социально-эк. системе Оно охватывает получение (сбор), обработку и анализ информации о фактических результатах
4. Два основных типа контроля: контроля соблюдения различных параметров производственного процесса и выполнения различных производственных показателей, то
5. Виды социального контроля а) контроль посредством управленческой власти; б) контроль посредством экономического стимулирования; в) контроль посредством
6. РАЗНОВИДНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ По критерию контролируемых показателей: стратегический (в основном финансово-экономический) и тактический (административный) контроль. По
7. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ 1) установление стандартов, нормативов и критериев, а также ''точек контроля''; 2) сопоставление достигнутых
8. Изменения в способе функционирования контроля как общей функции управления реализуются в следующих основных аспектах: в изменении
9. Обратная связь в механизме контроля хозяйственных организаций представляла собой модель «часового механизма» к середине ХХ в.
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Контроль – это присущая всем уровням отношений менеджмента функция, которая обеспечивает

обратную связь в управленческом цикле и тем самым – саморегулирование, самовоспроизводство социально-экономических систем.

Слайд 3

Содержание контроля в социально-эк. системе
Оно охватывает
получение (сбор), обработку и

анализ информации о фактических результатах деятельности системы,
сравнение их с планируемыми,
выявление отклонений и их причин,
выработку действий по корректировке функционирования системы.

Слайд 4

Два основных типа контроля:
контроля соблюдения различных параметров производственного процесса и выполнения

различных производственных показателей, то есть производственного контроля;
2) контроля деятельности (поведения) работников, подразделений, групп, то есть социального контроля.

Слайд 5

Виды социального контроля
а) контроль посредством управленческой власти;
б) контроль посредством экономического

стимулирования;
в) контроль посредством организационной культуры.

Слайд 6

РАЗНОВИДНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ
По критерию контролируемых показателей: стратегический (в основном финансово-экономический) и

тактический (административный) контроль.
По критерию места, отводимого контролю в конкретном производственном цикле: предварительный, текущий и заключительный.
По критерию функций, ресурсов и результатов, которые контролируются: маркетинговый, производственный контроль материальных (финансовых, трудовых, информационных и т.д.) ресурсов, контроль качества полуфабрикатов или продукции и т.д.

Слайд 7

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ
1) установление стандартов, нормативов и критериев, а также ''точек

контроля'';
2) сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами и выявление отклонений;
3) принятие необходимых мер по корректировке.

Слайд 8

Изменения в способе функционирования контроля как общей функции управления реализуются в

следующих основных аспектах:

в изменении меры соотношения внешнего контроля и внутреннего контроля, их всё большем взаимопроникновении;
в соответствующей эволюции содержания (типа) обратной связи в контроле.

Слайд 9

Обратная связь в механизме контроля хозяйственных организаций представляла собой
модель «часового механизма»

к середине ХХ в. модель «термостата»
к концу ХХ в. модель «сознательный термостат» («самонаводящаяся ракета» или «живая система», «клетка»).

Контроль как общая функция менеджмента

Содержание

Контроль – это присущая всем уровням отношений менеджмента функция, которая обеспечивает

Содержание контроля в социально-эк. системе Оно охватывает получение (сбор), обработку и

Два основных типа контроля: контроля соблюдения различных параметров производственного процесса и выполнения

Виды социального контроляа) контроль посредством управленческой власти; б) контроль посредством экономического

РАЗНОВИДНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯПо критерию контролируемых показателей: стратегический (в основном финансово-экономический) и

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ1) установление стандартов, нормативов и критериев, а также ''точек