Корпоративная этика

Содержание

Слайд 2

Содержание: Понятие корпоративной культуры Этапы формирования корпоративной культуры Важные положения корпоративной

Содержание:
Понятие корпоративной культуры
Этапы формирования корпоративной культуры
Важные положения корпоративной культуры
Международные принципы корпоративной

этики
Корпоративная этика организации к покупателям
Корпоративная этика организации к инвесторам
Корпоративная этика организации к персоналу
Перспективы компаний с различным уровнем корпоративной культуры
Вывод
Список литературы
Слайд 3

Корпоративная этика -это система ценностей, регулирующая этические отношения в данной организации.

Корпоративная этика
-это система ценностей, регулирующая этические отношения в данной организации. Корпоративная

этика является ключевым элементом, объединяющим людей - участников производственного процесса на предприятии - в единый социальный организм (человеческое сообщество).
Слайд 4

Этапы формирования корпоративной культуры: . Стабилизация корпоративной культуры может быть констатирована,

Этапы формирования корпоративной культуры:
.

Стабилизация корпоративной культуры может быть констатирована, когда

этой культуры придерживается подавляющее большинство


История корпоративной культуры при переходе на уровень классики. Основные элементы культуры обобщаются, обрастают мифами и легендами.

То есть культура выходит за рамки собственно корпоративной и становится межкорпоративной культурой, а затем и культурой бизнеса в целом.

Зарождение корпоративной культуры происходит c возникновением новой хозяйствующей организации

Слайд 5

Важные положения корпоративной этики: создание материальных ценностей во всем многообразии форм

Важные положения корпоративной этики:

создание материальных ценностей во всем многообразии форм рассматривается

как изначально важный процесс

прибыль и другие доходы производства рассматриваются как результат достижения различных общественно значимых целей;

приоритет в разрешении проблем, возникающих в деловом мире, должен отдаваться интересам межличностных отношений, а не производству продукции.

Слайд 6

Мероприятия и методы формирования корпоративной культуры. Корпоративные кодексы «Карты этики» -

Мероприятия и методы формирования корпоративной культуры.

Корпоративные кодексы

«Карты этики» - набор

этических правил и рекомендаций, конкретизирующих этический кодекс корпорации для каждого сотрудника компании.

Комитеты.

Обучение сотрудников и руководителей этичному поведению.

Этическая экспертиза - всесторонний анализ конкретного аспекта деятельности организации или отдельного проекта.

Слайд 7

Международные принципы корпоративной этики: Ответственность бизнеса: от блага акционеров к благу

Международные принципы корпоративной этики:

Ответственность бизнеса: от блага акционеров к благу его

ключевых партнеров

Экономическое и социальное влияние бизнеса на развитие прогрессивных процессов в мировом сообществе

Этика бизнеса: от буквы закона к духу доверия

Уважение правовых норм

поддержка многосторонних торговых отношений

забота об окружающей среде

отказ от противозаконных действий

Слайд 8

Корпоративная этика организации к покупателям. обеспечивать своих клиентов товарами и услугами

Корпоративная этика организации к покупателям.

обеспечивать своих клиентов товарами и услугами высшего

качества в соответствии с их требованиями

принимать необходимые усилия для гарантии того, что товары и услуги будут поддерживать или улучшать здоровье и безопасность клиентов, а также состояние окружающей среды

обходиться с ними честно во всех аспектах коммерческой деятельности компании, обеспечивая высокий уровень обслуживания, удовлетворяя потребности клиентов

гарантировать уважение человеческого достоинства, предлагая товары, занимаясь маркетингом и рекламой; уважать целостность культуры клиентов

Слайд 9

Обеспечивать профессиональный и тщательный менеджмент для гарантирования справедливой и конкурентоспособной прибыли

Обеспечивать профессиональный и тщательный менеджмент для гарантирования справедливой и конкурентоспособной прибыли

на капитал владельцев и инвесторов.

Гарантировать владельцам и инвесторам открытый доступ к информации, ограниченный только рамками закона и условиями конкуренции.

Сохранять, защищать и приумножать активы владельцев и инвесторов.

Относиться со вниманием к их требованиям, предложениям, резолюциям.

Корпоративная этика организации к инвесторам.

Слайд 10

Корпоративная этика организации к персоналу. Создавать условия труда для работников, не

Корпоративная этика организации к персоналу.
Создавать условия труда для работников, не наносящие

ущерба их здоровью и человеческому достоинству.

Участвовать в случае возникновения конфликтов в открытых переговорах с трудовым коллективом.

Стимулировать в рамках своего бизнеса использование труда работников с различным профессиональным уровнем на тех участках, где они могут принести наибольшую пользу.

Поощрять работников и помогать им в развитии необходимых навыков и умений.

Слайд 11

Перспективы компаний с различным уровнем корпоративной культуры.

Перспективы компаний с различным уровнем корпоративной культуры.