Содержание
- 2. Система управления (регулирования) запасами –это совокупность мероприятий по регулированию объема запасов, поддержанию их в определенных оптимальных
- 3. Максимальный желательный запас не имеет непосредственного воздействия на движение запаса в целом, определяется для отслеживания целесообразной
- 4. Виды запасов Текущий запас – служит для обеспечения бесперебойной работы предприятия или бесперебойного обеспечения снабжения потребителей
- 5. Уровни запасов Максимальный = Страховой + Подготовительный + Текущий Средний = Страховой + Подготовительный + ½
- 6. Основные параметры поставки Объем заказа Момент заказа
- 7. Инструменты управления запасами Размер заказа Интервал времени между заказами
- 8. Модели управления запасами . Модель управления запасами с фиксированным размером заказа Модель управления запасами с фиксированным
- 10. 1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.
- 11. Основные параметры модели Размер заказа и поступающих партий – постоянный. Интервалы между поставками - разные, зависят
- 12. 3. Пороговый уровень - установленный минимальный уровень запаса, при снижении которого подается заказ на очередную партию
- 13. Исходные данные : 1. объем потребности в запасе, единиц; 2. оптимальный размер заказа, единиц; 3. время
- 14. . Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
- 15. Достоинства Необходимость регулирования (постоянный контроль) остатков запаса на складе, чтобы не упустить точку заказа. Требование постоянства
- 16. Применение модели Наиболее подходит для запасов со следующими характеристиками: высокая удельная стоимость предметов снабжения; высокие издержки
- 17. 2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом между заказами.
- 18. Основные параметры модели Размер заказа и поступающих партий – разный, зависит от интенсивности потребления ТМЦ. Р=Зmax
- 19. Исходные данные 1. объем потребности в запасе, единиц; 2. интервал времени между заказами, дни; 3. время
- 20. Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- 21. Достоинства 1. Отсутствие необходимости вести систематический учет запасов. Недостатки Необходимость делать заказ иногда на незначительное количество
- 22. Применение модели Для предметов материально-технического снабжения со следующими характеристиками: малоценные предметы; низкие затраты на хранение материально-технических
- 23. 3. Модель управления запасами в условиях изменяющейся потребности. А. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения
- 24. А. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня Суть модели 1. Заказы
- 25. Особенности модели Заказы делаться на две категории: Плановые – производятся через заданные интервалы времени Дополнительные (внеочередные)
- 26. Исходные данные 1. объем потребности в запасе, единиц; 2. интервал времени между заказами, дни; 3. время
- 29. Параметры модели 2. Интервалы между поставками - постоянные. Определяются: 1) Как оптимальный интервала времени между заказами:
- 30. Б. Модель управления запасам «минимум-максимум»
- 31. Особенности применения модели Издержки содержания запаса превышают издержки в результате дефицита. Установление максимального и минимального уровня.
- 32. Исходные данные 1. объем потребности в запасе, единиц; 2. интервал времени между заказами, дни; 3. время
- 33. Достоинства Недостатки 1. Исключена нехватка материалов. 1. Необходимость вести постоянное наблюдение за уровнем запасов.
- 35. Скачать презентацию