Содержание
- 2. Интервью Кто Вы? Считаете ли вы себя лидером? Ваш опыт в лидерстве? Ваша цель на face
- 3. В программе Феномен лидерства Качества характера лидера Лидеры и последователи Типы лидеров Лидер и группа Методы
- 4. Что такое лидерство?
- 5. Что такое лидерство? «Много лет мы определяли лидерство как процесс влияния на людей для достижения какой-либо
- 6. Успешные лидеры Считали себя «не лидерами» Определяли для себя цель Переживали моменты внутреннего обновления Следовали Самодисциплине
- 7. ЛИДЕРЫ ВРОЖДЕННЫЕ КАЧЕСТВА, СПОСОБНОСТИ ХАРАКТЕР, ТЕМПЕРАМЕНТ ОБУЧЕНИЕ, РАЗВИТИЕ УМЕНИЙ ОПЫТ КРИЗИСОВ ЖИЗНИ ЖИЗНЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЦЕННОСТИ
- 8. В 1972 году ЮНЕСКО внесло лидерство в список одаренностей. «Лидерство – это способность использовать свою индивидуальность
- 9. Лидеры характеризуются: Внутренней мотивацией Умением прогнозировать поведение людей Творческой активностью Умением находить оригинальные решения проблем
- 10. Менеджмент и Лидерство Когда нужно использовать?
- 11. Менеджмент и Лидерство
- 12. Модель Лидерства за счет личностных качеств (Стогдилл, 1948 – 1970) Адаптация к ситуации Изобретательность Амбициозность Понимание
- 13. Модель Лидерства за счет личностных качеств (Стогдилл, 1948 – 1970) Организованность Доминирование Энергичность Упорство Уверенность в
- 14. Согласны ли вы с этим списком? Какие качества вам кажутся важными? Каких качеств не хватает? Какие
- 15. Кельтское колесо бытия «Индивидуальность – это весь круг. Личность – её аспект, одна из сторон». Каких
- 16. Cевер
- 17. Северный тип сотрудников для какой задачи подходит?
- 18. Юг
- 19. Южный тип сотрудников для какой задачи подходит?
- 20. Восток
- 21. Восточный тип сотрудников для какой задачи подходит?
- 22. Запад
- 23. Западный тип сотрудников для какой задачи подходит?
- 24. ТИПЫ ЛЮДЕЙ Для разных задач нужны разные типы людей
- 25. Кельтское колесо бытия «Индивидуальность – это весь круг. Личность – её аспект, одна из сторон». Каких
- 26. Какие у вас сильные и слабые качества? Каких последователей вам нужно развивать?
- 27. 5 ТИПОВ ЛИДЕРСТВА Лидерство одного (развитие своих сильных качеств) Лидер и последователи(развитие сильных сторон партнера) Лидер
- 28. Как мы можем выявлять лидеров? Как найти последователей? Что происходит в группах во время группового обсуждения?
- 29. Роли в неорганизованной группе Лидер – говорит первый, предлагает Лидер Оппозиции – предлагает противоположное Поддержка лидеров
- 30. Как мы можем выявлять лидеров? Как найти последователей? Что происходит в группах во время группового обсуждения?
- 31. Типы Лидеров. Выводы исследования М.Белбин Команда лидеров погибает Интеллектуальный лидер работает в связке с социальным Эффективный
- 32. Как вы это можете использовать?
- 33. Работа лидера с группой Высказывать мнение в форме вопроса группе Резюмировать высказывания лидеров и экспертов Оппонентов
- 34. Модель Лидерства за счет выбора поведения и стиля
- 35. Какой стиль Лидерства в какой ситуации эффективнее?
- 36. Выбор стиля для принятия решения
- 37. ЗАДАНИЕ Опишите ситуацию, в которой вам нужно принять решение Выберите лидерский стиль оптимальный для данной ситуации
- 38. 7 КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
- 39. В каких ситуациях вы в основном работаете и какой стиль используете?
- 40. СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
- 41. В ЧЕМ ВЫ МАСТЕР? КАКОЙ СТИЛЬ ВАМ УДАЕТСЯ ЛУЧШЕ ВСЕГО? ЧТО НАДО ТРЕНИРОВАТЬ?
- 42. « Стиль – это знание того, в какого рода пьесе ты играешь» Джон Гилгуд «Уверенное поведение,
- 43. Команда – это группа высокого качества
- 44. Этапы развития команды
- 45. На каком этапе находится ваша команда? Что вам нужно делать как лидеру?
- 46. Схема группового обсуждения и принятия общего решения Расширение Сужение
- 47. Расширение Творческий подход Генерирование идей Собрать всю информацию, все идеи Поддерживать разные варианты Поощрять все предложения
- 48. Сужение Критический подход Сравниваем с реальностью Выявляем плюсы и минусы Конструктивная критика Оцениваем эффективность Оцениваем достижимость
- 49. Выбор решения Выбрать варианты Провести ранжирование по критериям Рассмотреть 2-3 варианта сверху Провести предварительное голосование Принять
- 50. «Мотивация – система мотивов, потребностей, определяющих поведение человека». Мотивирование – система действий по активизации поведения человека
- 51. Как определить мотивацию в общении? Потребности Материальные Безопасность Социальные Уважения Самореализации Слова Комфортно, удобно, выгодно Стабильность,
- 52. Как замотивировать людей? Потребности Материальные Безопасность Социальные Уважения Самореализации Мотиваторы Премии, рабочее место, график Соцпакет, отдых
- 53. Вы уже знаете как вы будете использовать то, что вы узнали?
- 54. Домашнее задание Пошлите на адрес tkorobenko@yandex.ru свой отзыв о выступлении Напишите как вы будете использовать, то
- 55. Тренинг «Лидерство и управление мотивацией команды» 11 – 12 марта www.master-class.spb.ru
- 57. Скачать презентацию