Медиабельность споров или когда медиация эффективна? Ульяна Степанова – генеральный директор юридической компании LEGAL ADVISER, Пре

Август 26, 2022

Главная
Алгебра
Медиабельность споров или когда медиация эффективна? Ульяна Степанова – генеральный директор юридической компании LEGAL ADVISER, Пре

Содержание

2. Разрешение конфликта Основные модели взаимодействия сторон: Суд Давление Переговоры Медиация Результат разрешения конфликта? Кто принимает решение
3. Что такое конфликт?
4. 1. Столкновение (противоречие) действий (реальных, возможных, приписываемых) 2. Не могущих существовать в неизменном виде 3. Сопровождаемое
5. Анализ структуры конфликта: 1. Действительность восприятия 2. Действительность столкновения 3. Основания столкновения
6. Действительность восприятия: Уровень негативного восприятия: помеха, конкурент, «враг» Адресность негативного отношения: действие, ситуация, субъект Установка сторон
7. Действительность столкновения Участники конфликта (их количество и позиции)
8. Основания столкновения: - Цели сторон - Интересы сторон Что хочет? Зачем хочет? Чего добивается? Почему добивается?
9. Медиация эффективна: - в будущем стороны хотят или им необходимо иметь деловые или личные отношения -
10. Факторы медиабельности спора: 1. Спор может быть урегулирован в рамках медиации 2. Стороны являются взаимным ресурсом
11. Не рекомендуется медиация: 1. Наличие иррационального интереса 2. Отношения между сторонами –«враги» 3. Наличие психического заболевания
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Разрешение конфликта Основные модели взаимодействия сторон: Суд Давление Переговоры Медиация Результат разрешения конфликта? Кто

принимает решение в конфликте? Каковы отношения сторон в конфликте? Особенности разрешения конфликта? Основания разрешения конфликта?

Слайд 3

Что такое конфликт?

Слайд 4

1. Столкновение (противоречие) действий (реальных, возможных, приписываемых) 2. Не могущих существовать в

неизменном виде 3. Сопровождаемое негативным эмоциональным восприятием

Слайд 5

Анализ структуры конфликта:
1. Действительность восприятия
2. Действительность столкновения
3. Основания столкновения

Слайд 6

Действительность восприятия:
Уровень негативного восприятия: помеха, конкурент, «враг»
Адресность негативного отношения: действие, ситуация,

субъект
Установка сторон
на эскалацию или разрешение конфликта

Слайд 7

Действительность столкновения
Участники конфликта (их количество и позиции)

Слайд 8

Основания столкновения: - Цели сторон - Интересы сторон Что хочет? Зачем хочет? Чего добивается?

Почему добивается? Ключевой вопрос: в чем рассогласование? Цель Интерес может меняться фундаментален спор медиабелен спор немедиабелен

Слайд 9

Медиация эффективна:
- в будущем стороны хотят или им необходимо иметь деловые

или личные отношения
- стороны не заинтересованы в публичном разбирательстве или спор затрагивает деликатные вопросы
- судебное решение по делу, скорее всего, будет обжаловано
- стороны по каким-то причинам не желают, чтобы их спор рассматривал суд (сроки рассмотрения дела слишком велики, затраты на разбирательство чрезмерны)
- судебное разбирательство этого дела для сторон бесперспективно (множество исков, результат непредсказуем)

Слайд 10

Факторы медиабельности спора: 1. Спор может быть урегулирован в рамках медиации 2. Стороны

являются взаимным ресурсом друг для друга 3. Из характера взаимодействия усматривается, что они готовы вместе обсуждать существующую проблему 4. Характер спора допускает позиционную вариабельность в рамках интересов сторон 5. Длительный характер отношений

Слайд 11

Не рекомендуется медиация: 1. Наличие иррационального интереса 2. Отношения между сторонами –«враги» 3. Наличие

психического заболевания 4. Многосубъектность спора 5. Наличие прав третьих лиц 6. Наличие публичных интересов 7.Споры особого, публичного производства