Многоуровневая система планирования в банке. Стратегическое планирование Курс «Банковский менеджмент» к.э.н., доц. Соколова Е.М.

Август 25, 2022

Главная
Алгебра
Многоуровневая система планирования в банке. Стратегическое планирование Курс «Банковский менеджмент» к.э.н., доц. Соколова Е.М.

Содержание

2. План 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования. 2.Стратегическое планирование, его цели, задачи, этапы. Виды
3. Планирование - одна из основных функций БМ, занимает особое место в управленческом цикле Выполнение планов зависит:
4. Обязательные требования к системе планирования: гибкость продуманный процесс контроля выполнения альтернативность (многовариантность) встроенность в орг.структуру ориентацию
5. Виды планирования стратегическое маркетинговое бизнес-планирование оперативное (перечень и сроки конкретных проектов, обеспечивающих вып-е бизнес-плана) финансовое (оценка
6. Все виды тесно связаны в систему единое хранилище данных единая методология анализа и планирования единый регламент
7. Маркетинговое П Бизнес - П Текущее П
8. Стратегическое планирование – СП -набор действий и решений , предпринимаемых руководством для разработки конкретных стратегий. распределение
9. Основные задачи СП: обеспечение единого видения целей и приоритетов банка поиск путей. обеспечивающих реализацию целей согласование
11. Стратегическая пирамида
12. Этапы СП:
13. Porter five forces for the banking industry Соперничество между существующими банками (Rivalry among existing firms) Угроза
14. S– 1 – кач-во услуг, 2 – доля на рынке. 3 – филиальная сеть W –
17. Скачать презентацию

Слайд 2

План
1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования.
2.Стратегическое планирование, его цели,

задачи, этапы. Виды банковских стратегий

Слайд 3

Планирование - одна из основных функций БМ, занимает особое место в

управленческом цикле

Выполнение планов зависит:
орг.структуры
системы делегирования полномочий
мотивации коллектива.

Слайд 4

Обязательные требования к системе планирования:
гибкость
продуманный процесс контроля выполнения
альтернативность

(многовариантность)
встроенность в орг.структуру
ориентацию стратегии и отдельных ее частей на развитие

Слайд 5

Виды планирования
стратегическое
маркетинговое
бизнес-планирование
оперативное (перечень и сроки конкретных

проектов, обеспечивающих вып-е бизнес-плана)
финансовое (оценка фин.рез-тов. ожидаемых при выполнении планов)
текущее (согласование текущих УР со стратегией)
планирование персонала и структурирование организации

Слайд 6

Все виды тесно связаны в систему
единое хранилище данных
единая методология

анализа и планирования
единый регламент планирования

Слайд 7

Маркетинговое П
Бизнес - П
Текущее П

Слайд 8

Стратегическое планирование – СП -набор действий и решений , предпринимаемых руководством

для разработки конкретных стратегий.

распределение ресурсов
адаптация к внешней среде
внутренняя координация
стратегическое предвидение

Слайд 9

Основные задачи СП:
обеспечение единого видения целей и приоритетов банка

поиск путей. обеспечивающих реализацию целей
согласование целей с имеющимися ресурсами и ограничениями
выбор оптимального варианта развития
обеспечение согласованных действий менеджмента и бизнес-единиц
своевременное определение моментов изменения курса ( эффективная обратная связь, контроллинг)
поддержание конкурентоспособности банка.

Слайд 10

Слайд 11

Стратегическая пирамида

Слайд 12

Этапы СП:

Слайд 13

Porter five forces for the banking industry
Соперничество между существующими банками
(Rivalry among

existing firms)

Угроза новых конкурентов
Threat of new entrants

Угроза заменителей
Threat of substitute products

Сила клиентов
Bargaining power of buyers

Сила поставщиков
Bargaining power of suppliers

Привлекательность банковского бизнеса

Слайд 14

S– 1 – кач-во услуг, 2 – доля на рынке. 3

– филиальная сеть
W – 1-1Инновации, 2 – Технологии
О –1 –исп.автоматов,2 –обслуж. состоят.клиентов, 3 –обсл. корп.клиентов
Т –1.отсутствие ликв.инструментов фин.рынка 2 – снижение спреда по А и П

Слайд 15

Многоуровневая система планирования в банке. Стратегическое планирование Курс «Банковский менеджмент» к.э.н., доц. Соколова Е.М.

Содержание

План1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования.2.Стратегическое планирование, его цели,

Планирование - одна из основных функций БМ, занимает особое место в

Обязательные требования к системе планирования:гибкость продуманный процесс контроля выполнения альтернативность

Виды планирования стратегическое маркетинговое бизнес-планирование оперативное (перечень и сроки конкретных

Все виды тесно связаны в систему единое хранилище данных единая методология

Маркетинговое ПБизнес - ПТекущее П