Содержание
- 2. Мотивация труда на предприятиях СКСиТ План: 1. Смысл и эволюция понятия «мотивация» 1.1 Политика кнута и
- 3. Мотивация совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы
- 6. Модель мотивации поведения через потребности
- 7. Потребность - физиологическое или психологическое ощущение недостатка чего-либо первичные потребности –физиологические, врожденные (заложены генетически) вторичные потребности
- 8. Побуждение – ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность Мотив – то, что вызывает определенные действия
- 9. Вознаграждение – все то, что человек считает ценным для себя Внутреннее вознаграждение (дает работа) чувство достижения
- 10. Мотивирование — процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в
- 11. Современные теории мотивации: содержательные — основаны на идентификации внутренних побуждений личности (потребностей), которые заставляют людей действовать
- 12. Содержательные теории мотивации основываются на идентификации внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют действовать человека так, а не
- 13. Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
- 14. Теория приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда потребность достижения потребность соучастия потребность власти: 1 группа – «власть ради
- 15. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга (1)
- 16. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга (2)
- 17. Обобщенный взгляд на содержательные теории мотивации Теория Теория Теория Маслоу МакКлелланда Герцберга
- 18. Процессуальные теории мотивации: потребности существуют, но поведение людей определяется не только ими, но и социальными мотивами
- 19. 3 основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий Виктора Врума теория справедливости/ теория равенства Стейси Адамса теория
- 20. Теория ожиданий Виктора Врума
- 21. Теория справедливости Стейси Адамса - люди субъективно определяют соотношение полученного ими вознаграждения и затраченных усилий, они
- 22. Модель Портера – Лоулера 5 переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения
- 23. Труд мотивирован максимально только тогда, когда работник может удовлетворить свои потребности исключительно посредством своей трудовой деятельности.
- 24. Элементы системы мотивированного труда потребность(и) благо сам труд соотношение затрат и получаемой выгоды от труда эмоции
- 26. Мотивирование труда одновременно означает и его стимулирование, т.е.создание условий, при которых работник может удовлетворить свои потребности,
- 27. Требования к организации системы стимулирования труда: комплексность дифференцированность гибкость оперативность
- 29. Принципы мотивации работников доступность (демократичность и понятность условий стимулирования) ощутимость (учет порога действенности стимула) постепенность (постоянная
- 30. Перечень побудительных факторов трудовой деятельности работника
- 31. Требования к системе оплаты и стимулирования труда: оплата по результатам труда уверенность и защищенность работников стимулирующий
- 33. Пути мотивации работников установить набор критериев (принципов), которые наиболее сильно влияют на поведение работника создать атмосферу,
- 34. Формы стимулирования персонала
- 35. Контрольные вопросы Что вы понимаете под мотивацией? Какую роль сыграли первоначальные концепции мотивации в деятельности руководителей
- 37. Скачать презентацию