Определение метода

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Определение метода

Содержание

2. Определение метода Мозговой штурм ( мозговая атака, брейнсторминг) — групповой метод нахождения идей для решения проблемы.
3. Идея метода: генераторы идей+ критики+практики Чтобы взглянуть на трудную задачу с новой, неожиданной точки зрения, нужны
4. Как объединить все в единое целое? Нужно собрать вместе оригинально мыслящих людей, поставить перед ними актуальную
5. Подбор людей и распределение ролей Чем более свободно и оригинально умеют думать участники мозгового штурма, тем
6. Этапы и правила мозгового штурма Правильно организованный мозговой штурм включает обязательные этапы. Этапы отличаются организацией и
7. 1 этап: постановка проблемы Нужно понять суть проблемы. Отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих
8. 2 этап: процесс сбора предложений Суть этого этапа – в генерации идей. Соблюдение правил проведения «мозгового
9. Правильная генерация идей) Никакой критики и оценки (даже положительной) Необходимо соблюдать правило безоценочного принятия предложений от
10. Правильная генерация идей) Принимаются любые идеи, даже необычные, абсурдные, кажущихся нереальными ; приветствуется использование метафор, проведения
11. Правильная генерация идей) Ведущий поощряет высказывающихся, в случае необходимости прерывает излишние словоизвержения (помним о регламенте). Фонтан
12. Правильная генерация идей) Важно создать доброжелательную атмосферу: если участники относятся друг к другу с недоверием и
13. Фиксация идей Необходимо не только выдать идею, но и не потерять ее в ходе работы, поэтому
14. 3 этап: группировка, отбор и оценка идей На этом этапе анализируют все предложения, рассматривают их с
15. Завершающий этап Это этап принятия решения, выбора окончательного варианта, оптимального по всем параметрам. Проведение мозгового штурма
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Определение метода
Мозговой штурм
( мозговая атака, брейнсторминг) — групповой метод нахождения

идей для решения проблемы.
Изобретателем метода мозгового штурма считается Алекс Осборн.

Слайд 3

Идея метода: генераторы идей+ критики+практики
Чтобы взглянуть на трудную задачу с новой,

неожиданной точки зрения, нужны творческие люди, генераторы нестандартных, творческих идеи.
Чтобы идеи были воплощаемы, нужны реалистично мыслящие критики.
А чтобы хорошие идеи воплотить, нужны практики-организаторы.

Слайд 4

Как объединить все в единое целое?
Нужно собрать вместе оригинально мыслящих людей,

поставить перед ними актуальную проблему и побудить к высказыванию как можно большего количества решений,
Все выдвинутые предложения фиксируются без какой бы то ни было их оценки.
Критики принимаются за дело на втором этапе. Они сортируют предложения по степени их выполнимости и ожидаемой эффективности, отбрасывают непригодные и отмечают перспективные.
Затем наступает очередь реализаторов, которые намечают конкретные практические шаги для выполнения выбранного решения.

Слайд 5

Подбор людей и распределение ролей
Чем более свободно и оригинально умеют думать

участники мозгового штурма, тем лучше.
Эффективность возрастает при разнополом составе участников, когда женская интуиция дополняет мужской прагматизм.
Полезно привлекать специалистов разного профиля, так как решения часто лежат на стыке смежных и даже весьма отдаленных специальностей

Слайд 6

Этапы и правила мозгового штурма
Правильно организованный мозговой штурм включает обязательные этапы.

Этапы отличаются организацией и правилами их проведения

Слайд 7

1 этап: постановка проблемы
Нужно понять суть проблемы.
Отбор участников штурма, определение ведущего

и распределение прочих ролей участников.
Необходимо определить
цель;
время, которое необходимо и возможно затратить для принятия решения (установить регламент)

Слайд 8

2 этап: процесс сбора предложений
Суть этого этапа – в генерации идей.

Соблюдение правил проведения «мозгового штурма» повышает эффективность метода.
Главное — количество и разнообразие идей.

Слайд 9

Правильная генерация идей)
Никакой критики и оценки (даже положительной)
Необходимо соблюдать правило

безоценочного принятия предложений от всех участников процесса.
Велик соблазн перейти к обсуждению услышанных предложений. Очень важно удержаться!

Слайд 10

Правильная генерация идей)
Принимаются любые идеи, даже необычные, абсурдные, кажущихся нереальными ;

приветствуется использование метафор, проведения параллелей с другими сходными ситуациями; Допустимо использование любых гипотез, аналогий, сравнений, фантастических образов.

Слайд 11

Правильная генерация идей)

Ведущий поощряет высказывающихся, в случае необходимости прерывает излишние

словоизвержения (помним о регламенте).
Фонтан творческих идей не может бить долго - затянутое обсуждение рискует вылиться в переливание из пустого в порожнее. Обычно получаса вполне достаточно.

Слайд 12

Правильная генерация идей)
Важно создать доброжелательную атмосферу: если участники относятся друг к

другу с недоверием и опаской, чувствуют себя скованно, то продуктивности от них ждать не приходится.
Если в процедуре участвуют коллеги разного звания, рекомендуется первым дать высказаться младшим (по возрасту и по должности), дабы потом на них не «давил» авторитет старших товарищей.

Слайд 13

Фиксация идей
Необходимо не только выдать идею, но и не потерять ее

в ходе работы, поэтому один из членов группы беспристрастно фиксирует все, что слышит.
Способы фиксации: список, схема, таблица, рисунки…

Слайд 14

3 этап: группировка, отбор и оценка идей
На этом этапе анализируют все предложения,

рассматривают их с разных точек зрения, отмечают плюсы и минусы.
Этот этап позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма.
На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а приветствуется.

Слайд 15

Завершающий этап
Это этап принятия решения, выбора окончательного варианта, оптимального по всем параметрам.
Проведение

мозгового штурма можно считать успешным, если удалось сформулировать пять-шесть достаточно реалистичных предложений, которые впоследствии могут послужить основой для практического решения проблемы.

Определение метода

Содержание

Определение методаМозговой штурм ( мозговая атака, брейнсторминг) — групповой метод нахождения

Идея метода: генераторы идей+ критики+практикиЧтобы взглянуть на трудную задачу с новой,

Как объединить все в единое целое?Нужно собрать вместе оригинально мыслящих людей,

Подбор людей и распределение ролейЧем более свободно и оригинально умеют думать

Этапы и правила мозгового штурмаПравильно организованный мозговой штурм включает обязательные этапы.

1 этап: постановка проблемыНужно понять суть проблемы.Отбор участников штурма, определение ведущего

2 этап: процесс сбора предложений Суть этого этапа – в генерации идей.

Правильная генерация идей)Никакой критики и оценки (даже положительной) Необходимо соблюдать правило

Правильная генерация идей)Принимаются любые идеи, даже необычные, абсурдные, кажущихся нереальными ;

Правильная генерация идей) Ведущий поощряет высказывающихся, в случае необходимости прерывает излишние

Правильная генерация идей)Важно создать доброжелательную атмосферу: если участники относятся друг к

Фиксация идейНеобходимо не только выдать идею, но и не потерять ее

3 этап: группировка, отбор и оценка идейНа этом этапе анализируют все предложения,

Завершающий этапЭто этап принятия решения, выбора окончательного варианта, оптимального по всем параметрам.Проведение

Похожие презентации