Содержание
- 2. Команда — это самостоятельный субъект деятельности, который может быть рассмотрен с точки зрения свойств, процессов, параметров,
- 3. Для команды проекта необходимо наличие у ее членов комбинации взаимодополняющих навыков, которые составляют три категории:
- 4. Основными характеристиками команды являются:
- 5. Состав — совокупность характеристик членов команды, важных для анализа ее как единого целого. Например, численность, возрастной,
- 6. Совокупность показателей, определяющих положение человека в команде, включает:
- 7. По отношению к каждому члену у группы есть система ожиданий в отношении его поведения. Поведение, соответствующее
- 8. Принципы формирования команды Команда проекта — управленческая команда. Рассмотрим основные факторы, определяющие принципы формирования команды проекта.
- 9. 1. Специфика проекта. Команда проекта организуется для его реализации, поэтому такая характеристика, как специфика проекта —
- 10. Специфика проекта определяет:
- 11. 2. Организационно-культурная среда. Организационно-культурная среда команды проекта делится на внешнюю и внутреннюю. Внешняя среда включает в
- 12. Организационная культура самой команды, включает такие характеристики:
- 13. 3. Особенности личного стиля взаимодействия ее руководителя или лидера с другими членами команды. Эти характеристики основываются
- 14. Эффективность команды проекта В профессиональном отношении эффективность — это, прежде всего, нацеленность всей команды на конечный
- 15. Методы формирования команды проекта
- 16. Различают четыре основных подхода к формированию команды:
- 18. Ролевой подход— проведение дискуссии и переговоров среди членов команды относительно их ролей; предполагается, что роли членов
- 19. Главная цель формирования команды — самостоятельное управление и преодоление своих проблем. Этот процесс может не реализовываться
- 21. Скачать презентацию