Содержание
- 2. Цель занятия: Задачи: Изучить элементы японской модели управления качеством; Определить возможность прямого заимствования опыта японского менеджмента
- 3. В Японии после окончания второй мировой войны совершенствование качества возвели в ранг государственной политики. Решение проблем
- 4. Принцип японских предприятий “Качество – прежде всего”
- 5. более высокое качество связано с более низкими издержками; более высокая производительность труда дает более высокое качество;
- 6. деятельность кружков качества, основная задача которых – постоянное совершенствование производства; исключение самой возможности брака на всех
- 7. Главные черты Японии в области достижения качества продукции: система пожизненного найма; система оплаты труда на основе
- 9. В Японии были разработаны и применены свои инструменты управления качеством. Сегодня они известны как «семь инструментов»
- 10. В японских системах управления качеством впервые была использована четырехуровневая иерархия качества, в которой угадывается основной принцип
- 12. Управление качеством на уровне фирмы - участие всех звеньев в управлении качеством. Подготовка кадров и обучение
- 13. Какие японские модели управления качеством наиболее известны? 1. КРУЖКИ КАЧЕСТВА (Quality Сircle) 2. Программа «ПЯТИ НУЛЕЙ»
- 14. Кружки качества Профессор Каору Исикава, один из коллег знаменитого Деминга, предложил идею создания знаменитых Кружков качества.
- 15. Кружки качества имеют свои девизы : «Думай о качестве ежеминутно» «Качество решает судьбу фирмы» и т.
- 16. Кружки качества являются методом обучения и поощрения персонала, интересы которого, в свою очередь, учитываются в процессе
- 17. Кружок контроля качества - это небольшая группа людей (от 3 до 12 человек), самостоятельно выполняющая работу
- 18. Дать возможность каждому члену кружка проявить свои способности; Содействие возникновению у работников удовлетворенности трудом; 3. Кружки
- 19. Для каждого уровня квалификации (должности) установлены стандартные минимальные и максимальные сроки, которые требуется отработать в компании.
- 20. Жесткая дисциплина Исключительное трудолюбие Удивительная аккуратность Настойчивость и терпение Минимальные потребности Ярко выраженное чувство коллективизма Преданность
- 21. Программа «Пяти нулей» Японская система управления качеством на производстве ориентирована на предотвращение возможности допущения дефектов. На
- 22. - принимать дефектную продукцию с предыдущей операции; - создавать условия для появления дефектов; - передавать дефектную
- 23. Система JIT То́чно в сро́к (Точно вовремя, ТВС, Just In Time, JIT) — наиболее распространенная в
- 24. Именно совместная оптимизация качества, издержек производства, пунктуальность и тщательность выполнения работ позволяют, в конечном счете, увеличить
- 25. Система "КАНБАН" Практически все перечисленные выше принципы управления качеством были воплощены в микрологистической системе корпоративного управления
- 26. Сравнительная характеристика Японской, Американской и Российской моделей управления качеством
- 27. Доминирующие качества делового человека Критерии к продвижению по службе Профессиональная компетентность Процесс принятия решений Отношение работников
- 28. Сравнительный анализ японской, американской и российской моделей управления
- 29. Сравнительный анализ японской, американской и российской моделей управления
- 30. Особенности менталитета «Восток» (Япония, Китай, Азия) четко оговоренные стандарты соблюдение традиций чувствительность к репутации ориентация на
- 31. Для наиболее эффективного управления российскими предприятиями представляется целесообразным использовать лучшие достижения как западного, так и японского
- 32. Для российской практики управления предприятиями наиболее ценным было бы перенять у японцев умение, не отрицая традиционного
- 33. Япония - маленькая страна. Плотность населения высока. Ресурсы ограничены. Природные катаклизмы вызывают чувство опасности. Поэтому у
- 34. В результате исследования деятельности японских компаний, можно выделить следующие особенности менеджмента, способствующие успеху японских фирм на
- 35. 1. Вахрушев В. Принципы японского управления. Эти невероятные японцы, М.: Прогресс, 1992г. – 32с. 2. Исикава
- 37. Скачать презентацию