Переподготовка и повышение квалификации персонала

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Переподготовка и повышение квалификации персонала

Содержание

2. Различаются три вида обучения: Подготовка Повышение квалификации Переподготовка персонала
3. Подготовка персонала - планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей деятельности, владеющих
4. Переподготовка персонала - освоение новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой
5. Управление процессом переподготовки работников предполагает: определение масштабов переподготовки и факторов, влияющих на нее выбор форм переподготовки
6. проведение социологических исследований среди высвобождаемого контингента работников, подбор рационального сочетания прежней и новой профессий для выработки
7. Опережающее обучение предполагает консультации по следующим вопросам: состояние и прогноз рынка труда, его потребности в квалифицированных
8. предусмотренные законодательством меры социальной защиты граждан, высвобождаемых из организации место и роль, виды и формы, сроки
9. Повышение квалификации персонала - усовершенствование знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований
10. планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний,
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Различаются три вида обучения:
Подготовка
Повышение квалификации
Переподготовка персонала

Слайд 3

Подготовка персонала - планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров

для всех областей деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способов общения.

Слайд 4

Переподготовка персонала - освоение новых знаний, умений, навыков и способов общения

в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда

Слайд 5

Управление процессом переподготовки работников предполагает:
определение масштабов переподготовки и факторов, влияющих на

нее
выбор форм переподготовки с учетом достижения нужного результата с минимизацией средств на ее проведение

Слайд 6

проведение социологических исследований среди высвобождаемого контингента работников, подбор рационального сочетания прежней

и новой профессий для выработки программы и метода обучения

Слайд 7

Опережающее обучение предполагает консультации по следующим вопросам:
состояние и прогноз рынка

труда, его потребности в квалифицированных кадрах;
требования работодателей к качеству рабочей силы;
рекомендации по самостоятельному поиску подходящей работы

Слайд 8

предусмотренные законодательством меры социальной защиты граждан, высвобождаемых из организации
место и роль,

виды и формы, сроки опережающего профессионального обучения
критерии отбора высвобождаемых работников, нуждающихся в обучении.

Слайд 9

Повышение квалификации персонала - усовершенствование знаний, умений, навыков и способов общения

в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности.

Слайд 10

планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей

деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способов общения-это?

Повышение квалификации
Переподготовка персонала
Подготовка персонала

Переподготовка и повышение квалификации персонала

Содержание

Различаются три вида обучения:ПодготовкаПовышение квалификации Переподготовка персонала

Подготовка персонала - планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров

Переподготовка персонала - освоение новых знаний, умений, навыков и способов общения

Управление процессом переподготовки работников предполагает:определение масштабов переподготовки и факторов, влияющих на