подсистемы управления проектом

УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ ПРОЕКТА

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК

ПЛАНИРОВАНИЕ КОНТРАКТОВ

ЗАПРОС ИНФОРМАЦИИ У ПРОДАВЦОВ

ОТБОР ПРОДАВЦОВ

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ КОНТРАКТОВ

ЗАКРЫТИЕ КОНТРАКТОВ

УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ ПРОЕКТА

ОТКРЫТЫЕ
ЗАКРЫТЫЕ
С ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИЕЙ
ДВУХЭТАПНЫЕ

ЗАПРОС КОТИРОВОК
ЗАКУПКА ИЗ ЕДИНСТВЕННОГО ИСТОЧНИКА

КОНКУРСНЫЕ ТОРГИ

УПРОЩЕННЫЕ
СПОСОБЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ ПРОЕКТА

Приглашение для участия в торгах
Информация о предмете и объеме

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ КОНТРАКТОВ

Согласование сроков работы субподрядчика с ходом исполнения проекта
Отчетность по стоимости,

ЗАКРЫТИЕ КОНТРАКТА

Приемка результатов
Архивирование документов
Анализ опыта работы и предложения по улучшению процедур

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

ФОРМИРОВАНИЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

Неформальная атмосфера
Понимание целей и желание достигнуть их
Взаимное внимание
Возможность свободно

ПРОЦЕССЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

требования к команде, бизнес-процессам, офису и коммуникациям
Потенциальные кандидаты в

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

Руководитель проекта (предприниматель и лидер)
Инженер проекта (новатор и супермозг)
Менеджер

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

Надежность
Увлеченность идеей
Тактичность
Работоспособность
Мужество
Ответственность

ТРЕБОВАНИЯ
К ЧЛЕНАМ ЯДРА

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

Обсуждение целей проекта
Улучшение межличностных отношений
Ролевой подход
Развитие процедур решения проблем

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

Нечеткость целей
Нехватка открытости и конфронтация в команде
Неконструктивные взаимоотношения с

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА КОМАНДЫ

Руководитель проекта
Инженер проекта
Менеджер по качеству
Менеджер по поставкам и закупкам
Администратор

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Сколько специалистов, какой квалификации, когда и где потребуется?
Привлечение персонала
Оценка персонала
Развитие

ИСТОЧНИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Дополнительная нагрузка на сотрудников фирмы
Перемещение сотрудников
Лизинг персонала
Активно ищущие работу
Пассивно

ОТБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Отборочная беседа (100 руб)
Заполнение анкеты (50 руб)
Интервью (1000-2000

ТИПЫ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ

Совместно-взаимодействующий
Совместно-последовательный
Совместно-индивидуальный
Совместно-творческий
Диалоговый

Авторитет
Деньги
Сила
Порядок
Знания

ТИП ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РЫЧАГ УПРАВЛЕНИЯ

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Формулирование проблемы
Анализ проблемы, выявление ограничений и критериев
Определение альтернатив
Оценка и сравнение

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА

Функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА

ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ

СБОР И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ

ОТЧЕТНОСТЬ О ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ

ПЛАНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ

Источники и методы получения информации
Потребители и способы доставки
Описание каждого

СБОР И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ

Бумажные документы
Совещания
Электронная почта
Системы документооборота
Базы данных

СБОР И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ

ОТЧЕТНОСТЬ О ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

Текущее состояние
Отклонение от плана
Прогнозирование будущего состояния
Выверка данных
Анализ

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ФИНАНСОВОГО
АНАЛИЗА И
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ

БУХГАЛТЕРСКОГО
УЧЕТА И
СТОИМОСТНОГО
АНАЛИЗА

ПОДДЕРЖКИ