Содержание
- 2. План Понятие Характеристика Особенности Причины Показатели Значения Борьба с неэффективностью работы персонала Источники
- 3. Абсентеизм — термин западного менеджмента. Чаще всего абсентеизм определяют как общее количество потерянных рабочих дней (или
- 4. При этом человек может отсутствовать на рабочем месте как по уважительной, так и по неуважительной причине.
- 5. Абсентеизм, наряду с текучестью кадров, рассматривается как реакция сотрудников на работу и используется в качестве показателя
- 6. Обычно организации несут большие финансовые потери из-за абсентеизма, он также является одной из самых распространенных причин
- 7. Организационные психологи изучают эту проблему в течение многих лет. В течение долгого времени общепринятой точкой зрения
- 8. Это предположение основано на результатах большого количества исследований, в которых была обнаружена умеренная отрицательная зависимость между
- 9. Альтернативная возможность состоит в том, что некоторые люди выражают неудовлетворенность работой, потому что им необходимо найти
- 10. В последние годы была исследована связь абсентеизма с другими переменными. К числу личных характеристик, которые чаще
- 11. Некоторые исследователи считают, что к этой категории следует отнести также стаж работы в данной должности и
- 12. Наиболее явно выраженная зависимость — это связь абсентеизма с полом. Уровень абсентеизма у женщин выше, чем
- 13. Для объяснения этого результата было выдвинуто несколько гипотез. В большинстве случаев более высокие уровни абсентеизма у
- 14. Вывод о том, что причины абсентеизма у женщин сложнее, чем у мужчин, получил дополнительное подтверждение в
- 15. У мужчин возраст связан отрицательной зависимостью с преднамеренным абсентеизмом (с увеличением возраста абсентеизм уменьшается), но для
- 16. Тот факт, что, в отличие от мужчин, у женщин с возрастом уровень абсентеизма не снижается, обычно
- 17. Исследовалось также существование зависимости между абсентеизмом и различными организационными переменными, такими как рабочая смена, стиль руководства,
- 18. В целом результаты исследований этого направления говорят о наличии тенденции к меньшему абсентеизму в организациях и
- 19. Показатель применяется в отношении всех причин, по которым работника может не быть: уважительные (болезнь, травма, реабилитация,
- 20. Абсентеизм принимает также следующие значения: уклонение от выполнения обязанностей; невозможность предоставить отчет по работе; отклонение от
- 21. В этом случае абсентеизм называется неявным, т.к. сотрудник фактически присутствует на рабочем месте в часы, установленные
- 22. У показателя отсутствуют общепринятые нормативы, однако, в идеале он должен быть равен нулю. Ноль означает, что
- 23. При анализе показателя важно учитывать динамику, а также изменения за аналогичные периоды прошлых лет. У абсентеизма
- 24. Высокий уровень абсентеизма говорит о неэффективном управлении кадрами на предприятии.
- 25. Отсутствие сотрудника на рабочем месте приносит организации убытки, независимо от причины. Возможные последствия: падение производительности труда;
- 26. Для борьбы с неэффективностью работы персонала необходимо разбирать ситуацию на каждом предприятии индивидуально, выявлять причины такого
- 27. Пониженный интерес к работе может быть связан с несоответствием навыков человека и занимаемой им должности, возникающим
- 28. Источники Нестеров А.К. Абсентеизм персонала на работе [Электронный ресурс] // Образовательная энциклопедия ODiplom.ru - Режим доступа:
- 30. Скачать презентацию