Содержание
- 2. Информационный менеджмент – это совокупность методов и средств управления информацией. Информационный менеджмент представляет собой технологию управления,
- 3. Информационный менеджмент – это управление деятельностью по созданию и использованию информации в интересах предприятия (организации). Основная
- 4. Основные задачи информационного менеджмента Качественное информационное обслуживание процессов управления; Управление информационными ресурсами предприятия; Управление процессами обработки
- 5. Информационная служба (отдел) (ИТ-подразделение) Создается на предприятии для решения задач информационного менеджмента. Ее задача – создание
- 6. Особое значение приобретает информационный менеджмент при эксплуатации корпоративных ИС, поддерживающих большое число бизнес-процессов и требующих создания
- 7. Деятельность предприятия сильно зависит от работы ИТ-подразделения, а обслуживание ИС перестает быть чисто технической задачей и
- 8. Работа ИТ-службы должна быть экономически эффективной. Экономический результат, который может быть получен за счет использования возможностей
- 9. Эффективная система информационного менеджмента опирается на ряд технических и организационных решений Расходы на поддержание надежной работы
- 10. Важнейшие задачи при управлении информационными ресурсами: Поддержка работоспособности ИС; Окупаемость инвестиций; Создание информационной инфраструктуры; Ее сопровождение
- 11. Информационный менеджмент – специализированная область менеджмента, выделенная в конце 70-х годов.
- 12. Сфера информационного менеджмента – совокупность всех необходимых для управления решений на всех этапах жизненного цикла предприятия,
- 13. Возникновение ИМ связано с эволюционным развитием бизнес-процессов коммерческих предприятий, необходимостью применения ИКТ для адекватности бизнес-процессов конкурентному
- 14. При выполнении функций ИМ решаются следующие задачи: Совершенствование системы управления предприятия в целом Планирование и внедрение
- 15. При реализации задач ИМ в корпоративной культуре предприятия должны формироваться следующие установки: ИС должны рационализировать процессы
- 16. Руководитель ИМ на предприятии должен адаптировать ИКТ к бизнесу в зависимости от уровня организационной зрелости, пользуясь
- 17. ИМ предприятия – это профессиональная деятельность, связанная с: Разработкой и внедрением ИС как составляющей управленческих технологий
- 18. Выделение ИМ предприятия в специфический вид деятельности обусловлено факторами: Значительным объемом функций и задач, связанных с
- 19. Основная функция менеджмента ИС-службы предприятия: Организация и обеспечение системы необходимых рациональных взаимодействий между пользователями и ИС
- 20. Ключевые функции и область ответственности информационного менеджера Управление созданием, развитием и использованием информационных ресурсов предприятия (в
- 21. Расширение функций информационного менеджера: Инициативное информационное обслуживание – активность в поиске потенциально полезной информации и ее
- 22. Сфера деятельности информационного менеджера Информационный менеджер – сотрудник, который занимается планированием в области ИС, принимает решения
- 23. При повышении уровня зрелости предприятия меняются задачи ИС-службы ИС-служба вместо обеспечения работы ИС переходит к обеспечению
- 24. Концепция информационно-технического обслуживания – Information Technology Service Management (ITSM) предполагает качественно новый подход к организации ИС-служб:
- 25. Различные подходы к задачам информационного менеджмента Существуют два направления информационного менеджмента: информационный менеджмент рассматривает вопросы применения
- 26. Первое направление рассматривает вопросы и задачи информационного менеджмента как частные вопросы автоматизации работы менеджмента компаний. В
- 27. Второе направление является более глобальным и отражает позицию специалистов в области ИС. Рассматриваются вопросы информационного обеспечения
- 28. Второе направление информационного менеджмента является более системным и позволяет объединить весь комплекс задач применения ИТ для
- 29. Понятие информационного менеджмента Информационный менеджмент – это дисциплина об управлении информационными ресурсами предприятия для обеспечения целей
- 30. Под информационным менеджментом будем понимать весь комплекс вопросов, связанных с управлением ИС различных сфер и уровней
- 31. Информационный менеджмент охватывает весь жизненный цикл ИС от планирования до использования с целью эффективного использования информационного
- 32. В западной практике употребляется термин ИТ-менеджмент (IT Governance), который определяется как система управления и контроля организационных
- 33. Основная цель ИТ-менеджмента - это достижение стратегических целей компании посредством ИТ. Важная задача ИТ-менеджмента – достижение
- 34. Задачи информационного менеджмента в направлениях деятельности: Формирование технологической среды информационной системы. Развитие и обслуживание информационной системы.
- 35. Задачи информационного менеджмента в области формирования технологической среды ИС Имеются в виду не проектные работы по
- 36. Задачи информационного менеджмента в области развития и обслуживания информационной системы Существует взаимосвязь развитие-обслуживание. Растущий объем обслуживания
- 37. Задачи информационного менеджмента в области планирования в среде ИС Различают стратегический информационный менеджмент и оперативный информационный
- 38. Задачи информационного менеджмента в области формирования организационной структуры в сфере информатизации Организационная структура ИС должна соответствовать
- 39. Задачи информационного менеджмента в области использования и эксплуатации ИС Использование ИС должно быть максимально эффективным с
- 40. Задачи информационного менеджмента в области формирования инновационной политики и осуществление инновационных программ Готовность к инновациям в
- 41. Задачи информационного менеджмента в области управления персоналом в сфере информатизации Максимальное использование кадрового ресурса предприятия Планирование
- 42. Задачи информационного менеджмента в области управления финансами ИС Финансовые затраты должны быть эффективны: окупаться в запланированные
- 43. Уровень развития ИС организаций, значимость ИТ для деятельности компании делает ИТ-подразделение неотъемлемой частью бизнеса. Сложность задач
- 44. Специальность 080508 - «Информационный менеджер», квалификация – менеджер Область профессиональной деятельности: Использование ИТ и ИС для
- 45. В России приобретают значимость программы подготовки менеджеров высшего звена: МВА/MBI (Master of Business Information – Мастер
- 46. Профессиональные стандарты в области ИТ для профессий (2008г.): Программист Системный архитектор Специалист по информационным системам Системный
- 47. 4-й квалификационный уровень
- 48. 5-й квалификационный уровень
- 49. 6-й квалификационный уровень
- 51. Скачать презентацию