Презентация____

Август 30, 2022

Главная
Алгебра
Презентация____

Содержание

2. Ротация важная составляющая механизма управления коллективом и карьерой сотрудников. Суть состоит в горизонтальных должностных перемещениях с
3. Ротация работников определенного уровня профессиональной подготовки и образования позволяет раскрыть кадровый потенциал без значительных материальных затрат,
4. Положительное влияние ротации кадров Во-первых, ротация персонала может служить отличной профилактикой профессионального выгорания. Когда человек длительное
5. Во-вторых, ротация кадров помогает сплотить трудовой коллектив. Часто случается так, что сотрудники общаются исключительно из своего
6. В-третьих, ротация персонала помогает подготовить универсальных специалистов. В первую очередь это помогает обеспечить взаимозаменяемость кадров в
8. Ротация на различных этапах становления сотрудника в должности имеет свои особенности. Предварительный этап длится до достижения
9. Этап становления длится примерно пять лет, работник осваивает профессию, приобретает необходимые навыки, формируется его квалификация. На
11. этап продвижения начинается после 30-ти лет и заканчивается около 45-ти лет, характерны повышение квалификации и служебный
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Ротация
важная составляющая механизма управления коллективом и карьерой сотрудников.
Суть
состоит в горизонтальных должностных

перемещениях с целью повышения квалификации работника, его профессионального разряда или категории.

Слайд 3

Ротация работников определенного уровня профессиональной подготовки и образования позволяет раскрыть кадровый

потенциал без значительных материальных затрат, предупреждает ошибочные решения, связанные с продвижением работников по службе, предотвращает развитие конфликтов в коллективе.

ротация направлена на повышение профессионального уровня сотрудников, а не на искоренение негативных тенденций в коллективе.

Слайд 4

Положительное влияние ротации кадров
Во-первых, ротация персонала может служить отличной профилактикой профессионального выгорания.
Когда

человек длительное время занимает одну и ту же должность, это может обернуться потерей интереса к работе. Часто такие сотрудники увольняются, надеясь, что на новом месте работы им будет интереснее. При переводе на другую должность сотрудник получит новый опыт, новые знания и умения, и продуктивность работы возрастет.

Слайд 5

Во-вторых, ротация кадров помогает сплотить трудовой коллектив.
Часто случается так, что сотрудники общаются

исключительно из своего отдела, при этом разные отделы фактически изолированы друг от друга и иногда даже конкурируют между собой. При ротации кадров сотрудники знакомятся с коллегами из других отделов, учатся работать новой команде, сотрудничать и идти на компромисс. Кроме того, так налаживается коммуникация между разными подразделениями компании.

Слайд 6

В-третьих, ротация персонала помогает подготовить универсальных специалистов.
В первую очередь это помогает обеспечить

взаимозаменяемость кадров в случае отпусков, больничных и т.п. Кроме того, сотрудника, метящего на руководящую должность, зачастую «прогоняют» по всем отделам, чтобы он лучше разобрался в специфике деятельности компании и не руководил потом «вслепую». Полезна ротация и для вчерашних выпускников вузов — она помогает им определиться с направлением дальнейшего развития карьеры.

Слайд 7

Слайд 8

Ротация на различных этапах становления сотрудника в должности имеет свои особенности.
Предварительный

этап

длится до достижения человеком двадцатипятилетнего возраста и включает учебу в школе, получение среднего и высшего образования. За этот период человек может сменить несколько мест работы в поисках того вида деятельности, который удовлетворял бы его потребности и соответствовал бы его способностям. Если он сразу находит возможности применять свои знания и умения, то начинается процесс его профессионального самоутверждения и роста, в соответствии с которым он будет планировать свое будущее.

Слайд 9

Этап становления
длится примерно пять лет, работник осваивает профессию, приобретает необходимые навыки,

формируется его квалификация.
На этом этапе, который обычно протекает между 25-м и 30-м годом жизни, создаются семьи, поэтому у женатого молодого специалиста неизбежно появляется желание получать более высокую заработную плату, которой хватило бы на обеспечение семьи, оздоровление ее членов, устроение быта и т. д.

Слайд 10

Слайд 11

этап продвижения
начинается после 30-ти лет и заканчивается около 45-ти лет, характерны

повышение квалификации и служебный рост сотрудника. В это время происходит накопление практического опыта, формирование навыков, возникает потребность в достижении более высокого статуса и большей независимости. Личность на этом этапе стремится к максимальному самовыражению. У человека появляется здоровое желание выделиться среди сослуживцев, быть замеченным руководителями, приобрести новые знания и умения. В этот период усилия работника сосредоточены на самореализации, увеличении размеров собственной зарплаты, на заботе о своем здоровье.

Презентация____

Содержание

Ротация важная составляющая механизма управления коллективом и карьерой сотрудников.Сутьсостоит в горизонтальных должностных

Ротация работников определенного уровня профессиональной подготовки и образования позволяет раскрыть кадровый

Положительное влияние ротации кадров Во-первых, ротация персонала может служить отличной профилактикой профессионального выгорания.Когда

Во-вторых, ротация кадров помогает сплотить трудовой коллектив. Часто случается так, что сотрудники общаются

В-третьих, ротация персонала помогает подготовить универсальных специалистов.В первую очередь это помогает обеспечить

Ротация на различных этапах становления сотрудника в должности имеет свои особенности.Предварительный

Этап становлениядлится примерно пять лет, работник осваивает профессию, приобретает необходимые навыки,

этап продвиженияначинается после 30-ти лет и заканчивается около 45-ти лет, характерны

Похожие презентации