Презентация Эмпирическая школа управления

Содержание

Слайд 2

Основой для большинства управленческих учений в самом общем смысле является так

Основой для большинства управленческих учений в самом общем смысле является так

называемый системный подход к организации, который рассматривает ее как многоплановое явление, связывающее в органичное единое целое цели, ресурсы и процессы протекающие в организации и вне ее.
Слайд 3

Системный подход В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию

Системный подход

В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как

совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.
Слайд 4

Недостатки Изначальный недостаток подходов различных школ к управлению заключается в том,

Недостатки

Изначальный недостаток подходов различных школ к управлению заключается в том, что

они сосредоточивают внимание только на каком-то одном важном элементе, а не рассматривают эффективность управления как результирующую, зависящую от многих различных факторов.
Слайд 5

Применение Применение теории систем к управлению облегчило для руководителей задачу увидеть

Применение

Применение теории систем к управлению облегчило для руководителей задачу увидеть организацию

в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Эта теория также помогла интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управления.
Слайд 6

Основные идеи Основной идеей Эмпирической школы управления является вывод о том,

Основные идеи

Основной идеей Эмпирической школы управления является вывод о том, что:


1) Труд менеджера особый вид трудовой деятельности.
2) При принятии решений и осуществление действий, менеджер должен ориентироваться на долгосрочные цели т.е. иметь стратегическое мышление.
3) Деятельность должна носить комплексный и целевой характер.
Слайд 7

Теория систем Теория систем была впервые применена в точных науках и

Теория систем

Теория систем была впервые применена в точных науках и

в технике. Применение теории систем в управлении в конце 50-х годов явилось важнейшим вкладом Эмпирической школы управления. Системный подход - это не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющих - это способ мышления по отношению к организации и управлению. Чтобы осознать, как системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь целей, определим сначала, что такое система.
Слайд 8

Питер Дракер Одним из самых выдающихся теоретиков современности в области управления,

Питер Дракер

Одним из самых выдающихся теоретиков современности в области управления, несомненно,

является Питер Дракер, автор многих книг по управлению, консультант крупнейших фирм, профессор Нью-Йоркского университета на протяжении более чем 20 лет, а с 1971 г.— профессор Высшей школы Кларемонт в Калифорнии. Питер Ф. Дракер родился в 1909 г. в Австрии в семье крупного государственного чиновника, получил образование в Германии и в 1937 г. переехал на жительство в США. Центром идей Дракера об управлении является учение, о менеджменте как о профессиональной деятельности и о менеджере как о профессии.
Слайд 9

Идея Дракер выдвинул большое количество идей в области менеджмента. Несомненно, стержневой

Идея

Дракер выдвинул большое количество идей в области менеджмента. Несомненно, стержневой идеей

его учения является идея об исключительной роли и исключительном значении профессиональных менеджеров. Управленческая элита, по мнению Дракера, является основой бизнеса и должна играть ведущую роль в развитии современного бизнеса и современного общества.
Слайд 10

Практика Одним из самых известных теоретических положений, выдвинутых Дракером, является его

Практика

Одним из самых известных теоретических положений, выдвинутых Дракером, является его концепция

управления по целям (МВО). Это явилось революционизирующим начинанием в управлении, так как в 50-х гг., когда он выдвинул эту концепцию, в основном внимание менеджеров было сконцентрировано на функциях и процессе.
Имя Дракера связывается со спасением умиравшей автомобильной компании «Форд», с внедрением на фирме «Дженерал Электрик» системы децентрализованного управления, с послевоенным подъемом японской экономики и рядом других крупных практических воплощений его идей об управлении.