Содержание
- 2. Категория «лидерство» относится к числу вопросов, имевших важное значение для любой цивилизации, поэтому она всегда привлекала
- 3. В середине XX в. научные исследования в области лидерства столкнулись с неразрешимыми задачами, когда подход, основанный
- 4. В конечном счете, многие теперь считают, что неуловимый шифр для предсказаний в сфере лидерства следует искать
- 5. Теории лидерских качеств, или искусство лидерства Первые системные исследования по теме лидерства были направлены на идентификацию
- 6. О. Тид О. Тид родился в 1891 г. в Массачусетсе. Он намеревался стать священником, но был
- 7. Тема лидерства были продолжена в работах «Человеческая природа и менеджмент» (1929) и «Искусство лидерства» (1935). Лидерство
- 8. Тид обосновывает пользу убедительных логических аргументов. Как бы то ни было, именно случайный намек на ситуативную
- 9. Цели, которые укрепляют авторитет лидера, должны быть четко определены и привлекательны
- 10. . Как и большинство ученых, писавших ранее о лидерстве, вопреки «логике событий» и закону ситуаций Тид
- 11. Как лидеры ведут за собой Эффективный лидер доводит свои ожидания до подчиненных и определяет границы свободы
- 12. В одном из наиболее глубоких высказываний относительно лидерства Тид утверждает, что «хорошее руководство зависит от хороших
- 13. Идеи Тида о лидерстве имели интуитивный характер и вытекали в первую очередь из его личного опыта.
- 14. Р. Лайкерт В работе «Человеческая организация» (1967) Лайкерт сопоставил разные типы организаций, взяв за основу типы
- 15. Организации 1-го типа. • По Лайкерту, это — эксплуататорские . и авторитарные организации. В таких организациях
- 16. Организации 2-го типа Это — благожелательный и авторитарный тип организации. Лидеры и их подчиненные демонстрируют взаимоотношения
- 17. Организации 3-го типа Эту систему Лайкерт назвал консультативной формой организации, так как здесь лидеры все еще
- 18. Организации 4-го типа Этот тип организации Лайкерт определил как основанный на участии. Лидеры доверяют подчиненным и
- 19. Теория эффективного лидерства Не все согласятся с тем, что индивидуальный стиль руководства сможет проявиться в наиболее
- 20. Ф. Фидлер Развивая свои взгляды на эффективное лидерство в зависимости от условий, вначале Фидлер охарактеризовал ситуации,
- 21. 1. Власть лидера, обусловленная его служебным положением. Отношения лидера с членами группы в значительной степени определяются
- 22. 2. Характер задания. Задания в .рамках организации могут быть структурированными и неструктурированными. Структурированное задание расписывает действия
- 23. 3. Отношения «лидер — подчиненный». Отношения между лидерами и подчиненными «представляют, на наш взгляд, наиболее существенный
- 24. Исходя из этих 3 аспектов, Фидлер классифицировал ситуации, с которыми сталкивается лидер, в зависимости от степени
- 26. Скачать презентацию