Презентация Особенности структуры таможенных органов Российской Федерации и организаций ФТС России

Слайд 2

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТАМОЖЕННАЯ СЛУЖБА Таможни, непосредственно подчиненные ФТС России Региональные таможенные управления

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТАМОЖЕННАЯ СЛУЖБА

Таможни, непосредственно подчиненные ФТС России

Региональные таможенные управления (РТУ)

Территориальные таможенные

управления

•Центральное
•Северо-Западное
•Южное
•Северо-Кавказское
•Приволжское
•Уральское
•Сибирское
•Дальневосточное

Специализированные таможенные управления

•Региональное оперативно-поисковое управление
•Региональное таможенное управление радиоэлектронной безопасности объектов таможенной инфраструктуры
•Центральное информационно-техническое таможенное управление
•Центральное экспертно-криминалистическое таможенное управление

Российская таможенная академия (РТА)

•Владивостокский
•Ростовский
•Санкт-Петербургский

Медицинские и оздоровительные учреждения

•Центральный клинический госпиталь
•Центральная поликлиника
•Поликлиника №1
•Поликлиника №2
•Поликлиника №3
•Пансионат «Белое солнце»
•Санаторий «Победа»
•Санаторий «Пестово»
•Санаторий «Электроника»

Представительства
(представители)
таможенной службы России за рубежом

•Белоруссия
•Украина
•Казахстан
•Киргизия
•Таджикистан
•Латвия
•Финляндия
•Германия
•Бельгия
•Китай
•Индия
•Корея
•Турция
•Абхазия
•Южная Осетия
•Аргентина
•Бразилия
•Италия
•САР Гонконг (КНР)
•Япония

Государственные унитарные предприятия

•ФГУП «РОСТЭК»

Таможни

77 таможен

Таможенные посты, подчиненные РТУ

3 поста

Таможенные посты, подчиненные таможням

478 постов

Таможенные посты

70 постов

•Домодедовская таможня
•Внуковская таможня
•Шереметьевская таможня
•Центральная энергетическая таможня
•Центральная
акцизная таможня
•Калининградская областная таможня
•Крымская таможня
•Севастопольская таможня
•Центральная таможня (Кинологический центр ФТС России)
•Центральная базовая таможня

Слайд 3

Оптимальная организационная структура позволяет системе управления развиваться стабильно в соответствии с

Оптимальная организационная структура позволяет системе управления развиваться стабильно в соответствии с

его возможностями, но при этом быстро реагировать на любые конъюнктурные колебания во внешней среде. Чем более сложной и более раздробленной является организационная структура, тем большее значение в управлении ею играют такие факторы как:
Слайд 4

Параметры, заложенные в основу построения адекватной структуры управления, во многом определяются

Параметры, заложенные в основу построения адекватной структуры управления, во многом определяются

самой системой управления. Количество уровней, звеньев в структуре будет зависеть от размера и масштабов деятельности объекта управления. На структуру таможенных органов непосредственное и основное влияние оказывают цели, которых стремятся достичь сотрудники конкретного органа, то есть организационная структура таможенных органов формируется под влиянием выполняемых им функций

В соответствии с выполняемыми функциями в системе таможенных органов, куда входят региональные таможенные управления, таможни и федеральный орган исполнительной власти выделяют три вида структурных подразделений

Слайд 5

Данная классификация структурных подразделений является достаточно общей и дает возможность получить

Данная классификация структурных подразделений является достаточно общей и дает возможность получить

только первичное представление о распределении функций среди подразделений таможенных органов. Процесс разделения труда обуславливает необходимость разделения функций управления и основных функций и закрепления их за соответствующими подразделениями. Так как между организационной структурой и функциями существует взаимообусловленность и взаимосвязь, то каждая конкретная функция закрепляется за каждым конкретным подразделением. Для эффективной реализации данной функции каждое подразделение наделяется правами и несет ответственность за реализацию функции. Если функции являются близкими между собой и сходными в механизме реализации то может быть создано одно подразделение, исполняющее несколько функций.