Мотивация труда в России Выполнили студентки МЭ092 Булгакова А., Полторак Д.

Слайд 2

Отличается ли мотивация россиянина от представителей других культур? Необходимы ли разные

Отличается ли мотивация россиянина от представителей других культур?
Необходимы ли разные инструменты

мотивации?
Одинаковым ли будет мотивационное воздействие?
Слайд 3

Отличительные особенности систем мотивации в России «кнут и пряник» стандартизация и

Отличительные особенности систем мотивации в России

«кнут и пряник»
стандартизация и незыблемость
выплаты

независимо от трудового вклада
необъективная оценка трудового вклада
нет совмещения должностей
блок моральных стимулов
отсутствие соревновательности
Слайд 4

4 основных направления мотивации Иерархия отношений Круговая порука Льготы Регулярные аттестации

4 основных направления мотивации

Иерархия отношений
Круговая порука
Льготы
Регулярные аттестации

Слайд 5

Иерархия отношений наличие иерархических статусов для членов коллектива; в одном отделе

Иерархия отношений

наличие иерархических статусов для членов коллектива;
в одном отделе не может

быть двух работников одного равного статуса;
все работники должны иметь точное представление о статусе своих коллег;
критериями статуса являются стаж работы и трудовая активность;
различия в статусе строятся на различии в заработке и наличии комплекса льгот;
Слайд 6

Круговая порука коллектив несет групповую ответственность по фактам воровства; групповое наказание

Круговая порука

коллектив несет групповую ответственность по фактам воровства;
групповое наказание должно быть

существенным, но таким, чтобы работник сохранили надежду, что утраченные льготы, которые могут быть восстановлены (иначе, наказание утрачивает силу);
необходимо как «акт устрашения», в исключительных случаях использовать демонстративное наказание «виновного» – того работника, в виновности которого «убежден» коллектив;
премирование за успехи также носит коллективный характер (но с учетом статусов).
Слайд 7

Льготы ведомственное жилье, которое может быть подарено работнику тогда, когда работник

Льготы

ведомственное жилье, которое может быть подарено работнику тогда, когда работник отработает

его стоимость;
ведомственный автомобиль, который дарится работнику;
путевки в санатории и дома отдыха;
обучение работников и их детей за счет средств организации;
путевки и их частичная оплата для детей работников в детские дошкольные учреждения или частичная оплата домашних нянь и воспитателей;
возможность пользоваться средствами и продукцией организации;
индивидуальные и групповые «послабления» в регламенте трудовой деятельности.