Содержание
- 2. Помимо производства шоколада, мы оказываем, целый спектр дополнительных услуг:
- 3. Организационная структура предприятия утверждается Советом предприятия в составе 30 человек. Они являются ведущими мастерами производства, начальниками
- 4. Генеральный директор ПРОИЗВОДСТВО Управление сбытом и снабжением Управление финансами и социальной сферой Управление кадрами Основное Вспомогательное
- 5. Генеральный директор ПРОИЗВОДСТВО Основное Вспомогательное ЦЕХ №1 ЦЕХ №5 ЦЕХ №4 ЦЕХ №3 ЦЕХ №2 Лаборатория
- 6. Генеральный директор ПРОИЗВОДСТВО Основное Вспомогательное ЦЕХ №1 ЦЕХ №5 ЦЕХ №4 ЦЕХ №3 ЦЕХ №2 Лаборатория
- 7. Генеральный директор Управление сбытом и снабжением Отдел снабжения Отдел сбыта Фирменное кафе Фирменный интернет-магазин ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
- 8. Генеральный директор Управление финансами и социальной сферой Планово-экономический отдел Бухгалтерия Мед.пункт ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ
- 9. Генеральный директор Управление кадрами Отдел кадров Отдел охраны Юрист ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Юрист
- 10. При анализе численности руководителей используются нормы полученные в результате исследований в области определения норм управляемости. Нормы
- 11. Где нас найти??? Центральный офис ООО «ШокоLAW» 115054 Россия, Москва, Большой Черкасский переулок., д. 2, стр.
- 12. Отдел по работе с потребителями Бесплатная Горячая линия: 8-800-200-7-200 (часы работы: будние дни с 9.00 до
- 14. Скачать презентацию
Помимо производства шоколада, мы оказываем, целый спектр дополнительных услуг:
Помимо производства шоколада, мы оказываем, целый спектр дополнительных услуг:
Организационная структура предприятия утверждается Советом предприятия в составе 30 человек.
Они являются
Организационная структура предприятия утверждается Советом предприятия в составе 30 человек.
Они являются
В своей работе Совет руководствуется отсутствием простоев на тех или иных участках производства.
Генеральный директор
ПРОИЗВОДСТВО
Управление сбытом и снабжением
Управление финансами и социальной сферой
Управление кадрами
Основное
Вспомогательное
ЦЕХ №1
ЦЕХ
Генеральный директор
ПРОИЗВОДСТВО
Управление сбытом и снабжением
Управление финансами и социальной сферой
Управление кадрами
Основное
Вспомогательное
ЦЕХ №1
ЦЕХ
ЦЕХ №4
ЦЕХ №3
ЦЕХ №2
Лаборатория
Ремонтно-механический цех
Отдел снабжения
Отдел сбыта
Котельная
Фирменное кафе
Планово-экономический отдел
Отдел кадров
Бухгалтерия
Медпункт
Отдел охраны
Юрист
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ЦЕХ №6
Фирменный интернет-магазин
Фирменная мастерская
Генеральный директор
ПРОИЗВОДСТВО
Основное
Вспомогательное
ЦЕХ №1
ЦЕХ №5
ЦЕХ №4
ЦЕХ №3
ЦЕХ №2
Лаборатория
Ремонтно-механический цех
Котельная
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ
Генеральный директор
ПРОИЗВОДСТВО
Основное
Вспомогательное
ЦЕХ №1
ЦЕХ №5
ЦЕХ №4
ЦЕХ №3
ЦЕХ №2
Лаборатория
Ремонтно-механический цех
Котельная
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ
Цех обжига, крекинга и веяния какао-бобов –
очистка и жарка бобов, с целью устранить оставшуюся влагу и достичь свойственного для какао вкуса и запаха. Охлаждение какао-бобов, направление их в веечную машину, где происходит очистка их от оболочки, шелухи и последующее дробление.
2. Цех смешивания какао-бобов –
превращение дробленых бобов какао в шоколад путем смешивания различных компонентов - искусная и секретная область в изготовлении шоколада!
3. Цех перемола какао-бобов –
образование какао-пасты -> какао-масла -> какао-порошка->добавление дополнительных ингредиентов
4. Цех конширования и темперирования шоколада–
удаление остаточной влаги, устранение вкусовых недостатоков. Кристаллизация какао-массы.
5. Формовочный цех –
заполнение штампов готовой какао-массой с символикой ShokoLAW.
6. Упаковочный цех –
помещение шоколада в упаковку и вкладывание листовок с юридической информацией.
ЦЕХ №6
Генеральный директор
ПРОИЗВОДСТВО
Основное
Вспомогательное
ЦЕХ №1
ЦЕХ №5
ЦЕХ №4
ЦЕХ №3
ЦЕХ №2
Лаборатория
Ремонтно-механический цех
Котельная
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ
Генеральный директор
ПРОИЗВОДСТВО
Основное
Вспомогательное
ЦЕХ №1
ЦЕХ №5
ЦЕХ №4
ЦЕХ №3
ЦЕХ №2
Лаборатория
Ремонтно-механический цех
Котельная
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ
Лаборатория –
определение и контроль качество входящего сырья, каждая партия которого проходит тщательный анализ в лаборатории фабрики, в том числе на отсутствие ГМО ингредиентов и безопасность для здоровья потребителей.
2. Ремонтно-механический цех –
ремонт и наладка работы оборудования.
3. Котельная –
тепловые энергоустановки с котлами, водонагревателями и котельно-вспомогательным оборудованием, предназначенные для выработки теплоты.
ЦЕХ №6
Генеральный директор
Управление сбытом и снабжением
Отдел снабжения
Отдел сбыта
Фирменное кафе
Фирменный интернет-магазин
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ
Генеральный директор
Управление сбытом и снабжением
Отдел снабжения
Отдел сбыта
Фирменное кафе
Фирменный интернет-магазин
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ
1. Отдел сбыта –
обеспечение реализации продукции ShokoLAW;
продвижение новых товарных групп на рынок сбыта;
снижение затрат на сбыт продукции;
cоздание сети постоянных клиентов.
2. Отдел снабжения –
своевременная комплектация объектов;
наполнение склада оборудованием, расходными материалами, запасными частями;
изучение появляющихся новых высокотехнологичных материалов и оборудования.
3. Фирменное кафе –
продажа продукции ShokoLAW;
продажа кофе и других напитков компаний-партнеров.
4. Фирменный интернет-магазин –
продажа продукции компании мелким оптом.
5. Фирменная мастерская –
оказание экспертной помощи в процессе производства потребителями шоколада в ручную.
Фирменная мастерская
Генеральный директор
Управление финансами и социальной сферой
Планово-экономический отдел
Бухгалтерия
Мед.пункт
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
1.
Генеральный директор
Управление финансами и социальной сферой
Планово-экономический отдел
Бухгалтерия
Мед.пункт
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
1.
разработка бизнес-планов финансово-хозяйственной деятельности;
решение вопросов ценообразования;
работа по совершенствованию организационных структур, штатных расписаний в соответствии со схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы;
организация статистического учета.
2. Бухгалтерия–
Формирование учетной и налоговой политики в соответствии с потребностями Компании;
Своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой информации о деятельности Компании, ее имущественном положении, доходах и расходах;
Осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;
Учет всех хозяйственных операций Компании;
Учет исполнения бюджетов Компании;
Своевременное представление бухгалтерской отчетности
Налоговое планирование.
Осуществление платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании;
Расчеты по заработной плате и иным выплатам с сотрудниками Компании.
Участие в подписании договоров с контрагентами Компании.
3. Мед. пункт–
контроль физического здоровья работников и отслеживание своевременного прохождения ими медосмотров,
вакцинация сотрудников
Генеральный директор
Управление кадрами
Отдел кадров
Отдел охраны
Юрист
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Юрист
Генеральный директор
Управление кадрами
Отдел кадров
Отдел охраны
Юрист
ПЕРЕЧЕНЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ
ЗАДАЧ И ПОЛНОМОЧИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Юрист
подготовка договоров предприятия с контрагентами;
анализ договоров на их соответствие законодательству, а также на выгодность для предприятия;
защита интересы организации в суде;
обеспечение законной деятельности предприятия, а также предупреждение правонарушений;
дача бесплатных юридических консультаций по телефону;
составление и проверка информации, прилагаемой к каждой плитке шоколада.
2. Отдел кадров –
определение потребности компании в кадрах и подбор персонала совместно с начальниками подразделений;
подготовка штатного расписания предприятия;
оформление личных дел сотрудников
ведение учета отпусков, составление графиков и оформление отпусков в соответствии с действующим трудовым законодательством;
организация аттестаций сотрудников, составление планов карьерного движения персонала;
подготовка планов повышения квалификации трудящихся.
3. Отдел охраны –
организация работы по обеспечению выполнения работниками требований охраны труда;
контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов НПА об охране труда,
организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда;
При анализе численности руководителей используются нормы полученные в результате исследований в
При анализе численности руководителей используются нормы полученные в результате исследований в
Нормы управляемости для структурных подразделений предприятия устанавливаются для следующих уровней управления:
Высший уровень управления - Директора по направлениям, начальники служб, отделов, производств.
Низший уровень управления - Начальники групп и мастера цехов.
Норма управляемости (диапазон контроля) - это среднее количество персонала, которое ограничивается объективными пределами физических и умственных возможностей одного руководителя эффективно управлять его работой.
Где нас найти???
Центральный офис ООО «ШокоLAW»
115054 Россия, Москва, Большой Черкасский
Где нас найти???
Центральный офис ООО «ШокоLAW»
115054 Россия, Москва, Большой Черкасский
Телефон: 7 (495) 725-7000
Факс: 7 (495) 725-7070
Мы всегда рады ответить на вопросы о нашей продукции. Звоните и пишите нам!
Отдел по работе с потребителями
Бесплатная Горячая линия:
8-800-200-7-200 (часы работы: будние
Отдел по работе с потребителями
Бесплатная Горячая линия:
8-800-200-7-200 (часы работы: будние
e-mail: contact@ru.shocolaw.com
Для получения информации о компании, благотворительным и спонсорским проектам, пожалуйста, обращайтесь в
Отдел корпоративных вопросов и коммуникаций
Специалист по связям с общественностью:
Сладкова Ольга Николаевна - Olga.Borodina@ru. shocolaw.com
Менеджер по внешним корпоративным связям – Черник Виктория Викторовна - Viktoriya.Vasyakina@ru. shocolaw.com