Презентация Система мотивации компании «Общественная столовая»

Содержание

Слайд 2

План работы Целевое назначение системы мотивации «Общественной столовой». 2) Структура системы

План работы

Целевое назначение системы мотивации «Общественной столовой».
2) Структура системы мотивации и

стимулирование труда персонала «Общественной столовой».
Слайд 3

Слайд 4

Целевое назначение системы мотивации

Целевое назначение системы мотивации

Слайд 5

Структура системы мотивации

Структура системы мотивации

Слайд 6

Материальное стимулирование Денежное заработная плата: основные отделы – повременно-премиальная система оплаты

Материальное стимулирование

Денежное
заработная плата:
основные отделы – повременно-премиальная система оплаты труда, остальные –

повременная.
надбавки и доплаты: «самый вежливый кассир», «самый искусный повар», «самый внимательный товаровед», «за добросовестный труд» и др.

Неденежное

оплата расходов на транспорт;
компенсация стоимости питания и организация питания;
обязательное и дополнительное медицинское, пенсионное и социальное страхование.

Слайд 7

Моральное стимулирование как форма нематериального стимулирования

Моральное стимулирование как форма нематериального стимулирования

Слайд 8

Моральное стимулирование как форма нематериального стимулирования

Моральное стимулирование как форма нематериального стимулирования

Слайд 9

Трудовое стимулирование как форма нематериального стимулирования

Трудовое стимулирование как форма нематериального стимулирования

Слайд 10

Трудовое стимулирование как форма нематериального стимулирования

Трудовое стимулирование как форма нематериального стимулирования

Слайд 11

РЕЗЮМЕ Таким образом, можно сказать, что описанная выше система мотивации компании

РЕЗЮМЕ

Таким образом, можно сказать, что описанная выше система мотивации компании «Общественная

столовая» отвечает требованиям внешней среды и целям данной организации, поскольку она является законченным и логичным комплексом взаимосвязанных элементов, что позволяет стимулировать персонал на эффективную работу, сформировать преданность сотрудников фирме и по достоинству оценить их трудовой вклад.