Прогнозирование издержек обращения. УЭФ-Л 7,8

и переменные издержки.

и лекарств, требует определенных затрат экономических ресурсов.
Затрат ресурсов требует и доведение этих товаров до конечного потребителя.
Точное прогнозирование всех своих расходов необходимо любой организации, которая стремится работать эффективно.
Такие прогнозы затрат служат основой для:
а) установления цен на товары;
б) сокращения расходов (минимизация издержек);
в) увеличение прибыли (максимизация прибыли).

также расходы, связанные с доведением ЛП и ИМН от производителя до потребителя, которые выражаются в денежной форме.
Издержки могут быть представлены с помощью относительного показателя – уровня издержек, которые рассчитывается по формуле:
Это качественный экономический показатель, который определяет расходы на каждый тенге реализации (производства).
Именно этот показатель является основной для экономического анализа.

ресурсов (финансовых, сырья, материалов, основных средств, труда и др.) в процессе производства, обращения и распределения фармацевтической продукции и товаров.
РАСЧЕТ, АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ осуществляется в абсолютной величине (в денежном выражении) и по уровню (в % к т/о).

Уровень
издержек =

обращения (%)

ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА:

 

учет (валовые расходы)

Для аптеки осуществляющих производственную функцию

Производственные расходы – расходы связанные с внутриаптечным производством лекарств

Издержки обращения – расходы, связанные с организацией торговой деятельности, приобретением, доставкой, хранением, фармацевтических товаров

В зависимости от степени влияния товарооборота на сумму расходов

Условно- переменные расходы – расходы, размер которых увеличивается или уменьшается в зависимости от изменений величины т/о (з/п персонала при сдельной оплате труда, расходы по таре, списание вспомогательных материалов и др.)

Условно- постоянные (фиксированные) – расходы, размер которых не зависит от Т/О (пример: арендная плата, % кредита банка, затраты на ремонт, З/П административного персонала и др.)

716 с.
Основы экономики и системы учета в фармации. Под ред Немченко А.С.-Винница: НОВА КНИГА, 2008.-480 с.
Абдуллин К.А. Экономика фармации. Учебное пособие. – Алматы, 2006. – 195 с.
Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. – Москва: ОСЬ-89, 1997. – 96 с.
Дополнительная:
1. Криков В.П., Прокопишин В.И. Организация и экономика фармации. – Москва: Медицина, 1999. – 624 с.