Программа развития талантов компании. Бизнес-симуляции | Персональные финансы | Образовательные программы

Содержание

Слайд 2

Комплексные образовательные программы. Наши образовательные программы состоят из комплексных решений, включающих:

Комплексные образовательные программы.
Наши образовательные программы состоят из комплексных решений, включающих:


классические технологии вырабатывания навыков (тренинги, семинары, рабочие группы);
активные методы обучения (бизнес-кейсы, бизнес-симуляции, игры, проекты);
широкий спектр программ оценки персонала и определения их уровня компетенций;
консалтинг сферы обучения и развития персонала (оценка эффективности вложений в развитие персонала, индивидуальные планы развития, наставничество/коучинг, и др.)
Слайд 3

Программа развития талантов компании. Программа предназначена для менеджеров компании, проявивших высокий

Программа развития талантов компании.
Программа предназначена для менеджеров компании, проявивших высокий уровень

развития профессиональных компетенций и являющихся кадровым резервом компании.
Талантливые менеджеры попадают в поле внимания компании. Они добиваются высоких результатов, продвигаясь по карьерной лестнице.
Эта программа профессионального развития – именно для них.
Слайд 4

Программа развития талантов компании. Повышенные ожидания и амбиции требуют постоянного стремления

Программа развития талантов компании.
Повышенные ожидания и амбиции требуют постоянного стремления к

новым достижениям и высокого уровня развития деловых качеств и компетенций.
При этом меньше внимания уделяется личностной сфере, развитие которой является ресурсом для продвижения в деловой сфере.
Курс направлен на развитие компетенций, затрагивающих профессионально-личностную сферу менеджеров и направлен на повышение личностной зрелости и лидерского потенциала.
Слайд 5

Цели программы. Повысить уровень личностной зрелости и эмоциональной компетентности участников. Раскрыть

Цели программы.

Повысить уровень личностной зрелости и эмоциональной компетентности участников.
Раскрыть лидерский потенциал

и развить лидерские компетенции.
Раскрыть творческий потенциал сотрудников и развить креативность.
Развить навыки продуктивного сотрудничества и ориентированности на общий результат.
Развить у сотрудников чувство организационной вовлеченности и мотивации работать в компании.
Сформировать командные отношения и развить навыки работы в команде людей, стремящихся к личностному развитию и готовых оказать поддержку друг другу.
Слайд 6

Концепция обучения. Концепция курса построена на идее развития эмоционального интеллекта, включающего

Концепция обучения.
Концепция курса построена на идее развития эмоционального интеллекта, включающего в

себя 4 основных сферы персонального развития:
восприятие и выражение эмоций
повышение эффективности мышления с помощью эмоций
понимание своих и чужих эмоций
управление эмоциями
Курс представляет собой целостную программу личностного развития. Каждая предыдущая часть является фундаментом для последующих модулей.
Слайд 7

Этапы программы. Обучение включает в себя следующие этапы: Интервью с сотрудником

Этапы программы.
Обучение включает в себя следующие этапы:
Интервью с сотрудником отдела персонала

для определения целей и задач развития талант-менеджеров.
Интервью с участниками.
Формирование программы обучения с учетом потребностей организации и запросов участников программы.
Проведение тренингов личностного развития.
Мониторинг результатов.
Разработка рекомендаций по индивидуальному развитию участников.
Слайд 8

Содержимое программы. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ, ВХОДЯЩИХ В КУРС: Тренинг развития эмоционального

Содержимое программы.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ, ВХОДЯЩИХ В КУРС:
Тренинг развития эмоционального интеллекта и

личностной зрелости.
Тренинг развития креативности.
Тренинг развития системного мышления.
Стратегия жизни и управление изменениями.
Тренинг самоорганизации личности и управление собственным развитием.
Тренинг развития лидерского потенциала и лидерского влияния.
Развивающий менеджмент (менеджмент, направленный на развитие сотрудников).
Слайд 9

Условия проведения программы. Количество участников тренинговой программы в одной группе -

Условия проведения программы.
Количество участников тренинговой программы в одной группе - до

16 человек.
Минимальное количество участников – 12 человек.
Все участники тренинговой программы проходят отбор и анкетирование перед началом программы (согласно оговоренным критериям).
После завершения программы все участники проходят оценку результатов курса.
Ориентировочная продолжительность курса:
- Ориентировочно 7 модулей по 3-3,5 дня – 22-24 дня
- Точечные встречи-практикумы после каждого модуля – 5-6 дней
Слайд 10

Разработчики и тренера программы. Леонид Богданов Бизнес-тренер, оргконсультант, персонал-коуч Дмитрий Мельник Бизнес-тренер, консультант, партнер компании TALENTKAPITAL

Разработчики и тренера программы.

Леонид Богданов
Бизнес-тренер, оргконсультант, персонал-коуч

Дмитрий Мельник
Бизнес-тренер, консультант, партнер

компании TALENTKAPITAL