Психология управления

Сентябрь 1, 2022

Главная
Алгебра
Психология управления

Содержание

2. Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию
3. Психология управления и предмет изучения Психофизиологические особенности трудовой деятельности; Психологические особенности переработки информации; Механизмы восприятия человека
4. Законы управления Закон неопределенности отклика; Закон неадекватности взаимного восприятия; Закон неадекватности самооценки; Закон искажения информации; Закон
5. Уровни управления
7. Функции управления Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Ф. Файоль Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой деятельности,
8. Основные функции управления Бляхман Л.С. Целеполагание; Административно -организационная деятельность; Экспертная; Дисциплинарно-стимулирующая; Представительская; Кадровая политика.
9. Основные функции управления Производственные: 1.Координация деятельности подчиненных; 2.Обеспечение роста производительности труда; 3.Организация сопряженной и ритмичной работы;
10. Методы управления административные; организационные; методы правового регулирования; экономические; социально-психологические.
11. История становления психологии управления. В первой половине XX в. Школа научной организации труда. Административная школа. Школа
12. Первые принципы управленческой деятельности Древнегреческие философы Сократ, Платон, Аристотель высказывали мысли об управлении государством и рабовладельческими
13. Принципы управления 1. Дисциплина. 2. Вознаграждение. 3. Справедливость: сочетание доброты и правосудия. 4. Корпоративный дух. 5.
14. Профессиональные качества Мотивационно – волевые: осторожность, спокойствие, самообладание, низкий уровень раздражительности, социальная компетентность, самоопределение, свобода, открытость.
15. Лидерство ТИПЫ ЛИДЕРСТВА: 1. « Соверен». 2. «Вожак». 3. «Тиран». 4. «Организатор». 5. «Соблазнитель». 6. «Герой».
16. Компоненты лидерства «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ. «ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы. «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИДЕР» - МОЗГ
17. Формальное и неформальное лидерство
18. Лидер 1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе. 2.Лидерство - элемент микросреды. 3. Лидерство возникает стихийно. 4.
20. Стили управления Авторитарный; Демократический; Нейтральный (попустительский).
22. ВЛАСТЬ
23. Социальная власть власть вознаграждения; власть принуждения; власть эксперта; власть авторитета; власть закона.
24. Сфера руководства
26. Скачать презентацию

Слайд 2

Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной

структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
В. Г. Афанасьев.

Слайд 3

Психология управления и предмет изучения
Психофизиологические особенности трудовой деятельности;
Психологические особенности переработки

информации;
Механизмы восприятия человека человеком и механизмы влияния людей друг на друга;
Психологические особенности формирования трудового коллектива и межличностных отношений в нем;
Психологические особенности принятия управленческих решений и психологические факторы управленческой деятельности в целом.

Слайд 4

Законы управления
Закон неопределенности отклика;
Закон неадекватности взаимного восприятия;
Закон неадекватности самооценки;
Закон искажения информации;
Закон

самосохранения;
Закон компенсации.

Слайд 5

Уровни управления

Слайд 6

Слайд 7

Функции управления
Планирование.
Организация.
Мотивация.
Контроль.
Ф. Файоль
Управленческие функции - относительно обособленные направления управленческой

деятельности, позволяющие осуществить управленческое воздействие.

Слайд 8

Основные функции управления
Бляхман Л.С.
Целеполагание;
Административно -организационная деятельность;
Экспертная;
Дисциплинарно-стимулирующая;
Представительская;
Кадровая

политика.

Слайд 9

Основные функции управления
Производственные:
1.Координация деятельности подчиненных;
2.Обеспечение роста производительности труда;
3.Организация сопряженной и

ритмичной работы;
4.Контроль, оценка и коррекция деятельности подчиненных;
5.Поддержание трудовой дисциплины в коллективе;
6.Расстановка кадров.

Социально-психологические:
1. Снижение чувства неудовлетворенности трудом, его условиями, заработной платой;
2.Регулирование межличностных отношений;
3.Отстаивание законных интересов подчиненных;
4.Сохранение постоянного состава подчиненных;
5.Обеспечение профессионального совершенствования;
6.Воспитательная работа.

Рубахин В.Ф, Журавлев А.Л., Шорин В.Г.

Слайд 10

Методы управления
административные;
организационные;
методы правового регулирования;
экономические;
социально-психологические.

Слайд 11

История становления психологии управления.
В первой половине XX в.
Школа научной организации

труда.
Административная школа.
Школа «человеческих отношений».
«Наука управления».

Слайд 12

Первые принципы управленческой деятельности
Древнегреческие философы Сократ, Платон, Аристотель высказывали

мысли об управлении государством и рабовладельческими поместьями.

Слайд 13

Принципы управления
1. Дисциплина.
2. Вознаграждение.
3. Справедливость: сочетание доброты и правосудия.
4. Корпоративный дух.
5.

Подчиненность личных интересов общим.
6. Разделение труда, т. е. специализация
7. Полномочия и ответственность.
8. Единоначалие.
9. Единство направления.
10. Централизация.
11. Скалярная цепь.
12. Порядок.
13. Стабильность рабочего места.
14. Инициатива.

Слайд 14

Профессиональные качества
Мотивационно – волевые:
осторожность, спокойствие, самообладание, низкий уровень раздражительности, социальная

компетентность, самоопределение, свобода, открытость.
Интеллектуальные:
высокий или средний уровень интеллекта.
Коммуникативные:
способность общаться с людьми внутри коллектива и вне его.

Слайд 15

Лидерство
ТИПЫ ЛИДЕРСТВА:
1. « Соверен».
2. «Вожак».
3. «Тиран».
4. «Организатор».
5. «Соблазнитель».
6. «Герой».
7. «Дурной пример».
8.

«Кумир».
9. «Изгой».
10. « Козел отпущения».

Слайд 16

Компоненты лидерства
«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ.
«ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы.
«ИНФОРМАЦИОННЫЙ

ЛИДЕР» - МОЗГ ГРУППЫ.

Слайд 17

Формальное и неформальное лидерство

Слайд 18

Лидер
1.Осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе.
2.Лидерство - элемент микросреды.
3. Лидерство возникает

стихийно.
4. Лидерство менее стабильно.
5.Лидер не обладает системой санкций.
6. Лидер принимает более непосредственные решения.
7. Сфера действий лидера - малая группа.

Руководитель

1.Осуществляет регуляцию официальных отношений группы.
2.Руководство - элемент макросреды.
3. Руководитель назначается целенаправленно
4. Руководство стабильно.
5. Руководитель обладает определенной системой санкций.
6. Процесс принятия решения более сложен и обусловлен множеством обстоятельств.
7. Сфера действий - малая группа в широкой социальной системе.

Слайд 19

Слайд 20

Стили управления
Авторитарный;
Демократический;
Нейтральный
(попустительский).

Слайд 21

Слайд 22

ВЛАСТЬ

Слайд 23

Социальная власть
власть вознаграждения;
власть принуждения;
власть эксперта;
власть авторитета;

власть закона.

Слайд 24

Психология управления

Содержание

Управление-функция систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной

Психология управления и предмет изученияПсихофизиологические особенности трудовой деятельности; Психологические особенности переработки

Законы управленияЗакон неопределенности отклика;Закон неадекватности взаимного восприятия;Закон неадекватности самооценки;Закон искажения информации;Закон

Уровни управления

Функции управленияПланирование. Организация. Мотивация. Контроль. Ф. ФайольУправленческие функции - относительно обособленные направления управленческой

Основные функции управления Производственные:1.Координация деятельности подчиненных;2.Обеспечение роста производительности труда;3.Организация сопряженной и

Методы управленияадминистративные;организационные;методы правового регулирования;экономические;социально-психологические.

История становления психологии управления. В первой половине XX в. Школа научной организации

Первые принципы управленческой деятельности Древнегреческие философы Сократ, Платон, Аристотель высказывали

Принципы управления1. Дисциплина.2. Вознаграждение.3. Справедливость: сочетание доброты и правосудия.4. Корпоративный дух.5.

Профессиональные качестваМотивационно – волевые: осторожность, спокойствие, самообладание, низкий уровень раздражительности, социальная

ЛидерствоТИПЫ ЛИДЕРСТВА:1. « Соверен».2. «Вожак».3. «Тиран».4. «Организатор».5. «Соблазнитель».6. «Герой».7. «Дурной пример».8.

Компоненты лидерства«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ЛИДЕР» - СЕРДЦЕ ГРУППЫ.«ДЕЛОВОЙ ЛИДЕР» - руки группы. «ИНФОРМАЦИОННЫЙ