Рабочая тетрадь по курсу «Управление изменениями и жизненный цикл организации»

которой Вы проходили практику или планируете писать ВКР, это также может быть организация Ваших родственников или знакомых Кратко опишите анализируемую организация: организационно-правовая форма, виды деятельности, численность, основные рынки

анализируемой сферы деятельности на странице 10.

зрелости технологии, графически представляющую стадии, через которые проходит технологическое новшество в ходе своего становления. Данный феномен наблюдается при появлении любой новой техники, будь то появление планшетов на рынке или внедрение новой CRM системы на предприятии.

который обещает желанные цели и решение многих проблем (хорошо если не всех)
«Пик завышенных ожиданий» — общественный ажиотаж приводит к чрезмерному энтузиазму и нереалистичным ожиданиям. Успешное применение технологии возможно, но обычно неудач больше, чем успехов.
«Нижняя точка разочарования» — технология не в состоянии соответствовать ожиданиям и быстро гасит энтузиазм. Начинают появляться разные «уважительные» причины, которые препятствуют ходу проекта.
«Склон просвещения» — тут начинаются встречи, пересмотры некоторых идей или задач, корректировки хода проекта, иногда многие задачи, которые казались важными и нужными в начале, тут отметаются, но появляются смежные задачи, которые обнаруживаются в ходе проекта и решение которых дает больше преимущества для организации.
«Плато производительности» — преимущества технологии становятся очевидными и признаются всеми. Технология стабильна и эволюционирует во второе и третье поколение. Окончательная высота плато зависит от того, насколько широко технология применяется.

обоснуйте свой вывод. Воспользуйтесь справочными материалами на стр. 12-13

обоснуйте свой вывод