РАЗВОЈ И ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА ПРОЕКТРАЗВОЈ НА ПРОЕКТ Секој проект, а тука спаѓаат и медиските проекти, е дефиниран како временски одред

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
РАЗВОЈ И ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА ПРОЕКТРАЗВОЈ НА ПРОЕКТ Секој проект, а тука спаѓаат и медиските проекти, е дефиниран како временски одред

Содержание

2. РАЗВОЈ И ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА ПРОЕКТ
3. РАЗВОЈ НА ПРОЕКТ Секој проект, а тука спаѓаат и медиските проекти, е дефиниран како временски одредно
4. При развојот на проектот клучни сегменти се: - Проектна идеја и концепт. При дефинирањето на идејата
5. ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ СЕ ВРШИ ВО - ПИШАНА ФОРМА - ВЕРБАЛНО
6. ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ ВО ПИШАНА ФОРМА
7. Секој медиски проект треба на соодветен начин да им се презентира на потенцијалните инвеститори или партнери
8. Квалитетното и јасно претставување на проектот во секој негов сегмент е еден од најважните одлики на
9. Основната идеја за проектот треба да се образложи во вербална форма, но секако од поднесувачот на
10. Тој елаборат ќе одговори на основните прашања: - За каков проект станува збор, - На кого
11. Основна содржина на елаборат за проект
12. - Концепт / Идеја - Пазар - Целни групи - Финансиски план - Извори на финансирање
13. Елаборатот за продукција е подложен на менување и прилагодување во зависност од текот на продукцијата, меѓутоа
14. ПРЕЗЕНТАЦИСКИ ВЕШТИНИ – ВЕРБАЛНА ПРЕЗЕНТАЦИЈА
15. Презентациските вештини се преку потребни во општествениот и деловниот свет. Причината за потребата од обука во
16. ШТО Е ПРЕЗЕНТАЦИЈА Презентацијата може да биде било каков облик на формално или неформално излагање. Целта
17. Во текот на презентацијата може да дојде до неразбирања, несогласувања, па дури и агресивни испади, меѓутоа
18. Како не доживува публиката Стекнувањето на комуникациски вештини е долготраен процес кој треба да се развива
19. Визуелно доживување Стручњаците сметаат дека дури 55% од вниманието на публиката е насочено кон изгледот на
20. Глас На гласот и на начинот на кој што нештото се изнесува е усмерено 38% од
21. Содржина На крај доаѓаме и до содржината која што ја изнесуваме. Иако само 7% од вниманието
22. Планирање и позиционирање на проект Темпото со кое живееме и работиме е се побрзо. Никој нема
23. Основната идеја треба да се сведе на дефиниција од една до две реченици кои ќе ја
24. Она што треба да го содржи вербалната презентација е: - Опис на проектот - Состојба на
25. Излагачот треба секој пат да ја прилагоди презентацијата во зависност од оној на кого што му
26. Дефинирање на целите на излагачот и публиката Пред секоја презентација важно е да се одреди целта
27. Структурирање на презентација Кога накрато ќе се дефинира сржта на идејата, потребата на публиката и целите
28. Подготовка на презентација При подготовката, излагачот треба најпрво да размисли за тоа кој ќе биде присутен
29. Подготовка на Power Point презентација - Најчеста грешка е пренатрпаност на слајдовите со информации. - Втора
30. Водење на презентација Добриот говорник го привлекува вниманието уште на почетокот на презентацијата, бидејќи првиот впечаток
31. - Говор на телото Еден од најважните елементи при презентацијата е држењето на телото. За успешна
32. Знаци по ко може да се процени заинтересираноста на пубиката: Повлекување, сомнеж, недоумица Не гледаат во
33. ФЕСТИВАЛИ И ФОНДОВИ
34. Sarajevo film festival www.sff.ba Sarajevo talent campus Sarajevo City of film Cine Link Co-production market Work
35. International film festival Rotterdam www.filmfestivalrotterdam.com New Arrivals Hubert Bals Fund Application deadlines are March 1 and
36. International Documentary Film Festival Amsterdam www.idfa.nl Docs for sale IDFA Forum Jan Vrijman Fund Script and
37. Sundance film festival http://www.sundance.org/programs/ Dragon Forum http://dragonforum.pl/ Institut of documentary film www.dokweb.net European documentary network www.edn.dk
38. Berlinale www.berlinale.de Berlinale co-production market European film market Berlinale talent campus (www.berlinale-talentcampus.de)
40. Скачать презентацию

Слайд 2

РАЗВОЈ И ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА ПРОЕКТ

Слайд 3

РАЗВОЈ НА ПРОЕКТ Секој проект, а тука спаѓаат и медиските проекти, е

дефиниран како временски одредно настојување да се произведе единствен производ, услуга или резултат. Проектите се одредени со нивното траење, т.е. почеток и крај.

Слайд 4

При развојот на проектот клучни сегменти се: - Проектна идеја и концепт.

При дефинирањето на идејата и концептот треба да се направи анализа на: *Состојба на пазарот *Актуелни потреби на поедини сегменти од пазарот *Изводливост на идејата *Потенцијални и можни извори на финансирање *Автори и соработници кои би можеле да се вклучат во изработката *Искуства од проекти темелени на сличен концепт - Избор на продукциска стратегија Општа слика за постигнување на целите, т.е. начин на постигнување на целите. - Презентација (PITCHING)

Слайд 5

ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ СЕ ВРШИ ВО - ПИШАНА ФОРМА - ВЕРБАЛНО

Слайд 6

ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ ВО ПИШАНА ФОРМА

Слайд 7

Секој медиски проект треба на соодветен начин да им се презентира

на потенцијалните инвеститори или партнери - Институционален конкурс за поддршка на проекти од јавен интерес - Банкарски кредит - Спонзорски аранжмани или - Претприемачки капитал

Слайд 8

Квалитетното и јасно претставување на проектот во секој негов сегмент е

еден од најважните одлики на добриот продуцент.

Слайд 9

Основната идеја за проектот треба да се образложи во вербална форма,

но секако од поднесувачот на проектот за одобрување на поддршката се бара и сериозен писмен елаборат.

Слайд 10

Тој елаборат ќе одговори на основните прашања: - За каков проект станува

збор, - На кого му е наменет проектот - Колку средства се потребни за негова реализација - На кој начин ќе се вратат вложените средства (со остварување на профит или со други начини со кои што учесниците во проектот и инвеститорот ќе бидат задоволни)

Слайд 11

Основна содржина на елаборат за проект

Слайд 12

- Концепт / Идеја - Пазар - Целни групи - Финансиски план - Извори на

финансирање - Оперативен план - Приказ на очекувани приходи - Рекапитулација на финансискиот план и очекуваниот приход - Стратегија на маркетинг и пласман - Компаративни примери - Референци на носителите на проектот - Биографија - Сумирање на проектот - Дополнителни документи - Предвидување на ризик (S.W.O.T. Анализа)

Слайд 13

Елаборатот за продукција е подложен на менување и прилагодување во зависност

од текот на продукцијата, меѓутоа при тоа треба да се настојува да не се менуваат есенцијалните податоци и бројки.

Слайд 14

ПРЕЗЕНТАЦИСКИ ВЕШТИНИ – ВЕРБАЛНА ПРЕЗЕНТАЦИЈА

Слайд 15

Презентациските вештини се преку потребни во општествениот и деловниот свет. Причината

за потребата од обука во оваа област е едноставна, некои луѓе едноставно не знаат да раскажат приказна. Говорничките вештини се негувале од дамнешни времиња, па се до денес. - Страв од јавни настапи - Тешкотии при за концизно претставување на проект - Се потешко е нешто да се продаде бидејќи продажните цели се се повисоки, а потенцијалните купувачи се неповерливи.

Слайд 16

ШТО Е ПРЕЗЕНТАЦИЈА Презентацијата може да биде било каков облик на формално

или неформално излагање. Целта на секое излагање е на јасен и примерен начин да се пренесе некоја идеја.

Слайд 17

Во текот на презентацијата може да дојде до неразбирања, несогласувања, па

дури и агресивни испади, меѓутоа и покрај тоа вештиот излагач треба да знае да дојде од почетната идеја до заклучокот кој требало да го пренесе.

Слайд 18

Како не доживува публиката Стекнувањето на комуникациски вештини е долготраен процес кој

треба да се развива и обликува во склад со карактерот и вредностите до кои држиме. Тоа е исклучително важно бидејќи тие вештини директно влијаат како на приватниот живот, така и на деловното комуницирање.

Слайд 19

Визуелно доживување Стручњаците сметаат дека дури 55% од вниманието на публиката е

насочено кон изгледот на говорникот, неговиот израз на лицето, начинот на кој што се движи и слично.

Слайд 20

Глас На гласот и на начинот на кој што нештото се изнесува

е усмерено 38% од вниманието.

Слайд 21

Содржина На крај доаѓаме и до содржината која што ја изнесуваме. Иако

само 7% од вниманието отпаѓа на содржината, тоа не значи дека можеме да зборуваме глупости.

Слайд 22

Планирање и позиционирање на проект Темпото со кое живееме и работиме е

се побрзо. Никој нема врме за одложување и развлекување, општи излагања, предолги пишани предлог-проекти и слично.

Слайд 23

Основната идеја треба да се сведе на дефиниција од една до

две реченици кои ќе ја обединат сржта на проектот. Така се добива дефиниција која ќе објасни: - За што станува збор - Ќе ја заинтересира публиката - Ќе го одвои проектот од конкуренцијата

Слайд 24

Она што треба да го содржи вербалната презентација е: - Опис на

проектот - Состојба на пазарот - Компаративни предности во однос на конкуренцијата - Целна публика - Планирање на активности насочени кон различни целни групи

Слайд 25

Излагачот треба секој пат да ја прилагоди презентацијата во зависност од

оној на кого што му е наменета.

Слайд 26

Дефинирање на целите на излагачот и публиката Пред секоја презентација важно е

да се одреди целта која треба со неа да се постигне. При тоа не треба да се заборави дека и публиката има свои цели, а договори се постигнуваат само кога двете страни се задоволни.

Слайд 27

Структурирање на презентација Кога накрато ќе се дефинира сржта на идејата, потребата

на публиката и целите на презентацијата, треба да се осврнеме и на изборот на подтемите кои проектот ќе и го доближат на одредена публика. Еден од клучните чинители при презентацијата е и времето, а тоа се брои во минути.

Слайд 28

Подготовка на презентација При подготовката, излагачот треба најпрво да размисли за тоа

кој ќе биде присутен на презентацијата, каде ќе се одвива, колку ќе трае состанокот, која опрема му е потребна итн. Текот на презентацијата треба да содржи - Вовед - Цели - Содржина - Заклучок

Слайд 29

Подготовка на Power Point презентација - Најчеста грешка е пренатрпаност на слајдовите

со информации. - Втора грешка е читање наместо интерпретирање на слајдовите. - Во средиштето на вниманието треба да биде излагачот, а слајдовите треба да му служат како потсетник или визуелна поткрепа за она што го говори. - Слајдовите треба да бидат фокусирани и визуелно атрактивни.

Слайд 30

Водење на презентација Добриот говорник го привлекува вниманието уште на почетокот на

презентацијата, бидејќи првиот впечаток тешко може да се смени.

Слайд 31

- Говор на телото Еден од најважните елементи при презентацијата е држењето

на телото. За успешна комуникација важен е контактот со очите, како најизразен дел од човечкот тело. Ако некому му го избегнуваме погледот тоа може да биде знак за неискреност или уплашеност.

Слайд 32

Знаци по ко може да се процени заинтересираноста на пубиката: Повлекување, сомнеж,

недоумица Не гледаат во вас Тело свртено кон излезот Рака преку уста Допирање на нос Досада: Тропкање по маса Движења на рацете кон лицето Добар тек на преговорите: Климање со глава или звуци на одобрување Навалување нанапред Смешкање

Слайд 33

ФЕСТИВАЛИ И ФОНДОВИ

Слайд 34

Sarajevo film festival www.sff.ba Sarajevo talent campus Sarajevo City of film Cine Link Co-production market Work

in progress Development workshop

Слайд 35

International film festival Rotterdam www.filmfestivalrotterdam.com New Arrivals Hubert Bals Fund Application deadlines are March

1 and August 1. Script and project development. Digital Production. Post-production funding or final-financing. Distribution. Hubert Bals Fund PLUS Cinemart

Слайд 36

International Documentary Film Festival Amsterdam www.idfa.nl Docs for sale IDFA Forum Jan Vrijman Fund Script

and project development, Production and post-production, Other activities (distribution initiatives, documentary film festivals and documentary workshops). Deadlines on 15 January and 15 May.

Слайд 37

Sundance film festival http://www.sundance.org/programs/ Dragon Forum http://dragonforum.pl/ Institut of documentary film www.dokweb.net

European documentary network www.edn.dk Zagreb Dox www.zagrebdox.net www.documentary-campus.com National Geographic All Roads Film Project http://events.nationalgeographic.com/events/all-roads/film/ http://events.nationalgeographic.com/media/files/allroads2009_SeedGrant.pdf

Слайд 38