Решения. Виды решений

Сентябрь 2, 2022

Главная
Алгебра
Решения. Виды решений

Содержание

2. Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода. Проблема
3. Виды решений 1. Организационное решение: запрограммированное незапрограммированное 2. Компромиссы 3. Интуитивное решение 4. Решение основанное на
4. Этапы рационального решения проблем 1 - диагностика проблема; 2 - формулировка ограничений и критериев; 3 –
5. Пояснения (этапы рационального решения) Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся внешнюю и внутреннюю информацию.
6. Пояснения (этапы рационального решения) Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого из решений, а также
7. Пояснения (виды решений) Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные
8. Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он
10. Скачать презентацию

Слайд 2

Решение – это выбор альтернативы.
Принятие решений – это интегральная часть управления

организацией любого рода.
Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты.

Ключевые понятия

Слайд 3

Виды решений
1. Организационное решение:
запрограммированное
незапрограммированное
2. Компромиссы
3. Интуитивное решение
4. Решение основанное на суждении
5.

Рациональное решение

Слайд 4

Этапы рационального решения проблем
1 - диагностика проблема;
2 - формулировка ограничений и

критериев;
3 – выявление альтернатив;
4 – оценка альтернатив;
5 – окончательный выбор.

Слайд 5

Пояснения (этапы рационального решения)
Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся

внешнюю и внутреннюю информацию.
Ограничение решений – это определяемые высшим руководящим звеном, сужения полномочий всех членов организации.
Критерии принятия решений – это стандарты, которым оцениваются альтернативные варианты выбора.

Слайд 6

Пояснения (этапы рационального решения)
Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого

из решений, а также возможных последствий.
Выбор альтернатив – тщательное определения проблемы, после которого руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными последствиями.

Слайд 7

Пояснения (виды решений)
Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель,

чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должности.
Компромиссы – это решение, которое с учетом все факторов, представляется наиболее удачливым с точки зрения конечного результата.

Слайд 8

Пояснения (виды решений)
Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на

основе ощущения того, что он правилен.
Решение основанное на суждении – это выбор обусловленный знаниями или накопленным опытом.

Решения. Виды решений

Содержание

Решение – это выбор альтернативы.Принятие решений – это интегральная часть управления

Виды решений1. Организационное решение:запрограммированноенезапрограммированное2. Компромиссы3. Интуитивное решение4. Решение основанное на суждении5.

Этапы рационального решения проблем1 - диагностика проблема;2 - формулировка ограничений и

Пояснения (этапы рационального решения)Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся

Пояснения (этапы рационального решения)Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого

Пояснения (виды решений)Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель,

Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на

Похожие презентации