Содержание
- 2. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Менеджмент досуговых объединений - особое управленческое явление. Обладая чертами "классического" менеджмента он
- 3. ОТЛИЧИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Отсутствуют категории и понятия: «персонал», «клиент», «сделка», «прибыль», «материальное стимулирование»; Цели и
- 4. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Менеджмент досуговых объединений предполагает возможности влияния на социокультурную реальность и управление культурными
- 5. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Менеджмент досуговых объединений близок, но не всегда идентичен менеджменту нонпрофитной сферы. К
- 6. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Специфика менеджмента досуговых объединений обусловлена и сущностными характеристиками профессиональной деятельности в сфере
- 7. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Менеджмент досуговых объединений предполагает непосредственную работу в социуме. Соответственно, в практике МДО
- 8. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В отношении творческих работников (музыкантов, актеров, певцов, художников, писателей, композиторов) вопросы измерения
- 9. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В отличие от современного менеджмента организаций и учреждений, ориентированных на прибыль
- 10. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ДИСПОЗИЦИИ МЕНЕДЖЕРА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Досуговые объединения – это сфера свободного самовыражения личности. Свобода здесь выступает
- 11. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ДИСПОЗИЦИИ МЕНЕДЖЕРА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Функциональная диспозиция менеджера – (диспозиция от лат. dispositio - расположение –
- 12. ДИСПОЗИЦИЯ КУРАТОРА ОБЪЕДИНЕНИЙ Куратора самодеятельного или самодеятельных объединений. Основные задачи в деятельности менеджера здесь заключаются в
- 13. ПОСРЕДНИК-КООРДИНАТОР Функциональная диспозиция посредника - координатора отличается тем, что на добровольной основе часть решения проблем делегируется
- 14. ПОСРЕДНИК-КООРДИНАТОР Такой менеджер обладает связями и возможностями решения вопросов в официальных структурах. Большинство неформальных молодежных объединений
- 15. РУКОВОДИТЕЛЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ Данная функциональная диспозиция наиболее характерна для сферы самодеятельного художественного творчества, ряда борющихся за свои
- 16. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР специалист, работающий по найму - выполняет менеджерские функции на договорной основе. Многие объединения со
- 17. КОМПЕТЕНТНОГО УЧАСТНИКА В странах ЕС подготовка по данному направлению осуществляется в ряде высших учебных заведений по
- 18. КОНСУЛЬТАНТ в отличие от посредника - координатора осуществляет свою деятельность на разовой основе. Иная функциональная диспозиция
- 19. АГЕНТ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ Агенты социокультурных изменений - это интеллектуалы или “культурные эксперты”. Их деятельность основана на
- 20. АГЕНТ СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ Таким менеджером может являться идеолог и руководитель общественного движения, администратор в органах управления,
- 21. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Организационно – аналитическая функция реализуется в процессе формирования цели и задач деятельности
- 22. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Функция правового обеспечения деятельности в значительной мере зависит от функциональной диспозиции менеджера.
- 23. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Функция психолого - педагогического обеспечения включает компетентность в вопросах мотивации деятельности и
- 24. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ДОСУГОВЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ Функция экономического обеспечения деятельности реализуется в процессе формирования денежных ресурсов объединения на
- 26. Скачать презентацию