Системы бюджетирования на предприятии Работу выполнил Студентка группы 31 сзо Сахипова А.А. Руководитель Алексеева Н.В.

Август 26, 2022

Главная
Алгебра
Системы бюджетирования на предприятии Работу выполнил Студентка группы 31 сзо Сахипова А.А. Руководитель Алексеева Н.В.

Содержание

2. Бюджетирование Бюджетирование- это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по
3. Алгоритм подготовки, принятия и исполнения бюджета предприятия
5. Бюджеты предприятия Основные бюджеты (БДР,БДДС и баланс бюджета) Операционные бюджеты (Плановый бюджет выручки от реализации, бюджет
6. Преимущества системы бюджетирования на предприятии помесячное планирование бюджетов в рамках утверждения месячных бюджетов структурным подразделениям предоставляется
7. Недостатки системы бюджетирования Недостаточная автоматизация системы бюджетирования. Составление основных бюджетов затягивается из за неэффективности управления некоторыми
8. Карта бизнес-процессов
9. Система бюджетирования Совершенствованная карта бизнес-процессов
10. Матрица ответственности
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Бюджетирование
Бюджетирование- это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов

деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и/или сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами

Слайд 3

Алгоритм подготовки, принятия и исполнения бюджета предприятия

Слайд 4

Слайд 5

Бюджеты предприятия
Основные бюджеты (БДР,БДДС и баланс бюджета)
Операционные бюджеты (Плановый бюджет выручки

от реализации, бюджет прямых материальных затрат, бюджет трудовых затрат)
Вспомогательные бюджеты (Бюджет капитальных затрат, финансовый план)
Дополнительные бюджеты “специальные” (Бюджет общепроизводственных, цеховых расходов и расходов по содержанию оборудования).

Слайд 6

Преимущества системы бюджетирования на предприятии
помесячное планирование бюджетов
в рамках утверждения месячных

бюджетов структурным подразделениям предоставляется большая самостоятельность в расходовании средств, полученных от экономии по бюджету оплаты труда, что повышает материальную заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий;
анализ бюджетов позволяет своевременно вносить корректирующие изменения;
помогает усовершенствовать процесс распределения ресурсов;
служит инструментом сравнения достигнутых и желаемых результатов

Слайд 7

Недостатки системы бюджетирования
Недостаточная автоматизация системы бюджетирования.
Составление основных бюджетов затягивается из

за неэффективности управления некоторыми отделами (большинство смет затрат приносятся с запозданием).
Бюджетирование должно рассматриваться как составной элемент бизнес-процессов на предприятии, но цепочка бизнес-процессов, разработанная на предприятии, не отвечает данному требованию
При построении матрицы ответственности на ЗАО «Тролза» у некоторых бизнес- процессах проставлено несколько ответсвенных лиц, что нарушает базовое правило построения эффективной организации.

Слайд 8

Карта бизнес-процессов

Слайд 9

Система бюджетирования
Совершенствованная карта бизнес-процессов

Слайд 10

Системы бюджетирования на предприятии Работу выполнил Студентка группы 31 сзо Сахипова А.А. Руководитель Алексеева Н.В.

Содержание

БюджетированиеБюджетирование- это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов

Алгоритм подготовки, принятия и исполнения бюджета предприятия

Бюджеты предприятияОсновные бюджеты (БДР,БДДС и баланс бюджета)Операционные бюджеты (Плановый бюджет выручки

Преимущества системы бюджетирования на предприятиипомесячное планирование бюджетов в рамках утверждения месячных

Недостатки системы бюджетирования Недостаточная автоматизация системы бюджетирования.Составление основных бюджетов затягивается из

Карта бизнес-процессов

Система бюджетированияСовершенствованная карта бизнес-процессов

Матрица ответственности

Похожие презентации

Бюджетирование
Бюджетирование- это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов

Бюджеты предприятия
Основные бюджеты (БДР,БДДС и баланс бюджета)
Операционные бюджеты (Плановый бюджет выручки

Преимущества системы бюджетирования на предприятии
помесячное планирование бюджетов
в рамках утверждения месячных

Недостатки системы бюджетирования
Недостаточная автоматизация системы бюджетирования.
Составление основных бюджетов затягивается из

Система бюджетирования
Совершенствованная карта бизнес-процессов