Состав и структура бизнес – плана

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Состав и структура бизнес – плана

Содержание

2. Понятие и Цели написания бизнес-плана Бизнес-план — документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором
3. Структура бизнес плана Резюме; Цели и задачи Продукт (услуга) Анализ рынка План маркетинга План производства Управленческий
4. Резюме Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес-плана
5. Цели и задачи Содержат в себе: · анализ идеи; · основные направления и цели деятельности; ·
6. Продукт (услуга) Содержит в себе: · описание продукции (услуги) и её применение; · отличительные качества или
7. Анализ рынка В данном разделе излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции, основанные на анализе рынков
8. План маркетинга Содержит в себе: маркетинговую расстановку (обеспечение конкурентоспособности продукции (услуг)) – основные характеристики продукции, услуг
9. План производства Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта (горизонт расчета) и состоит из следующих подразделов:
10. Управленческий персонал Содержит в себе: · основной руководящий состав; · вознаграждение руководящего состава; · краткие выводы
11. Основные пункты финансового плана и оценка риска Содержит в себе: объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.;
12. Резюме
13. Описание услуг Пневматический тир «Фортуна» будет давать возможность клиентам стрелять по целям за деньги. Один выстрел
14. Анализ рынка На данный момент в г. Липецке есть два тира — «Lora» и «Мишень». Первое
15. Стратегия продвижения Схема бизнес-плана тира «Фортуна» предполагает продвижение по следующим направлениям: ведение групп в соц. сетях;
16. Организационный план Этот раздел подробно представляет структуру будущей организации, распределение обязанностей, этапы создания заведения с временными
17. Финансовый бизнес-план Срок окупаемости Учитывая, что уже в первый месяц работы заведение может достичь точки безубыточности,
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Понятие и Цели написания бизнес-плана
Бизнес-план — документ, вырабатываемый новой или

действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.
Цели бизнес плана
Бизнес-план служит трем основным целям:
Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Слайд 3

Структура бизнес плана
Резюме;
Цели и задачи
Продукт (услуга)
Анализ рынка
План маркетинга
План производства
Управленческий персонал
Основные пункты

финансового плана и оценка риска

Слайд 4

Резюме
Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем

содержатся основные положения всего бизнес-плана
Резюме в себе содержит:
цель плана;
потребность в финансах, их предназначение и для каких целей они необходимы;
краткое описание бизнеса и его целевого клиента;
что делает этот бизнес непохожим на бизнес конкурентов;
что именно должно вызывать доверие к бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководителя группы и т.д.);
выдержки из основных финансовых предложений.

Слайд 5

Цели и задачи
Содержат в себе:
· анализ идеи;
· основные направления и цели

деятельности;
· характеристика отрасли промышленности

Слайд 6

Продукт (услуга)
Содержит в себе:
· описание продукции (услуги) и её применение;
· отличительные

качества или уникальность;
· технология и квалификация, необходимые в вашем бизнесе;
· лицензии (патентные права);
· будущий потенциал.

Слайд 7

Анализ рынка
В данном разделе излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции,

основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга.

Слайд 8

План маркетинга
Содержит в себе:
маркетинговую расстановку (обеспечение конкурентоспособности продукции (услуг)) –

основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими;
ценообразование;
схема распространения товаров.

Слайд 9

План производства
Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта (горизонт расчета)

и состоит из следующих подразделов: программа производства и реализации продукции; материально-техническое обеспечение; затраты на производство и реализацию продукции.

Слайд 10

Управленческий персонал
Содержит в себе:
· основной руководящий состав;
· вознаграждение руководящего состава;
·

краткие выводы по планированию количества и состав
персонала

Слайд 11

Основные пункты финансового плана и оценка риска
Содержит в себе:
объем продаж,

прибыль, себестоимость и т.д.;
риск, и каким образом его можно избежать.

Слайд 12

Резюме

Слайд 13

Описание услуг
Пневматический тир «Фортуна» будет давать возможность клиентам стрелять по целям

за деньги. Один выстрел приравнивается к 30 рублям, так что посетитель, заплатив 150 рублей за 5 выстрелов, будет иметь возможность выиграть приз. Также тир предоставит возможность совершать неограниченное количество выстрелов за 700 рублей в час с человека. Оружие представлено такими экземплярами, как:
винтовки – 6 шт.;
пистолеты – 6 шт.
Также в тире «Фортуна» можно будет проводить праздничные мероприятия, например, дни рождения, по фиксированной цене 5 000 рублей за 3 часа (количество гостей не ограничено.)
Портрет идеального клиента
Идеальный клиент тира «Фортуна» — это мужчина от 18 до 45 лет, который не имеет вредных привычек, ведёт активный образ жизни и при среднем достатке предпочитает тратить деньги на спорт и хобби, умеет заинтересовать друзей и близких. Проводя за стрельбой не менее 2 часов в неделю, идеальный клиент обеспечивает тиру доход размером 5 600 рублей ежемесячно.

Слайд 14

Анализ рынка
На данный момент в г. Липецке есть два тира —

«Lora» и «Мишень». Первое заведение не представляет для компании «Фортуна» прямой угрозы, так как это арбалетно-лучный тир. Заведение «Мишень» находится территориально близко от нас (радиус 1 км) и не справляется с потоком клиентов. «Мишень» продвигается благодаря:
группам в соц. сетях;
картам постоянного посетителя;
рассылкам по СМС;
сарафанному радио.

Слайд 15

Стратегия продвижения
Схема бизнес-плана тира «Фортуна» предполагает продвижение по следующим направлениям:
ведение групп

в соц. сетях;
продажа абонементов;
скидки в честь праздников и «юбилейных» визитов;
оформление наружной рекламы;
печать и раздача листовок;
сарафанное радио.

Слайд 16

Организационный план
Этот раздел подробно представляет структуру будущей организации, распределение обязанностей, этапы

создания заведения с временными рамками, ожидаемые результаты каждого этапа.

Слайд 17

Финансовый бизнес-план
Срок окупаемости
Учитывая, что уже в первый месяц работы заведение может

достичь точки безубыточности, т. е. стабильного дохода в 60 000 рублей, для дальнейших расчётов примем обусловленный структурой и содержанием бизнес-плана данного заведения предполагаемый доход.
Учитывая, что в месяц тир «Фортуна» будет получать 100 000 рублей и 60 000 рублей пойдёт на покрытие текущих расходов, прибыль составит 40 000 рублей. Подсчитаем, за сколько месяцев предприятие сможет окупить стартовый капитал: 140 000/40 000 = 3, 5.
С учётом первоначальных издержек установим, что фирма выйдет в ноль за 4 месяца.

Состав и структура бизнес – плана

Содержание

Понятие и Цели написания бизнес-плана Бизнес-план — документ, вырабатываемый новой или

Структура бизнес планаРезюме;Цели и задачиПродукт (услуга)Анализ рынкаПлан маркетингаПлан производстваУправленческий персоналОсновные пункты

РезюмеРезюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем

Цели и задачиСодержат в себе:· анализ идеи;· основные направления и цели

Продукт (услуга)Содержит в себе:· описание продукции (услуги) и её применение;· отличительные

Анализ рынкаВ данном разделе излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции,

План маркетинга Содержит в себе:маркетинговую расстановку (обеспечение конкурентоспособности продукции (услуг)) –

План производстваПроизводственный план разрабатывается на срок реализации проекта (горизонт расчета)

Управленческий персонал Содержит в себе:· основной руководящий состав;· вознаграждение руководящего состава;·

Основные пункты финансового плана и оценка риска Содержит в себе:объем продаж,