СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации

Внутренние переменные

Цели организации
Структура
Задачи
Технология
Люди

Цели организации – это конкретные
конечные состояния или желательный
результат, достижение которого
представляется

ЦЕЛИ

Разнообразие целей
Внутренние и внешние цели
Противоречие целей различных подразделений

Структура – это относительно устойчивый
способ организации взаимосвязей
между функциональными областями
и уровнями

Структура

Разделение труда - горизонтальное и вертикальное
Сфера контроля

Многоуровневая (высокая) структура управления

Плоская структура управления.

Задача – это предписанная работа,
серия работ или часть работы, которая
должна быть

Задачи

Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с

Технология – это комбинация умения,
оборудования, инфраструктуры,
инструментов и знаний, необходимых
для

Технология

Классификация Дж. Вудворд:
Единичное, массовое, непрерывное производство
Классификация Дж. Томпсона:
Многозвенные, посреднические и интенсивные

Люди

Индивидуальный аспект
Группы и поведение людей в группах
Лидерство и роль руководителя

Структура

Задачи

Технология

Люди

Цели

Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой

Характеристики внешней среды

Взаимосвязанность факторов
Глобализация
Сложность
Подвижность
Неопределенность

Факторы среды прямого воздействия

Потребители
Конкуренты
Поставщики
Законы и органы государственного регулирования

Среда прямого воздействия.

Факторы среды косвенного воздействия

Экономическая среда
Технологическая среда
Социокультурная среда
Политическая среда
Локальная среда
Международная среда