Стили лидерства

Сентябрь 6, 2022

Главная
Алгебра
Стили лидерства

Содержание

2. ФАКТОРЫ ЛИДЕРСТВА
3. СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.Левин) авторитарный демократический делегативный
4. Авторитарный стиль Используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно быть сделано и как
5. Демократический стиль Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря
6. Демократический стиль Этот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает лишь частью информации, а
7. Делегативный стиль Стиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения. Не смотря на то, что
8. Силы, оказывающие влияние на выбор стиля лидерства Количество доступного времени Уровень уважение и доверия сотрудников к
9. Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте авторитарный стиль лидерства, если вам приходится иметь дело с
10. Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте соучастный стиль лидерства, когда работаете с командой работников, знающих
11. Некоторые советы по выбору стиля лидерства Используйте делегативный стиль лидерства при работе с сотрудниками, которые знают
12. Некоторые советы по выбору стиля лидерства Вы можете использовать все три стиля. Устанавливайте свои правила действий
14. Скачать презентацию

Слайд 2

ФАКТОРЫ ЛИДЕРСТВА

Слайд 3

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.Левин)
авторитарный
демократический
делегативный

Слайд 4

Авторитарный стиль
Используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно

быть сделано и как это должно быть сделано.
Они не интересуются советами своих последователей.
Данный стиль лидерства уместен, когда имеется вся необходимая информация, есть ограничение во времени, а работники хорошо мотивированы.
Авторитарный стиль, как правило, используется в редких случаях.

Слайд 5

Демократический стиль
Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают

вместе.
Но, не смотря на соучастие в процессе работы, лидер определяет окончательное решение.
Использование этого стиля нельзя назвать признаком слабости, это, скорее, признак силы, здесь лидер заслуживает уважения сотрудников.

Слайд 6

Демократический стиль
Этот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает

лишь частью информации, а его сотрудники другими её частями.
Лидер не обязательно должен знать все тонкости дела, и именно поэтому он включается в совместную работу со знающими и умелыми работниками.
Это взаимовыгодный стиль управления – лидер и сотрудники объединяются в одну команду, что позволяет принимать более обоснованные решения.

Слайд 7

Делегативный стиль
Стиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения.
Не

смотря на то, что сотрудники получают свободу действий, лидер по-прежнему отвечает за принимаемые решения.
Используется этот стиль в тех случаях, когда сотрудники самостоятельно могут проанализировать ситуацию и определить, что должно быть сделано, и как это должно быть сделано.
Лидер не может делать всё! Ему необходимо как минимум установить приоритеты и делегировать определённые задачи.

Слайд 8

Силы, оказывающие влияние на выбор стиля лидерства
Количество доступного времени
Уровень уважение и

доверия сотрудников к лидеру
Наличие необходимой информации у лидера и членов команды
Внутренние конфликты
Уровень стресса
Тип и сложность задач

Слайд 9

Некоторые советы по выбору стиля лидерства
Используйте авторитарный стиль лидерства, если вам

приходится иметь дело с новым сотрудником, который проходит обучение. Как хороший и компетентный тренер, вы мотивируете сотрудника на получение новых навыков.

Слайд 10

Некоторые советы по выбору стиля лидерства
Используйте соучастный стиль лидерства, когда работаете

с командой работников, знающих своё дело. Здесь руководитель знает суть проблемы, но не обладает всей необходимой информацией. Сотрудники же, знают свою работу, и желают стать частью команды.

Слайд 11

Некоторые советы по выбору стиля лидерства
Используйте делегативный стиль лидерства при работе

с сотрудниками, которые знают дело лучше вас. Сотрудники в этом стиле управления берут ответственность за работу на себя. Кроме всего прочего, этот стиль позволит вам освободить время на другие дела.

Слайд 12

Некоторые советы по выбору стиля лидерства
Вы можете использовать все три стиля.

Устанавливайте свои правила действий на новый процесс, интересуйтесь идеями и вкладом, который они могут привнести в новые процессы, и распределяйте задачи между сотрудниками для работы над новым процессом.

Стили лидерства

Содержание

ФАКТОРЫ ЛИДЕРСТВА

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА (К.Левин)авторитарныйдемократическийделегативный

Авторитарный стильИспользуется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно

Демократический стильЭто стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают

Демократический стильЭтот стиль лидерства используется в том случае, когда лидер обладает

Делегативный стильСтиль, где лидер позволяет своим сотрудникам принимать самостоятельные решения. Не

Силы, оказывающие влияние на выбор стиля лидерстваКоличество доступного времениУровень уважение и

Некоторые советы по выбору стиля лидерстваИспользуйте авторитарный стиль лидерства, если вам

Некоторые советы по выбору стиля лидерстваИспользуйте соучастный стиль лидерства, когда работаете

Некоторые советы по выбору стиля лидерстваИспользуйте делегативный стиль лидерства при работе

Некоторые советы по выбору стиля лидерстваВы можете использовать все три стиля.

Похожие презентации