Стратегическое и оперативное управление компанией

Сентябрь 3, 2022

Главная
Алгебра
Стратегическое и оперативное управление компанией

Содержание

2. Организационная структура должна оптимальным образом поддерживать эффективное выполнение бизнес-процессов и достижение стратегических целей организации. Это достигается
3. Для повышения эффективности работ по организационному проектированию и разработки структурных регламентов (положения об организационной структуре, положений
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Организационная структура должна оптимальным образом поддерживать эффективное выполнение бизнес-процессов и достижение

стратегических целей организации.
Это достигается за счет:
Оптимального распределения ответственности между организационными единицами за выполняемые бизнес-процессы;
Установления оптимальной подчиненности организационных единиц и предоставления им необходимых полномочий;
Определения оптимального количества персонала для каждой организационной единицы;
Прочих организационных мероприятий.

Слайд 3

Для повышения эффективности работ по организационному проектированию и разработки структурных регламентов

(положения об организационной структуре, положений о подразделениях и отделах, должностных инструкций) применяются следующие программные продукты бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью:
Microsoft Office
Microsoft Office Visio
График-студио Лайт
BPwin/AllFusion Process Modeler
Business Studio
ARIS
Бизнес-инженер

Слайд 4