Стратегическое позиционирование Позиционирование на разнообразии Позиционирование на нуждах потребителей Позиционирование
Содержание
- 2. * Стратегия основывается на уникальной деятельности Операционная эффективность – выполнение тех же действий, что и конкуренты,
- 3. * Источники стратегического позиционирования Позиционирование, основанное на разнообразии Позиционирование, основанное на нуждах Позиционирование, основанное на доступе
- 4. * Стратегическое позиционирование, основанное на разнообразии Удовлетворяет определенный ограниченный набор нужд – узкий круг Направлено на
- 5. * Позиционирование, основанное на нуждах Удовлетворять все или большую часть нужд – широкий круг Направлено на
- 6. * Позиционирование, основанное на доступе Удовлетворяет определенные или все нужды – широкий круг Направлено на определенный
- 7. * Стратегические уступки Определение, что более необходимо для успешного ведения бизнеса Решение, какие виды деятельности выполниять,
- 8. * Причины уступок Несоответствие имиджу или репутации Возникает из самих видов деятельности Возникает из-за ограничений во
- 9. * Уступки Уступки в цене означают уступки в качестве при Зря потраченных усилиях Плохом контроле Неаккуратности
- 11. Скачать презентацию