Структурный подход к построению организации

Основные вопросы темы:

1. Структурный подход к построению организации
2. Виды организационных структур
3.

1. Структурный подход к построению организации

«Структура позволяет осуществлять управление и служит

Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в

Факторы, по которым проводится анализ структуры:

объем управления;
иерархия (вертикали и горизонтали);
централизация и

Вопросы, на которые нужно ответить при проектировании организационной структуры:

Каковы основные компоненты

Признаки оптимальной структуры:

- небольшие подразделения с высококвалифицированным персоналом;
- небольшое число уровней

2. Виды организационных структур

Функциональные
Продуктовые
Региональные
Проектные
Матричные
Смешанные
Линейные

Функциональная структура

Продуктовая структура

Матричная структура

Линейная структура:

Директор

Начальник цеха

Главный инженер

Мастер участка

Симптомы, показывающие структурные недостатки:

низкая мотивация;
запоздалые и неправильные решения;
конфликты и слабая координация;
рост

3. Неформальные структуры

Политические структуры
Структура карьеры
Карьера - последовательность запланированных продвижений к намеченной

Модели карьеры Ф. Кларка:

Треугольник
Лестница
Спираль
Стационарное состояние
Обходной путь
Путешествия
Тренажер
Американские горки

Этапы карьеры:

Дауншифтинг

Временный
Постоянный