Сущность и задачи финансового менеджмента

Содержание

Слайд 2

Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием финансовых

Под финансовым менеджментом понимают:

систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов

хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств
систему взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов
Слайд 3

Под финансовым менеджментом понимают: науку и практику управления финансами предприятий, направленную

Под финансовым менеджментом понимают:

науку и практику управления финансами предприятий, направленную на

достижение его тактических и стратегических целей
управление финансовыми ресурсами и имуществом предприятия
управление системой денежных отношений (финансами), выражающихся в образовании доходов (денежных фондов и ресурсов), осуществлении расходов (распределении и перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных процессов
Слайд 4

Под финансовым менеджментом понимают: управление активами и пассивами предприятия в целях

Под финансовым менеджментом понимают:

управление активами и пассивами предприятия в целях поддержания

платежного баланса и обеспечения необходимой ликвидности предприятия
управление финансовыми потоками предприятия.
Слайд 5

Финансовый менеджмент – напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия.

Финансовый менеджмент – напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия.

Слайд 6

Финансовое состояние предприятия - его экономическое состояние, характеризующееся системой показателей, отражающих

Финансовое состояние предприятия

- его экономическое состояние, характеризующееся системой показателей, отражающих

наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия, необходимых для его хозяйственной деятельности.
Слайд 7

Финансовое состояние предприятия определяет конкурентоспособность, потенциал в бизнесе, оценивает степень гарантированности

Финансовое состояние предприятия

определяет конкурентоспособность, потенциал в бизнесе, оценивает степень гарантированности экономических

интересов предприятия и его партнеров;
способность своевременно уплачивать налоги;
кредитоспособность и т.п.
Слайд 8

В финансовый менеджмент входят следующие области управленческой науки и практики: финансовый

В финансовый менеджмент входят следующие области управленческой науки и практики:

финансовый и управленческий

учет;
инвестиционный и финансовый анализ;
финансовое планирование (бюджетирование);
Слайд 9

Финансовый менеджмент связан со следующими дисциплинами: стратегический менеджмент; маркетинг; бухгалтерский учет; управление персоналом и пр.

Финансовый менеджмент связан со следующими дисциплинами:
стратегический менеджмент;
маркетинг;
бухгалтерский учет;
управление персоналом и пр.

Слайд 10

Цель финансового менеджмента – максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой

Цель финансового менеджмента

– максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики

на основе:
долгосрочной максимизации прибыли;
максимизации рыночной стоимости фирмы;
Слайд 11

Задачи финансового менеджмента обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения

Задачи финансового менеджмента

обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения намеченной

деятельности
обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
оптимизация денежного оборота;
оптимизации расходов;
Слайд 12

Задачи финансового менеджмента обеспечение минимизации уровня финансового риска; обеспечение постоянного финансового

Задачи финансового менеджмента

обеспечение минимизации уровня финансового риска;
обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.
обеспечение

устойчивых темпов роста экономического потенциала;
Слайд 13

Задачи финансового менеджмента оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;

Задачи финансового менеджмента

оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;
обеспечения целевой

рентабельности;
избежание банкротства (антикризисное управление);
обеспечения текущей финансовой устойчивости организации.
Слайд 14

Функции финансового менеджмента функции финансового менеджмента как управляющей системы; функции финансового

Функции финансового менеджмента

функции финансового менеджмента как управляющей системы;
функции финансового менеджмента

как специальной области управления предприятием.
Слайд 15

Функции финансового менеджмента как системы управления: финансовое планирование (бюджетирование); финансовая организация;

Функции финансового менеджмента как системы управления:

финансовое планирование (бюджетирование);
финансовая организация;
мотивация на достижение

намеченных финансовых показателей;
финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).
Слайд 16

Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием: управление активами; управление

Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

управление активами;
управление капиталом;
управление инвестициями;
денежными

потоками;
финансовыми рисками.
Слайд 17

Финансовый менеджмент как система и процесс управления

Финансовый менеджмент как система и процесс управления

Слайд 18

Финансовый менеджмент как деятельность проходит в двух сферах: внутрихозяйственной – где

Финансовый менеджмент как деятельность проходит в двух сферах:
внутрихозяйственной – где управление

финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется на основании решений администрации внутри предприятия;
внешней – где управление финансовыми ресурсами и капиталом осуществляется в процессе установления финансовых отношений между предприятием и другими хозяйствующими субъектами, либо государством.
Слайд 19

Управление целенаправленная деятельность субъекта управления, направленная на достижение определенного состояния управляемого объекта.

Управление

целенаправленная деятельность субъекта управления, направленная на достижение определенного состояния управляемого объекта.

Слайд 20

Объект управления в финансовом менеджменте финансовое состояние предприятия (ФСП), т.к. цель

Объект управления в финансовом менеджменте

финансовое состояние предприятия (ФСП), т.к. цель деятельности

предприятия – оптимизация не какого-то одного элемента финансов, а комплексная оптимизация состояния предприятия с точки зрения финансового результата.
Слайд 21

Первичный объект управления в финансовом менеджменте Финансовые потоки предприятия (ФПП) Управление

Первичный объект управления в финансовом менеджменте

Финансовые потоки предприятия (ФПП)
Управление финансовыми

ресурсами и капиталом, можно свести к управлению ФПП
Слайд 22

Финансовые (денежные) отношения (обязательства) у предприятия могут быть: с государственными органами

Финансовые (денежные) отношения (обязательства) у предприятия могут быть:

с государственными органами (по

уплате налогов, сборов, пошлин и других обязательных платежей в соответствии с законодательными актами);
с хозяйствующими субъектами (по оплате продукции, товаров, работ (услуг), сырья (др. материальных ценностей), при вложении капитала, при получении (возврате) кредитов и т.п.);
с трудовым коллективом (по оплате труда, при распределении прибыли и т.п.);
с учредителями (при распределении прибыли) и т.д.
Слайд 23

Средством реализации финансового обязательства могут быть: денежные средства; фондовые ценности; прочие

Средством реализации финансового обязательства могут быть:

денежные средства;
фондовые ценности;
прочие ликвидные активы

(готовая продукция, сырье, материалы, основные средства и т.д.).
Слайд 24

Состояние объекта управления (ФПП) определяется: величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского

Состояние объекта управления (ФПП) определяется:

величиной остатков (сальдо) на счетах бухгалтерского учета

на определенный момент времени;
оборотами по счетам бухгалтерского учета за определенный промежуток времени. При этом остатки на счетах фиксируют состояние ФПП, обороты – движение средств.
Слайд 25

Субъект управления в финансовом менеджменте – финансовая администрация предприятия.

Субъект управления в финансовом менеджменте

– финансовая администрация предприятия.

Слайд 26

Структура и процесс функционирования системы финансового управления на предприятии

Структура и процесс функционирования системы финансового управления на предприятии