ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1. Основные этапы разработки управленческих решений 2. Разработка управленческого

Содержание

Слайд 2

Подготовка к разработке управленческого решения Первый блок включает такие этапы, как:

Подготовка к разработке управленческого решения

Первый блок включает такие этапы, как:
? получение

информации о ситуации;
? определение целей;
? разработка оценочной системы;
? анализ ситуации;
? диагностика ситуации;
? разработка прогноза развития ситуации.
Слайд 3

Разработка управленческого решения В состав второго блока входят: ? генерирование альтернативных

Разработка управленческого решения

В состав второго блока входят:
? генерирование альтернативных вариантов решений;
?

отбор основных вариантов управленческих воздействий;
? разработка сценариев развития ситуации;
? экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий.
Слайд 4

Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата В третий блок включены: ?

Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата

В третий блок включены:
? коллективная экспертная

оценка;
? принятие решения ЛПР;
? разработка плана действий;
? контроль реализации плана;
? анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий.
Слайд 5

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций.

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ


Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов,

процедур, операций.
Слайд 6

Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций)

Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций)

Слайд 7

Блок-схема технологического цикла РУР 1. Внешнее воздействие 2. Внутреннее воздействие 3.

Блок-схема технологического цикла РУР

1. Внешнее воздействие
2. Внутреннее воздействие
3. Ситуация
4. Стратегия решения:
а)

определение цели действия
б) определение способа достижения цели
в) выработка критериев выбора решений
5. Оценка обстановки:
а) кадрового состава
б) состояние ресурсов
в) состояние техники
г) состояние технологии
д) эффективность
е) временной фактор

6. Прогнозирование результатов
7. Подготовительный этап:
а) определение места решения в управляющей системе
б) установление функции управления, к которой относится решение
в) установление ступени управления, где будет приниматься решение
г) определение полномочий лица, принимающего решение
д) установление права лица принимать решение
е) определение границ решения
8. Информационный цикл:
а) поиск информации
б) сбор информации

Слайд 8

Алгоритм диагностики ситуации Основные возникающие проблемы/ лучший опыт; ? закономерности, в

Алгоритм диагностики ситуации

Основные возникающие проблемы/ лучший опыт;
? закономерности, в соответствии

с которыми происходит развитие ситуации;
? механизмы, с помощью которых может быть оказано целенаправленное воздействие на ее развитие;
? __________ ресурсов, необходимых для приведения этих механизмов в действие;
? активные составляющие ситуации, как внешние, так и внутренние, которые могут оказать существенное, а подчас и решающее воздействие на ее развитие.
Слайд 9

Оценочная система Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных

Оценочная система

Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок.

В состав оценочной системы входят:
? критерии, характеризующие объект оценки;
? шкалы, с использованием которых оценивается объект по каждому из критериев;
? принципы выбора, по которым на основании оценок значений критериев для объекта определяется общая оценка либо производится сравнительная оценка предпочтительности альтернативных вариантов.
Слайд 10

Оценочная система Соответствующие разновидности оценочных систем используются и для расчета индексов

Оценочная система

Соответствующие разновидности оценочных систем используются и для расчета индексов и

рейтингов, и для определения приоритетов, и для сравнительной оценки альтернативных вариантов решений во всем многообразии ситуаций принятия решения
Слайд 11

Блок-схема технологического цикла РУР в) обработка информации г) анализ информации 9.

Блок-схема технологического цикла РУР

в) обработка информации
г) анализ информации
9. Уточнение прогноза результата
10.

Разработка экспертной
рекомендации по элементам решения:
а) выработка вариантов рекомендаций
б) сравнительный анализ рекомендаций
в) выбор рекомендаций
11 .Разработка решения:
а) разработка вариантов решения
б) оценка вариантов по
установленному критерию
в) выбор решения
12.0формление решения:
а) формула решения
б) документальное оформление
в) фиксация решения

13.Постановка задач исполнителям:
а) что делать б) кому делать
в) как делать г) где делать
д) когда делать е) с кем делать
ж) последовательность выполнения задач
14. Документальное оформление задач
15. Организация выполнения решения:
а) пропаганда решения
б) мобилизация коллектива
в) координация
г) оперативное регулирование
16.Контроль

Слайд 12

Блок-схема технологического цикла РУР

Блок-схема технологического цикла РУР