Товарная инновационная политика

Содержание

Слайд 2

Стів Джобс ”Ви не можете прості піти і запитатаи у людей,

Стів Джобс ”Ви не можете прості піти і запитатаи у людей,

наприклад, який продукт стане популярним” Fortune
Генрі Форд “Якщо б я запитував у своїх покупців, що їм треба, вони б попросили більш швидку кобилу”

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 3

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ доц. к.е.н. Дима Олександр Олексійович кафедра

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

доц. к.е.н. Дима Олександр Олексійович
кафедра маркетингу КНЕУ
к.

333, пр. Перемоги 54/1
adyma@ukr.net
http://10.1.1.66/

http://clck.ru/d/UKWh2Hdh16A4L

Слайд 4

Метою дисципліни “Товарна інноваційна політика” є вивчення головних напрямків розширення функцій

Метою дисципліни “Товарна інноваційна політика” є вивчення головних напрямків розширення функцій

маркетингу в стратегічному плануванні інноваційного процесу для створення комерційно вдалих товарів.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 5

Рекомендована література “Товарна інноваційна політика” В.Я. Кардаш “Товарна інноваційна політика” Н.

Рекомендована література

“Товарна інноваційна політика” В.Я. Кардаш
“Товарна інноваційна політика” Н. Чухрай, Р.

Патора
“Інноваційний маркетинг” Н. Чухрай
“Товарна інноваційна політика” В.М. Щербань, Л.Д. Козубенко
“Товарна інноваційна політика” С.М. Ілляшенко, Ю.С. Щупіліна
… С.М. Ілляшенко
“Компания - создатель знания” И. Нонака, Т. Такеучи

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 6

Масове виробництво Низька ціна Конвеєр к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ Model T

Масове виробництво
Низька ціна
Конвеєр

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Model T

Слайд 7

Henry Ford's philosophy of "any color you want as long as

Henry Ford's philosophy of "any color you want as long as

it's black“? lowered his company's market share from 55 per cent in the early '20s to less than 15 percent in 1927s.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 8

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 9

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 10

Strong Distribution as a Competitive Threat FedEx improved its distribution by

Strong Distribution as a Competitive Threat

FedEx improved its distribution by acquiring

Kinko’s in 2004

Dr. Oleksandr Dyma, KNEU-Bremen

Слайд 11

Тема 1 ТОВАР ТА ЙОГО ВЛАСТИВОСТІ к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Тема 1

ТОВАР ТА ЙОГО ВЛАСТИВОСТІ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 12

1.1. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ 1.2. ВИЗНАЧЕННЯ ТА КЛАСИФІКАЦІЙНІ ОЗНАКИ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ

1.1. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ
1.2. ВИЗНАЧЕННЯ ТА КЛАСИФІКАЦІЙНІ ОЗНАКИ ТОВАРІВ І ПОСЛУГ
1.3. ОСНОВНІ

ЗАВДАННЯ ТА ЗМІСТ РОБІТ ПО ПЛАНУВАННЮ ПРОДУКТУ
1.4. ПОСЛУГА
1.5. КОНКУРЕНЦІЯ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 13

Основні поняття к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Основні поняття

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 14

Основні поняття Інновація – це процес доведення наукової ідеї або технічного

Основні поняття

Інновація – це процес доведення наукової ідеї або технічного винаходу

до стадії практичного використання, що приносить дохід, а також пов'язані з цим процесом техніко-економічні та інші зміни у соціальному середовищі.
Нова продукція – це виріб, що виробляється вперше, також модернізований виріб, що отримав нову якісну характеристику.
Винахід – відкриття нової ідеї чи методу.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 15

Інтерпретація поняття інновація к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Інтерпретація поняття інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 16

Види інновацій Товарна інновація Технологічна інновація / процесна інновація Організаційна інновація

Види інновацій

Товарна інновація
Технологічна інновація / процесна інновація
Організаційна інновація
Управлінська інновація
Виробничі інновація
Комерційна/маркетингова інновація
Сервісна

інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 17

Товарна інновація к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Товарна інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 18

Технологічна інновація к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Технологічна інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 19

Організаційна інновація к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Організаційна інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 20

Управлінська інновація к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Управлінська інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 21

Виробнича інновація Just-in-time MRP к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Виробнича інновація

Just-in-time
MRP

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 22

Комерційна інновація Прямий маркетинг Нові способи комунікацій Новий канал розподілу к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Комерційна інновація

Прямий маркетинг
Нові способи комунікацій
Новий канал розподілу

к.е.н. Дима Олександр Олексійович,

КНЕУ
Слайд 23

Сервісна інновація к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ Нідерландський офіс компанії Domino's

Сервісна інновація

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Нідерландський офіс компанії Domino's Pizza вирішив

розширити географію доставки і тепер піцу можна замовити в парки і на пляжі.
http://www.1000ideas.ru/?p=2309
Слайд 24

Підходи до визначенні інновації Процесний підхід Об'єктний підхід к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Підходи до визначенні інновації

Процесний підхід
Об'єктний підхід

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 25

Процесний підхід Інновації розглядаються як процес реалізації ідеї та її перетворення

Процесний підхід

Інновації розглядаються як процес реалізації ідеї та її перетворення в

готовий результат або як окремі стадії процесу – освоєння, впровадження, комерціалізації, використання.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 26

Об'єктний підхід Інновації – це результат, упроваджений об'єкт. к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Об'єктний підхід
Інновації – це результат, упроваджений об'єкт.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович,

КНЕУ
Слайд 27

Статистична довідка В період з 1995-2005 середній прибуток кращих інноваційних компаній

Статистична довідка

В період з 1995-2005 середній прибуток кращих інноваційних компаній становив

3,4 % в той час, як інші компанії, що попали до S&P Global Index, - 0,4%.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 28

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 29

Чотири виміри інноваційного процесу к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Чотири виміри інноваційного процесу

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 30

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ Tidd and Bessant (2009)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Tidd and Bessant (2009)

Слайд 31

Продуктова інновація – зміни в продукті які запропоновані для продажу Процесні

Продуктова інновація – зміни в продукті які запропоновані для продажу
Процесні інновації

– зміни в способі створення та надання
Позиційні інновації – зміни в контексті представлення продукту
Інновації парадигми – зміни основної психологічної моделі процесу надання послуги чи просування товарів

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 32

Продуктова інновація PRIUS к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Продуктова інновація PRIUS

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 33

Процесні інновації к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Процесні інновації

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 34

Позиційні інновації к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ One Laptop Per Child project

Позиційні інновації

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

One Laptop Per Child project

Слайд 35

Інновація парадигми к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ services

Інновація парадигми

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

services

Слайд 36

Product innovation: changes in product/services that an organization offers. Examples: Windows

Product innovation: changes in product/services that an organization offers. Examples: Windows

7 (improving on existing software idea), Toyata Prius (hybrid engines).
Process innovation: changes in ways in which they are created and delivered. Examples: VoIP, eBay, etc.
Position innovation: changes in the context in which the products/services are introduced and the story we tell about it. Tata Nono car (targeting the relatively poor), One Laptop Per Child project, low-cost airlines.
Paradigm innovation: changes in the underlying mental models which frame what the organization does. Examples: Cirque du Soleil (redefining the circus experience), IBM moving from a hardware to a service provider, microfinance, etc.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 37

Класифікація товарів та послуг к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Класифікація товарів та послуг

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 38

Товар Товар - це все, що має задовольнити нужду чи потребу

Товар

Товар - це все, що має задовольнити нужду чи потребу і

пропонується ринку з метою привернення уваги, придбання, використання або споживання. (Ф. Котлер)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 39

По-перше, кожен товар має багато властивостей, однак людина звертає увагу на

По-перше, кожен товар має багато властивостей, однак людина звертає увагу на

ті з них, які мають відношення лише до його потреб.
По-друге, кожна людина обирає товар, сукупність властивостей якого забезпечує йому найбільше задоволення за відповідну ціну і з урахуванням особистих потреб та можливостей.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 40

В першу чергу товари поділяються на: Товари виробничого призначення Товари споживчого

В першу чергу товари поділяються на:
Товари виробничого призначення
Товари споживчого призначення

к.е.н. Дима

Олександр Олексійович, КНЕУ
Слайд 41

Споживчі товари 1) товари 2) послуги к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Споживчі товари
1) товари
2) послуги

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 42

Споживчі послуги пов'язані з орендою товару з власним товаром особисті послуги к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Споживчі послуги

пов'язані з орендою товару
з власним товаром
особисті послуги

к.е.н. Дима Олександр

Олексійович, КНЕУ
Слайд 43

За призначенням товару та його ціною 1. Повсякденного попиту, що купуються

За призначенням товару та його ціною

1. Повсякденного попиту, що купуються з

мінімальними зусиллями на їх порівняння між собою ( хліб, господарскі дрібниці).
2. Ретельного вибору, для придбання яких порівнюється з аналогічними товарами якість, ціна, зовнішнє оздоблення та інші ринкові характеристики.
3.Престижні товари, які або дійсно мають унікальні характеристики, або асоціюються з назвою відомої фірми- продуцента.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 44

Товари виробничого призначення капітальне обладнання; допоміжне обладнання; вузли та агрегати; основні

Товари виробничого призначення

капітальне обладнання;
допоміжне обладнання;
вузли та агрегати;
основні матеріали;


допоміжні матеріали та сировина.
У цих товарах покупці особливо цінують надійність постачальника.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 45

Виробничі послуги Виробничі послуги відносяться до об'єктів, що не присутні в

Виробничі послуги

Виробничі послуги відносяться до об'єктів, що не присутні в готових

виробах: експлуатація і ремонт обладнання, прибирання споруд і приміщень, охорона тощо.
Особливе місце займають ділові послуги з організації управління, реклами, обліку та аудиту, логістики.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 46

ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ТА ЗМІСТ РОБІТ ПО ПЛАНУВАННЮ ПРОДУКТУ. к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ТА ЗМІСТ РОБІТ ПО ПЛАНУВАННЮ ПРОДУКТУ.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович,

КНЕУ
Слайд 47

Джерела ідей для інновацій придбати грунтовну інформацію про новий товар або

Джерела ідей для інновацій

придбати грунтовну інформацію про новий товар або послуги

(за контрактом чи ліцензією).
винайти самостійно;
вдосконалити конструкцію або зовнішнє оздоблення вже освоєного виробництвом товару або послуги;
залучити інших партнерів до створення нової продукції.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 48

Закриті та відкриті інновації к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Закриті та відкриті інновації

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 49

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ Основні відмінності інкрементних і радикальних інновацій

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Основні відмінності інкрементних і радикальних інновацій

Слайд 50

Рівні новизни товару Світова новинка Докорінно вдосконалений товар Модифікований товар Товар

Рівні новизни товару

Світова новинка
Докорінно вдосконалений товар
Модифікований товар
Товар ринкової новизни
Товар нової сфери

застосування
Товар новий для виробника

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 51

Алгоритм розробки нового товару Пошук ідей Селекціювання ідей Аналіз прийнятих ідей

Алгоритм розробки нового товару

Пошук ідей
Селекціювання ідей
Аналіз прийнятих ідей
Розвиток

продукту
Тестування продукту
Упровадження товару на ринок

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 52

Джерела ідей Не можна просто запитати споживача про його потреби, бо

Джерела ідей

Не можна просто запитати споживача про його потреби, бо він

і гадки не має що йому потрібно. Треба спостерігати за ним або використовувати інші способи…
Компанія 3М відправляє своїх співробітників (9000 технічних працівників) у 34 країнах світу у робочий простір своїх клієнтів, щоб вони могли за ними спостерігати.
Співробітники компанії 3М витрачають 10 % свого робочого часу на розробку нових товарів

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 53

Деякі помилки Це спрацювало там – це спрацює і тут Це

Деякі помилки
Це спрацювало там – це спрацює і тут
Це спрацювало один

раз - спрацює і другий
Проблеми треба вирішувати послідовно

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 54

Фактори успішності нового продукту Продукт має високу якість Пропонує економічні переваги

Фактори успішності нового продукту

Продукт має високу якість
Пропонує економічні переваги споживачу
Відповідає іміджу

компанії
Компанія відповідає технічним вимогам
Компанія відома споживачу
Правильне позиціонування продукту
Правильно визначена потреба
Бізнес орієнтований на ринок
Високий рівень обслуговуваня споживачів

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 55

Переоцінені можливості ринку Неякісний дизайн Неправильне позиціонування Невірний час Завищені ціни

Переоцінені можливості ринку
Неякісний дизайн
Неправильне позиціонування
Невірний час
Завищені ціни
Неефективне просування
Високі затрати на розробку
Неадекватна

поведінка керівництва
Висока конкуренція

Фактори невдачі товару

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 56

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ 20th Anniversary Macintosh уродливый компьютер стоимостью

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

20th Anniversary Macintosh
уродливый компьютер стоимостью 10 000

долларов.

Macintosh Portable
дорогой и громоздкий.

Слайд 57

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 58

Послуги к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Послуги

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 59

Порівняння динаміки ринків к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Порівняння динаміки ринків

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 60

Питома вага сфери послуг станом на 2000 р., % к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Питома вага сфери послуг станом на 2000 р., %

к.е.н. Дима Олександр

Олексійович, КНЕУ
Слайд 61

Фактори розвитку сфери послуг Зростання потреб і акцентування уваги на послугах

Фактори розвитку сфери послуг

Зростання потреб і акцентування уваги на послугах
Науково-технічний прогрес

(Ускладнення технологій)
Зміна структури виробництва
Урбанізація
Активна участь жінок у створенні ВВП
Автомобілізація
Розвиток інфраструктурних галузей
Приватизація та дерегулювання (Платність послуг)
Висока рентабельність
Зростання рівня доходів
Лібералізація економіки
Поява нових технологій

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 62

Ділові та професійні послуги Маркетинг Реклама Менеджмент Лізинг Наукові дослідження Інформаційні

Ділові та професійні послуги

Маркетинг
Реклама
Менеджмент
Лізинг
Наукові дослідження
Інформаційні послуги
Консультаційні послуги (виробництво, фінанси..)
Аудит
Юридичні послуги
Логістичні послуги


к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 63

Відмінності послуги від товару Нематеріальність Неможливість накопичення Зміна якості Невіддільність від

Відмінності послуги від товару

Нематеріальність
Неможливість накопичення
Зміна якості
Невіддільність від постачальника
Відсутність права власності на

послугу
Утягненість споживача в процес обслуговування
Важкість оцінки якості послуг
Часовий фактор
Різноманітні канали надання послуг

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 64

Особливості ринку послуг Динамічність ринків Локальний характер Висока швидкість обороту коштів

Особливості ринку послуг

Динамічність ринків
Локальний характер
Висока швидкість обороту коштів
Чутливість до змін ринкової

кон'юнктури
Специфіка процесу надання послуг
Високий рівень диференціації послуг

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 65

Види сервісних пропозицій Чистий товар Чистий товар з додатковими послугами Гібрид

Види сервісних пропозицій

Чистий товар
Чистий товар з додатковими послугами
Гібрид (ресторан, 50/50)
Надання послуг

за допомогою товарів
Чиста послуга

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 66

Комплекс маркетингу Product (Продукт) Price (Ціна) Place (Розподіл) Promotion (Комунікації) People

Комплекс маркетингу

Product (Продукт)
Price (Ціна)
Place (Розподіл)
Promotion (Комунікації)
People (Персонал, Люди)
Physical evidence (Фізичні докази)
Process

(Процес)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 67

Люди: учасники створення послуги, їх поведінка,дії, відносини Процес: спосіб надання послуги

Люди: учасники створення послуги, їх поведінка,дії, відносини
Процес: спосіб надання послуги
Матеріальні докази:

Фізичне підтвердження послуги

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 68

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ Основний та додаткові продукти

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Основний та додаткові продукти

Слайд 69

Класифікація послуг Послуги, направлені на людину Послуги, направлені на власність людини

Класифікація послуг

Послуги, направлені на людину
Послуги, направлені на власність людини
Послуги, направлені

на свідомість людини
Послуги, що базуються на обробці інформації

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 70

Управління якістю послуг Важко встановлювати стандарти та контролювати їх виконання Важко

Управління якістю послуг

Важко встановлювати стандарти та контролювати їх виконання
Важко виводити на

ринок нові послуги
Важко підтримувати необхідний рівень мотивації персоналу
Важко координувати маркетингові дії в області маркетингу та діяльності персоналу
Важко сформувати цінову політику
Важко знайти баланс між уніфікацією та індивідуалізацією

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 71

Критерії якості послуги Доступність Комунікабельність Компетентність Ввічливість Впевненість Надійність Чуйність Безпека

Критерії якості послуги

Доступність
Комунікабельність
Компетентність
Ввічливість
Впевненість
Надійність
Чуйність
Безпека
Відчутність
Розуміння

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 72

Основні переваги малого бізнесу к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Основні переваги малого бізнесу

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 73

Конкуренція к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Конкуренція

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 74

Конкуренція (від лат. "concurrientia" - стикатися) означає суперництво між суб'єктами ринкового

Конкуренція (від лат. "concurrientia" - стикатися) означає суперництво між суб'єктами ринкового

господарства за найбільш вигідні умови виробництва, продажу і купівлі товарів.

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 75

Сфери конкуренції Орієнтована на споживача (Хто може бути споживачем? Час споживання.)

Сфери конкуренції

Орієнтована на споживача (Хто може бути споживачем? Час споживання.)
Орієнтація на

маркетинг – реклама та просування (варіанти стратегії, засоби масової інформації, розподіл, ціна (розташування товару в магазині))
Орієнтація на ресурс (сировина, персонал, інвестиції)
Географічна конкуренція
Внутрішня конкуренція (між підрозділами комапнії)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 76

Рівні конкуренції Конкуренція за формою товару (Кола) к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Рівні конкуренції

Конкуренція за формою товару (Кола)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 77

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 78

Рівні конкуренції Конкуренція по товарній категорії (безалкогольні напої) к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Рівні конкуренції

Конкуренція по товарній категорії (безалкогольні напої)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 79

Рівні конкуренції Товарно-родова конкуренція (напої) к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Рівні конкуренції

Товарно-родова конкуренція (напої)

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 80

Рівні конкуренції Конкуренція за кошти споживача (харчові продукти або розваги) к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Рівні конкуренції

Конкуренція за кошти споживача (харчові продукти або розваги)

к.е.н. Дима Олександр

Олексійович, КНЕУ
Слайд 81

Case study: Monopoly Монополія була створена у 1936р. Чи могла б

Case study: Monopoly

Монополія була створена у 1936р.
Чи могла б вона

бути найпопулярнішою грою без постійних вдосконалень?
Товар постійно оновлюється
Локальні версії
Special editions.
Оберіть товар, який був успішний довгий період часу. Завдяки чому це відбувається?
Які заходи приймалися для утримання частки ринку та боротьби з конкурентами?

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Слайд 82

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ