Содержание
- 2. Основные понятия Возможные варианты управляющих действий называются альтернативами или решениями. Исход - состояние, в которое может
- 3. Основные понятия Оценочная система. Для оценки исходов может использоваться: отношение предпочтения исходов; обобщенный критерий (например, функции
- 4. Этапы принятия решений постановка задачи, определение цели и выбор соответствующего критерия оптимальности, формирование условий, формирование альтернатив,
- 5. Классификации задач принятия решений 1-й вид: Тип связи между множеством альтернатив и множеством исходов. в условиях
- 6. Классификации задач принятия решений 2-й вид: По количеству критериев: однокритериальные (скалярные) ; многокритериальные (векторные) ЗПР. 3-й
- 7. Классификации задач принятия решений 5-й вид: По зависимости критерия оптимальности и ограничивающих факторов от времени: статические;
- 9. Скачать презентацию