Управление ИДП изм

Содержание

Слайд 2

Виды деятельности предприятия, отражаемые в Cash Flow. Операционная (текущая, производственная) деятельность 2

Виды деятельности предприятия, отражаемые в Cash Flow. Операционная (текущая, производственная) деятельность

2

Слайд 3

Состав исходящего потока от операционной деятельности Затраты на производство и сбыт

Состав исходящего потока от операционной деятельности

Затраты на производство и сбыт продукции

Налоги

и отчисления в социальные фонды
Переменные и постоянные;
Затраты на производство, персонал, управление и продажи
Затраты по статьям калькуляции
Налоги по уровням бюджета;
Отчисления в социальные фонды
Слайд 4

Основные методы управления затратами 6 Директ-костинг (Direct-costing); Сущность системы директ-костинга заключается

Основные методы управления затратами

6

Директ-костинг (Direct-costing);
Сущность системы директ-костинга заключается в разделении затрат на постоянные и переменные

Стандарт-костинг (Standart-costing);
Система

учета затрат и калькуляции себестоимости
с использованием нормативных затрат

Таргет-костинг (Target-costing);
Поддерживает стратегию снижения затрат и реализует функцию
планирования производства новых продуктов, превентивного контроля издержек и калькулирования целевой себестоимости

Управление затратами на основе АВС-анализа;
Система управления затратами на основе
ранжирования затрат предприятия

Слайд 5

Директ-костинг. График безубыточности 7 Выручка Себестоимость Переменные затраты Постоянные затраты V

Директ-костинг. График безубыточности

7

Выручка

Себестоимость

Переменные
затраты

Постоянные
затраты

V безубыточности

V безубыточности

V реал

Зона прибыли

Слайд 6

Слайд 7

Управление бизнес-процессами в системе Lean Management Программа подготовки специалистов для народного

Управление бизнес-процессами в системе Lean Management

Программа подготовки специалистов для народного

хозяйства

Бизнес-процессы генерирующие ценность

Обслуживающие бизнес-процессы, приводящие к росту ценности

Бизнес-процессы не формирующие ценность

кайдзен

кайкаку

Слайд 8

Необходимо начинать проектирование бизнес-процессов от алгоритма удовлетворения потребности Программа подготовки специалистов

Необходимо начинать проектирование бизнес-процессов от алгоритма удовлетворения потребности

Программа подготовки специалистов для

народного хозяйства

Парковка

Перемещение к магазину

Потребность

Приобретение

Выбор

Перемещение от магазина

Выбор магазина

Потребление

Оценка удовлетворенности

На каждом этапе (бизнес-процессе) выбора и покупки товара формируется ценность. Задача оптимизировать соотношение ценность/затраты

Слайд 9

Программа подготовки специалистов для народного хозяйства

Программа подготовки специалистов для народного хозяйства

Слайд 10

Направления приращения отношения цена/ценность персонала АВС-анализ Обучение Наем и ротация Мотивация

Направления приращения отношения цена/ценность персонала

АВС-анализ

Обучение

Наем и ротация

Мотивация

Слайд 11

Слайд 12

АВС-анализ Определяем цель анализа Что будем делать с результатами Выбираем объект

АВС-анализ

Определяем цель анализа
Что будем делать с результатами
Выбираем объект анализа
Формируем критерии оценки

и зоны отнесения
Делаем, получаем, интерпретируем результаты

Группе А уделяем наибольшее значение, группе С - наименьшее