Управление персоналом в отраслях социальной сферы

Сентябрь 16, 2022

Главная
Алгебра
Управление персоналом в отраслях социальной сферы

Содержание

2. Теоретические основы управления персоналом в отраслях социальной сферы Никулина Ю.Н.
3. Цель лекции: Рассмотреть отрасли социальной сферы и методы управления в этих отраслях. Определить принципы построения системы
4. Содержание 1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве. 2. Вводная характеристика отраслей
5. Рекомендуемая литература Основная литература: Волгин Н. А. Социальная политика: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп./ М.:
6. Рекомендуемая литература Периодические издания: Проблемы теории и практики управления Современная экономика: проблемы и решения Менеджмент в
7. 1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве Социальная сфера – совокупность отраслей,
8. Цели социальной сферы
9. Задачи социальной сферы Обеспечение жизнедеятельности человека на уровне его простейших биологических и социальных потребностей. Обеспечение условий
10. 2. Вводная характеристика отраслей социальной сферы
11. Общие признаки отраслей социальной сферы Отрасли социальной сферы деятельность Предоставляют блага услуги Люди приобретение благ Внешний
12. Особенности отраслей социальной сферы Отрасли социальной сферы имеют своим непосредственным адресатом людей, их материальные, физические и
14. Процессы жизнедеятельности организаций социальной сферы Получение ресурсов из внешней среды Использование ресурсов для достижения цели организации
15. Германия Италия Канада Россия Великобритания США Франция Япония Структура ВВП по России и ведущим странам мира
16. 3. Формы организаций в социальной сфере
20. 4. Современные тенденции управления в социальной сфере
21. Прогрессивные методы управления в социальной сфере Создание «конкурентной бюрократии» Создание негосударственных и неправительственных учреждений социальной сферы
22. Задания для индивидуальной работы
23. Доклады Российская система образования: проблемы и перспективы развития Система здравоохранения России: проблемы и перспективы реформирования Сфера
24. 5. Принципы и методы построения системы управления персоналом Принципы налогообложения недвижимости Функции налогов Принципы, характеризующие требования
25. Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом экономичность; прогрессивность; комплексность; перспективность; оперативность; оптимальность; простота; научность;
26. специализация концентрация усилий Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом:
27. Методы построения системы управления персоналом 1.Метод системного анализа 2. Метод декомпозиции 3.Метод сравнений 4.Метод структуризации целей
28. 6. Анализ и оценка системы управления персоналом, в том числе в отраслях социальной сферы Оценка эффективности
29. Основные цели оценки : правильный подбор и расстановка кадров; оплата труда и стимулирование деятельности; применение моральных
30. Основные критерии оценки эффективности работы служб управления персоналом делятся на две группы
31. Задания для индивидуальной работы
33. Скачать презентацию

Слайд 2

Теоретические основы управления персоналом в отраслях социальной сферы
Никулина Ю.Н.

Слайд 3

Цель лекции:
Рассмотреть отрасли социальной сферы и методы управления в этих

отраслях.
Определить принципы построения системы управления персоналом и рассмотреть основные показатели для ее оценки и анализа в целом, в том числе в отраслях социальной сферы.

Слайд 4

Содержание
1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве.
2.

Вводная характеристика отраслей социальной сферы
3. Формы организаций в социальной сфере.
4. Современные тенденции управления в социальной сфере.
5. Принципы и методы построения системы управления персоналом.
6. Анализ и оценка системы управления персоналом в отраслях социальной сферы.

Слайд 5

Рекомендуемая литература
Основная литература:
Волгин Н. А. Социальная политика: Учебник. Изд. 2-е, перераб.

и доп./ М.: Изд-во РАГС, 2008. – 408 с.
Лаврентьева И. П. Социальная политика и управление в социальной сфере: Учебное пособие/ УлГТУ, 2009. – 129 с.
Шишкин С. В. Экономика социальной сферы: Учебное пособие. М.: ГУ – ВШЭ, 2003.
Бабаджанов А.А., Ваганов Н.К. Управление социальной сферой - М.: 2009. - 280 с.
Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2009. - 304 с.
Рак Н.Г. Менеджмент в социальной сфере - М.: 2003, - 204 с.

Слайд 6

Рекомендуемая литература
Периодические издания:
Проблемы теории и практики управления
Современная экономика: проблемы и

решения
Менеджмент в России и за рубежом
Менеджмент и кадры
Экономические науки
Управление персоналом
Кадровая служба и управление персоналом предприятия

Слайд 7

1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве
Социальная

сфера – совокупность отраслей, предприятий, организаций, непосредственным образом связанных и определяющих образ и уровень жизни людей, их благосостояние; потребление
(экономический словарь, финансовый словарь).
Сфера социальная – относительно новая сфера жизнедеятельности общества, охватывающая отношения между социальными общностями, внутри этих общностей, между отдельными личностями, занимающими разное положение в обществе и принимающими неодинаковое участие в его социальной жизни (энциклопедия социологии).
Социальная сфера – это сфера жизни общества, обеспечивающая возможность осуществления политических, экономических, научно-образовательных, управленческих и организационных мероприятий, направленных на реализацию права граждан по удовлетворению их потребностей (по Н. А. Волгину).

Слайд 8

Цели социальной сферы

Слайд 9

Задачи социальной сферы
Обеспечение жизнедеятельности человека на уровне его простейших биологических и

социальных потребностей.
Обеспечение условий жизнедеятельности того уровня, который соответствует социальному стандарту «нормальная жизнь».
Задачи, решение которых позволяет воспроизводить человека как творческую личность.

Слайд 10

2. Вводная характеристика отраслей социальной сферы

Слайд 11

Общие признаки отраслей социальной сферы
Отрасли социальной сферы
деятельность
Предоставляют блага
услуги
Люди
приобретение благ
Внешний эффект
применение
Ценностные оценки

Слайд 12

Особенности отраслей социальной сферы
Отрасли социальной сферы имеют своим непосредственным адресатом людей,

их материальные, физические и духовные возможности
Отрасли социальной сферы характеризуются наличием четко выраженных внешних эффектов
Отрасли социальной сферы постоянно выступают объектом ценностных оценок
со стороны государства и общества

Слайд 13

Слайд 14

Процессы жизнедеятельности организаций социальной сферы
Получение ресурсов из внешней среды
Использование ресурсов для

достижения цели организации

Передача результата во внешнюю среду

Слайд 15

Германия Италия Канада Россия
Великобритания США Франция Япония
Структура ВВП по России и

ведущим странам
мира в % (2010 г.)

Слайд 16

3. Формы организаций в социальной сфере

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

4. Современные тенденции управления в социальной сфере

Слайд 21

Прогрессивные методы управления в социальной сфере
Создание «конкурентной бюрократии»
Создание негосударственных и неправительственных

учреждений социальной сферы

Правило «двух третей»
Конкурентный тендер и передача на подряд

Трансферты и ваучеры
Введение платы за услуги

Слайд 22

Задания для индивидуальной работы

Слайд 23

Доклады
Российская система образования: проблемы и перспективы развития
Система здравоохранения России: проблемы и

перспективы реформирования
Сфера культуры в России и политика
государства
Социальное обслуживание граждан:
проблемы и перспективы развития

Слайд 24

5. Принципы и методы построения системы управления персоналом
Принципы
налогообложения
недвижимости
Функции налогов
Принципы, характеризующие

требования к формированию
системы управления персоналом

Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом

Слайд 25

Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом
экономичность;
прогрессивность;
комплексность;

перспективность;
оперативность;
оптимальность;
простота;
научность;
согласованность;
прозрачность;
комфортность.

Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом

Слайд 26

специализация
концентрация усилий

Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом:

Слайд 27

Методы построения системы управления персоналом
1.Метод системного анализа
2. Метод декомпозиции
3.Метод сравнений
4.Метод структуризации

целей

6. Нормативный метод

7. Метод творческих совещаний

5.Экспертно-аналитический метод

Слайд 28

6. Анализ и оценка системы управления персоналом, в том числе в

отраслях социальной сферы

Оценка эффективности управления персоналом - это систематический, четко формализованный процесс, направленный на измерение издержек и выгод, связанных с программами деятельности управления персоналом для соотнесения их результатов с итогами базового периода, с показателями конкурентов и с целями предприятия (Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А.).
Показатели для оценки эффективности управления персоналом (информация о работниках)
продвижение по службе;
профессиональные, квалификационные, половозрастные характеристики;
медицинские и психологические параметры;
производительность и новаторская активность.

Слайд 29

Основные цели оценки :
правильный подбор и расстановка кадров;
оплата труда и стимулирование

деятельности;
применение моральных и материальных санкций к «нерадивым» работникам;
переподготовка кадров и повышение их квалификации.
Критерии оценки персонала могут быть
разбиты на два блока:
1. Критерии, оценивающие личность 2. Критерии, оценивающие результаты деятельности

Слайд 30

Основные критерии оценки эффективности работы служб управления персоналом делятся на две

группы

Слайд 31

Управление персоналом в отраслях социальной сферы

Содержание

Теоретические основы управления персоналом в отраслях социальной сферыНикулина Ю.Н.

Цель лекции: Рассмотреть отрасли социальной сферы и методы управления в этих

Содержание1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве.2.

Рекомендуемая литератураОсновная литература:Волгин Н. А. Социальная политика: Учебник. Изд. 2-е, перераб.

Рекомендуемая литература Периодические издания:Проблемы теории и практики управленияСовременная экономика: проблемы и

1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государствеСоциальная

Цели социальной сферы

Задачи социальной сферыОбеспечение жизнедеятельности человека на уровне его простейших биологических и

2. Вводная характеристика отраслей социальной сферы

Особенности отраслей социальной сферыОтрасли социальной сферы имеют своим непосредственным адресатом людей,

Процессы жизнедеятельности организаций социальной сферыПолучение ресурсов из внешней средыИспользование ресурсов для

Германия Италия Канада РоссияВеликобритания США Франция ЯпонияСтруктура ВВП по России и

3. Формы организаций в социальной сфере

4. Современные тенденции управления в социальной сфере

Прогрессивные методы управления в социальной сфереСоздание «конкурентной бюрократии»Создание негосударственных и неправительственных

Задания для индивидуальной работы

ДокладыРоссийская система образования: проблемы и перспективы развитияСистема здравоохранения России: проблемы и

5. Принципы и методы построения системы управления персоналом Принципыналогообложения недвижимостиФункции налоговПринципы, характеризующие

Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом экономичность; прогрессивность; комплексность;

специализацияконцентрация усилий Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом:

Методы построения системы управления персоналом1.Метод системного анализа2. Метод декомпозиции3.Метод сравнений4.Метод структуризации

6. Анализ и оценка системы управления персоналом, в том числе в

Основные цели оценки :правильный подбор и расстановка кадров;оплата труда и стимулирование

Основные критерии оценки эффективности работы служб управления персоналом делятся на две

Задания для индивидуальной работы

Похожие презентации

Теоретические основы управления персоналом в отраслях социальной сферы
Никулина Ю.Н.

Цель лекции:
Рассмотреть отрасли социальной сферы и методы управления в этих

Содержание
1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве.
2.

Рекомендуемая литература
Основная литература:
Волгин Н. А. Социальная политика: Учебник. Изд. 2-е, перераб.

Рекомендуемая литература
Периодические издания:
Проблемы теории и практики управления
Современная экономика: проблемы и

1. Понятие социальной сферы, ее цели и задачи в современном государстве
Социальная

Задачи социальной сферы
Обеспечение жизнедеятельности человека на уровне его простейших биологических и

Особенности отраслей социальной сферы
Отрасли социальной сферы имеют своим непосредственным адресатом людей,

Процессы жизнедеятельности организаций социальной сферы
Получение ресурсов из внешней среды
Использование ресурсов для

Германия Италия Канада Россия
Великобритания США Франция Япония
Структура ВВП по России и

Прогрессивные методы управления в социальной сфере
Создание «конкурентной бюрократии»
Создание негосударственных и неправительственных

Доклады
Российская система образования: проблемы и перспективы развития
Система здравоохранения России: проблемы и

5. Принципы и методы построения системы управления персоналом
Принципы
налогообложения
недвижимости
Функции налогов
Принципы, характеризующие

Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом
экономичность;
прогрессивность;
комплексность;

специализация
концентрация усилий

Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом:

Методы построения системы управления персоналом
1.Метод системного анализа
2. Метод декомпозиции
3.Метод сравнений
4.Метод структуризации

Основные цели оценки :
правильный подбор и расстановка кадров;
оплата труда и стимулирование