Управление проектами расширенный курс Семинар-тренинг на тему общего менеджмента

Содержание

Слайд 2

Актуально Вы, наверное, знаете, что такое «успешно реализовать проект»? Это значит:

Актуально

Вы, наверное, знаете, что такое «успешно реализовать проект»?
Это значит:
Уложиться в

сроки
Уложиться в бюджет
Достичь желаемого результата
Современность не оставляет нам выбора:
чтобы быть УСПЕШНЫМИ, мы должны все УСПЕВАТЬ!
Слайд 3

Это очевидно Вы также знаете, что для реализации проекта требуется: Определить

Это очевидно

Вы также знаете, что для реализации проекта требуется:
Определить цели

и задачи
Создать команду
Спланировать
Руководить работой по выполнению
Но это еще не все!
Мы же говорим об успешной реализации проектов…
Слайд 4

Но это еще не все! Миссия Цели и задачи проекта Критерии

Но это еще не все!

Миссия
Цели и задачи проекта
Критерии успеха


Ограничения
Заинтересованные стороны
Анализ рисков
Планирование и распределение ресурсов
Структурная декомпозиция работ
Механизмы контроля
Механизмы коммуникации

Продолжим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге!

Некоторые составляющие проектной работы:

Слайд 5

Параметры семинара Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00

Параметры семинара

Количество участников: 10-20 человек
Формат: два дня с 9:00 до 17:00*
Соотношение

частей семинара по времени:

* Существуют базовая версия семинара «Управление проектами» - однодневный тренинг с отработкой основных этапов реализации проекта

Слайд 6

Практикум Имеют жесткие ограничения по срокам Испытывают ограничения бюджета Ограничены в

Практикум
Имеют жесткие ограничения по срокам
Испытывают ограничения бюджета
Ограничены в

людских ресурсах

Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. Каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой!

В рамках деловой имитационной игры участники семинара

Слайд 7

Результат семинара Участники семинара Знают, как реализовать новый проект в своей

Результат семинара

Участники семинара
Знают, как реализовать новый проект в своей компании, с

чего начать и как избежать ошибок!
Готовы к реализации новых проектов!
Команда работает более слаженно! Каждый стремится к достижению общей цели!

Достижение участниками проекта поставленной цели в нужное время, реальные сроки, с нужными людьми!

Слайд 8

Отзыв «Следуя четким инструкциям тренера на стадии подготовки проекта, мы смогли

Отзыв

«Следуя четким инструкциям тренера на стадии подготовки проекта, мы смогли просчитать

риски и подготовиться к противодействию внешних факторов.
Использование предложенной методики реализации проекта позволило нам выполнить поставленную задачу, несмотря на ограничения финансовых и людских ресурсов!»
Участники демо-семинара
Слайд 9

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний

Ваш партнер

Аналитический центр LEANCOR

Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)
Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)
Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)
Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.