VSM плюс карта потока создания ценности Семинар-практикум по бережливому производству

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
VSM плюс карта потока создания ценности Семинар-практикум по бережливому производству

Содержание

2. Внимание - на поток! ЦЕННОСТЬ - выявляем потребительскую ценность производимого продукта ПОТОК - определяем поток создания
3. Внимание - на поток! Увидеть весь производственный поток Найти точки сокращения издержек Наладить информационные потоки Сократить
4. Параметры семинара Аудитория: топ-менеджеры, руководители ключевых отделов и направлений, участники проектных групп Количество участников: до 15
5. В рамках семинара карты для описания сервисных процессов карты "дорожки бассейна" Карты Complete Lean Enterprise blueprints
6. 66% практикума! Участники семинара-практикума под руководством тренеров решают практические задания непосредственно на рабочих местах (на производстве
7. Анализируем вместе Поток создания ценности в реальности Поток на бумаге В ходе обучения участники составляют карту
8. Разбор типичных ошибок Опытные тренеры научат как правильно сделать замеры и собрать необходимые данные для нанесения
9. Результат семинара У вас есть карта текущего и будущего состояния потока создания ценности Ваши сотрудники понимают,
10. Отзывы клиентов «Представители Аналитического центра LEANCOR провели семинар, высоко оцененный сотрудниками компании VELUX. Он сочетал в
11. Дополнительно Условия проведения семинара: Все участники получают рабочие тетради Выдаются сертификаты о прохождении обучения Специальные финансовые
12. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и
13. Ваш партнер Знать больше. Действовать эффективнее. Лицензия на предоставление образовательных услуг № 76242507/л 0229 от 25.05.2007
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Внимание - на поток!
ЦЕННОСТЬ - выявляем потребительскую ценность производимого продукта
ПОТОК -

определяем поток создания ценности этого продукта
ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОКА - организуем плавное течение потока
ВЫТЯГИВАНИЕ - запускаем движение по потоку, приводимому в действие потребителем
СОВЕРШЕНСТВО - совершенствуем поток создания ценности

Из пяти принципов бережливого производства выделим один:

Слайд 3

Внимание - на поток!
Увидеть весь производственный поток
Найти точки сокращения издержек
Наладить информационные

потоки
Сократить лишние складские запасы
Уменьшить затраты
Исключить ожидание

ПОДРОБНОСТИ – НА СЕМИНАРЕ

ПОТОК - определяем поток создания ценности продукта

Базовый инструмент для реализации этого принципа –
Карта потока создания ценности (VSM), которая позволяет:

Слайд 4

Параметры семинара
Аудитория: топ-менеджеры, руководители ключевых отделов и направлений, участники проектных групп
Количество

участников: до 15 человек
Формат: два однодневных семинара с промежутком в одну неделю
Соотношение частей семинара по времени:

Слайд 5

В рамках семинара
карты для описания сервисных процессов
карты "дорожки бассейна"
Карты Complete Lean

Enterprise

blueprints

"спагетти-диаграмма "

Освоение средств визуального анализа на практике

Слайд 6

66% практикума!
Участники семинара-практикума под руководством тренеров решают практические задания непосредственно на

рабочих местах (на производстве и в офисе)

Слайд 7

Анализируем вместе
Поток создания ценности в реальности
Поток на бумаге
В ходе обучения участники

составляют карту текущего состояния производственного потока и вместе с консультантами решают, в каких точках можно добиться улучшения

Слайд 8

Разбор типичных ошибок
Опытные тренеры научат как правильно
сделать замеры и собрать

необходимые данные для нанесения на карту потока
составить карту будущего состояния потока с учетом возможных улучшений
спланировать деятельность по достижению желаемого состояния потока

Слайд 9

Результат семинара
У вас есть карта текущего и будущего состояния потока создания

ценности

Ваши сотрудники понимают, зачем и как им нужно добиваться будущего состояния

Пора действовать!

Слайд 10

Отзывы клиентов
«Представители Аналитического центра LEANCOR провели семинар, высоко оцененный сотрудниками компании VELUX.
Он

сочетал в себе как теоретические основы концепции, так и практические занятия, наглядно продемонстрировавшие эффективность данной системы»

А.М. Карачев
Координатор по внедрению инструментов бережливого производства
ЗАО «МД - РУС»

Слайд 11

Дополнительно
Условия проведения семинара:
Все участники получают рабочие тетради
Выдаются сертификаты о прохождении обучения
Специальные

финансовые условия:
3% - приветственная скидка*
5% - постоянным заказчикам
10% - на разработку внутренних документов по теме данного семинара

*скидка предоставляется за принятие решения о проведении семинара в течение 5 календарных дней с момента получения коммерческого предложения

Слайд 12

Ваш партнер
Аналитический центр LEANCOR
Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)
Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)
Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)
Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.

Слайд 13

Ваш партнер
Знать больше. Действовать эффективнее.
Лицензия на предоставление образовательных
услуг № 76242507/л

0229 от 25.05.2007

Структура бизнеса

VSM плюс карта потока создания ценности Семинар-практикум по бережливому производству

Содержание

Внимание - на поток!ЦЕННОСТЬ - выявляем потребительскую ценность производимого продуктаПОТОК -

Внимание - на поток!Увидеть весь производственный потокНайти точки сокращения издержекНаладить информационные

Параметры семинараАудитория: топ-менеджеры, руководители ключевых отделов и направлений, участники проектных группКоличество

В рамках семинаракарты для описания сервисных процессовкарты "дорожки бассейна"Карты Complete Lean

66% практикума!Участники семинара-практикума под руководством тренеров решают практические задания непосредственно на

Анализируем вместеПоток создания ценности в реальностиПоток на бумагеВ ходе обучения участники

Разбор типичных ошибокОпытные тренеры научат как правильно сделать замеры и собрать

Результат семинараУ вас есть карта текущего и будущего состояния потока создания

Отзывы клиентов«Представители Аналитического центра LEANCOR провели семинар, высоко оцененный сотрудниками компании VELUX.Он

ДополнительноУсловия проведения семинара:Все участники получают рабочие тетрадиВыдаются сертификаты о прохождении обученияСпециальные

Ваш партнерАналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги

Ваш партнерЗнать больше. Действовать эффективнее.Лицензия на предоставление образовательных услуг № 76242507/л

Похожие презентации