Содержание
- 2. !! БЕЗ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА НЕ ВОЗМОЖЕН МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНТРОЛЬ!! 1. Стратегический контроль – оценка уровня, полноты и
- 3. Pre-launch (разработка, рождение) Рост Зрелость Спад КЛАССИЧЕСКАЯ S-КРИВАЯ ЖЦП Launch (запуск, внедрение АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и
- 4. ДВА ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛА МАРКЕТИНГА: ПРОЕКТ И ТАКТИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Маркетинговое обоснование продуктового проекта и разработка стратегии маркетинга
- 5. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ ПРОДУКТОВОГО МАРКЕТИНГА ЧТОБЫ ВАШИ ПРОДУКТЫ БЫЛИ: самым известным и привлекательным для целевых потребителей(ключевая задача
- 6. Маркетинго-вое обоснование Информативная реклама (ATL, POSM, работа промоутеров в местах продаж – дегустации, сэмплинг, свитчинг) Коммерческий
- 7. Innovation Adoption Curve/Кривая восприятия инноваций Новаторы (Innovators, суперноваторы). Энергичны, заинтересованы в использовании новинок. Ранние последователи (Early
- 8. СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ ПРОДУКТОВОГО ПОРТФЕЛЯ ПО СТАДИЯМ ЖЦ ! При разработке продуктовой политики надо учитывать, что один и
- 9. ОБЩИЙ АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА 1. Аудит маркетинга (маркетинговое исследование и анализ) 2. Ситуационный анализ: оценка
- 10. СОСТАВ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» Горизонтом планирования
- 11. ИСХОДНАЯ РЫНОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ПО НОВОМУ ПРОДУКТУ Оценка состояния и перспектив развития
- 12. ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ПО НОВОМУ ПРОДУКТУ Оценка и динамика реальной емкости рынка
- 13. ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ПО НОВОМУ ПРОДУКТУ Наличие действующих конкурентов, оценка их долей
- 14. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ АУДИТА МАРКЕТИНГА АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» 2. Экспертные технологии (работа внутренними и
- 15. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ АУДИТА МАРКЕТИНГА АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» 3. Качественные и количественные исследования потребителей
- 16. ЕСЛИ НЕТ ВРЕМЕНИ И РЕСУРСОВ: КОНЦЕПЦИЯ «6С» В АУДИТЕ МАРКЕТИНГА Потребители (customers) Каналы распределения (channels) Сильные
- 17. Pre-launch: ЭТАПЫ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» тел. 506-4125, 506-4172, факс (496) 613-4431
- 18. ДВА УРОВНЯ ИЗМЕРЕНИЯ ЕМКОСТИ РЫНКА Максимально возможный уровень потребления Гипотетическая величина Потенциальная емкость рынка Реальная емкость
- 19. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА РЫНКА Рыночный потенциал Потенциальная емкость рынка Реальная емкость рынка - = ! Чем больше
- 20. АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» тел. 506-4125, 506-4172, факс (496) 613-4431 www.market-agency.ru УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
- 21. Объем продаж за год = Чп х С х Т, где Чп – число потенциальных потребителей
- 22. П = П0 х К1 х К2 х … х Кn, где П – рассчитываемый объем
- 23. Бизнес-кейс: вывод на рынок линейки инновационных БАДов PEPTIDE BIO (2009 г.)
- 24. Потребление БАД в развитых странах, доля населения в %, Pharm-index Динамика объема продаж БАД на фармацевтическом
- 25. Структура потребление БАД в России по возрастным характеристикам, COMCON-pharma Потребительская активность населения России, COMCON-pharma
- 26. Долевое распределение производителей БАД на фармацевтическом рынке России (2008 г.)
- 27. Краткая характеристика российского рынка БАД Рынок БАД в России находится на стадии роста. Темп роста рынка
- 28. SWOT КФУ Обеспеченность финансовыми ресурсами Уникальное товарное предложение для потребителя
- 29. ОБЩИЙ АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА 1. Аудит маркетинга (маркетинговое исследование и анализ) 2. Ситуационный анализ: оценка
- 30. Цели маркетинга – это система качественных и количественных показателей, которых предприятие хочет достичь в течение определенного
- 31. КАЧЕСТВЕННЫЕ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ЦЕЛИ МАРКЕТИНГА К качественным целям обычно относят все те результаты, которых хотят добиться
- 32. АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» тел. +7 (495) 506-4125, факс +7 (496) 613-4431 www.market-agency.ru УПРАВЛЕНИЕ
- 33. Маркетинговая стратегия Миссия компании – мы дарим здоровье, неугасающую молодость, красоту, успех, уверенность в себе и
- 34. К1 Кпр =------ Чобщ где Кпр – коэффициент проникновения (пенетрации) К1 - количество покупателей, купивших товар
- 35. АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» тел. +7 (495) 506-4125, факс +7 (496) 613-4431 www.market-agency.ru УПРАВЛЕНИЕ
- 36. КОМПЛЕКСНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОДАЖ ПРОДУКТА Цель компании: Увеличить объем продаж продуктовой группы «ХХХ» в 2012 году до
- 37. РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА 1. Доля рынка, занимаемая предприятием и ее динамика (в т.
- 38. РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА 8. Средняя рентабельность клиента (отношение средней прибыли от клиента к
- 40. Скачать презентацию