Внедрение наставничества в центральном аппарате Министерства юстиции Российской Федерации

Содержание

Слайд 2

Основания разработки и внедрения наставничества, как одного из современных методов кадровой

Основания разработки и внедрения наставничества, как одного из современных методов кадровой

работы

Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы)» (утверждена Указом Президента РФ от 10.03.2009 № 261)
научно-исследовательские работы, выполненные Российской академией государственной службы при Президенте Российской Федерации в 2009-2010 годах
Методические рекомендации об организации наставничества в Министерстве юстиции Российской Федерации и Федеральной службе судебных приставов (распоряжение Минюста России от 08.06.2011 г. № 1234-р)
Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»

Слайд 3

Наставничество – целенаправленная деятельность руководителей и наиболее подготовленных специалистов по оказанию

Наставничество –

целенаправленная деятельность руководителей и наиболее подготовленных специалистов по оказанию практической

помощи в профессиональном становлении гражданским служащим, назначенным на должность государственной гражданской службы
Слайд 4

Основные цели и задачи наставничества - оказание гражданским служащим помощи в

Основные цели и задачи наставничества

- оказание гражданским служащим помощи в профессиональной

адаптации, реализации профессиональных знаний и навыков;
- соблюдение служебной дисциплины, а также повышение мотивации и заинтересованности в высокой результативности профессиональной служебной деятельности и дальнейшем профессиональном росте;
- развитие у гражданских служащих интереса к служебной деятельности, их закрепление на гражданской службе в центральном аппарате и территориальных органах Минюста России.
Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Реализация наставничества в соответствии с индивидуальным планом Индивидуальный план по наставничеству

Реализация наставничества в соответствии с индивидуальным планом
Индивидуальный план по наставничеству предусматривает:

ознакомление с общими принципами служебного поведения и дисциплины, служебной этики и нормами делового общения;
изучение и закрепление положений нормативных правовых актов, необходимых для исполнения должностных обязанностей;
самостоятельную подготовку проектов документов;
изучение судебной практики и другое.
Выполнение индивидуального плана контролируется наставником.
Слайд 8

Завершение наставничества наставничество завершается отчетом наставника перед руководителем структурного подразделения, в

Завершение наставничества

наставничество завершается отчетом наставника перед руководителем структурного подразделения, в

котором проходит службу гражданский служащий.
по итогам данной работы определяются меры поощрения наставников.