Содержание
- 2. СОДЕРЖАНИЕ СУЩНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОСОБЕННОСТЬ ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МЕТОДОВ ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
- 3. СУЩНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА – ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО ОРГАНИЗОВАННЫЙ ПРОЦЕСС ОВЛАДЕНИЯ ЗНАНИЯМИ, УМЕНИЯМИ, НАВЫКАМИ И СПОСОБАМИ ОБУЧЕНИЯ
- 4. ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
- 5. ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ВНЕ РАБОЧЕГО МЕСТА ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ
- 6. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ЧТЕНИЕ ЛЕКЦИЙ КОНФЕРЕНЦИИ И СЕМИНАРЫ ТРЕНИНГИ ПРОГРАММИРОВАННЫЕ КУРСЫ ОБУЧЕНИЯ МЕТОД ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ДЕЛОВЫЕ
- 7. ЧТЕНИЕ ЛЕКЦИЙ ПАССИВНЫЙ МЕТОД ОБУЧЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ИЗЛОЖЕНИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ, ПРАКТИЧЕСКОГО ОПЫТА. ЦЕЛЕСООБРАЗЕН ПРИ
- 8. КОНФЕРЕНЦИИ И СЕМИНАРЫ АКТИВНЫЙ МЕТОД ОБУЧЕНИЯ, УЧАСТИЕ В ДИСКУССИЯХ РАЗВИВАЕТ ЛОГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И ВЫРАБАТЫВАЕТ СПОСОБЫ ПОВЕДЕНИЯ
- 9. ТРЕНИНГИ ПЛАНОМЕРНО ОСУЩЕСТВЛЯЕМАЯ ПРОГРАММА РАЗНООБРАЗНЫХ УПРАЖНЕНИЙ С ЦЕЛЬЮ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- 10. ОТЛИЧИЕ КОНФЕРЕНЦИЙ И СЕМИНАРОВ ОТ ТРЕНИНГОВ
- 11. ПРОГРАММИРОВАННЫЕ КУРСЫ ОБУЧЕНИЯ ПРОГРАММИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ – СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ, ВКЛЮЧАЮЩИЕ КАК СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА,
- 12. МЕТОД ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОСНОВАН НА САМОСТОЯТЕЛЬНОМ РЕШЕНИИ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПРОБЛЕМЫ,
- 13. ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ ОБУЧЕНИЕ МАНЕРЕ ВЕСТИ СЕБЯ В РАЗЛИЧНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИТУАЦИЯХ, ПРИ ВЕДЕНИИ ПЕРЕГОВОРОВ, ПРИЧЕМ ОБЛАДАТЕЛИ РОЛЕЙ
- 14. ОСОБЕННОСТИ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ КОЛЛЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИГРА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ СЛОЖНОСТЬЮ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬЮ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ ПРЕДПОЛАГАЕТ ИМИТАЦИЮ
- 15. В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СОДЕРЖАНИЯ И ЦЕЛЕЙ СРЕДИ ДЕЛОВЫХ ИГР ВЫДЕЛЯЮТ: РОЛЕВЫЕ ИГРЫ – МЕТОД ОБУЧЕНИЯ, ПРИ
- 16. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ С ПОМОЩЬЮ МОДЕЛЕЙ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ, ПРОИСХОДЯЩИХ НА КОНКУРИРУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. СЛУШАТЕЛИ РАСПРЕДЕЛЯЮТ МЕЖДУ
- 17. РАБОЧАЯ ГРУППА МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ РАЗРАБАТЫВАЮТ КОНКРЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ ПО ПРОБЛЕМАМ УПРАВЛЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ОБЪЕДИНИВШИСЬ В РАБОЧИЕ ГРУППЫ. РАЗРАБОТАННЫЕ
- 18. РАБОЧАЯ ГРУППА «КРУЖОК КАЧЕСТВА» «КРУЖОК КАЧЕСТВА» СТАРАЕТСЯ ПОДЧЕРКНУТЬ ОРИЕНТИРОВАННУЮ НА РЕЗУЛЬТАТ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ.
- 19. РАБОЧАЯ ГРУППА «ВМЕСТО УЧЕБЫ» ГРУППА «ВМЕСТО УЧЕБЫ» НА ПЕРЕДНИЙ ПЛАН ВЫСТАВЛЯЕТ ЭЛЕМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО РАБОТНИКА, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ
- 20. ВНЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ
- 21. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ БУХАЛКОВ М.И. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: УЧЕБНИК ДЛЯ ВУЗОВ/ М.И. БУХАЛКОВ. – М. : ИНФРА-М, 2005.
- 23. Скачать презентацию