Содержание
- 2. Вас привлекают новые вершины?
- 3. Вам уже предлагали разные модные решения?
- 4. Но вы всё ещё раздумываете на перепутье? И путь к ИЗОБИЛИЮ и вашей свободе от бизнеса
- 5. Дорога все еще в тумане?
- 6. Хочется ясности как достичь намеченной цели? И точный, размеченный маршрут без падений
- 7. А на что сегодня похож ваш бизнес?
- 8. Может на это?
- 9. А может на это?
- 10. А вы хотите, чтоб это было так?
- 11. А может быть вот так?
- 12. Чтоб покорялись любые дороги?
- 13. И даже такие
- 14. А внутри, чтоб было комфортно…
- 15. И ехать с удовольствием…
- 16. Как добиться перемен? Было… Стало!
- 17. В чем секрет? Вряд ли такая машина сможет ехать в разы быстрее без каких-либо изменений
- 18. Что делать? Насколько необходим и оправдан техосмотр в вашей ситуации?
- 19. Есть три самых важных компонента влияющих на ваш бизнес :
- 20. Рассмотрим ваших клиентов: Кто вы глазами своих клиентов? Свой? Понятный и понимающий его потребности?
- 21. Кто вы глазами своих клиентов? Или вы такой креативный, что вы не понятны клиенту? Ему кажется
- 22. Какая упаковка удобнее для ваших клиентов?
- 23. Как должны выглядеть ваш бизнес и товар, чтобы вас любили, узнавали, понимали, считали своим на всю
- 24. Это можно узнать только ОДНИМ СПОСОБОМ: провести специальные опросы своих клиентов
- 25. В результате которых вы узнаете: Действительно нужен ваш товар!
- 26. Практика 14 лет показывает, что информацию о том, что действительно хотят его клиенты, ещё ни разу
- 27. Реальный пример: В 90-х годах, аудиторские компании только начинали развиваться на рынке. Тогда по теме аудита
- 28. Вот что говорят клиенты: Наша компания 2 раза заказывала опросы, и оба раза опросы были проведены
- 29. Вы и ваши конкуренты Как вы оцениваете стратегию своих конкурентов или вы только отслеживаете их цены?
- 30. Вы и ваши конкуренты Существует ли конкуренция в вашем сегменте рынка или вы на нем одни?
- 31. Вы и ваши конкуренты Если конкуренция существует, то насколько она плотная и где есть свободная ниша
- 32. Вы и ваши конкуренты Где именно среди конкурентов вы находитесь?
- 33. Какую именно нишу вы занимаете? Рыночная ниша - сегмент рынка товаров и услуг, который свободен от
- 34. Вы и ваши конкуренты Какую ЧАСТЬ «рыночного пирога» вы отобрали у конкурентов, а какую часть пирога
- 35. Вы и ваши конкуренты Существует ли какая-то опасность на рынке в данный момент?
- 36. Вы и ваши конкуренты Как вас воспринимают, по сравнению с вашими конкурентами?
- 37. Вы и ваши конкуренты Можно ли превратить конкурентов в союзников? Или о вас думают так: «Ааа!!
- 38. На эти и многие другие вопросы вы получите ответы в результате проведенных специальных исследований рынка ОТЗЫВ
- 39. Как вы оцениваете, на сколько правильно подобранна ваша команда?
- 40. Вы и ваша команда На сколько удачно выстроена система управления?
- 41. Вы и ваша команда Все ли подчинено одной цели?
- 42. Вы и ваша команда Все ли функции выполняются или что-то упущено?
- 43. Вы и ваша команда Только представьте: Вы хотите поднять доход своего предприятия, а ваш персонал устраивает
- 44. Что делать? Как принять правильное решение о том, кто победит в этой борьбе и понять, кто
- 45. Вывод: 1. Необходимо рассмотреть все части, имеющие отношения к доходу и выработке стратегии продвижения. 2. Понять
- 46. Что дальше? Собрав данные и проведя их анализ, вы получаете решение как вам добиться поставленной цели.
- 47. Что дальше? В результате у вас есть готовая стратегия движения на рынке с пошаговым руководством
- 48. Отзыв одного из клиентов: В 2002 году я устроилась на работу в медицинский центр возле метро
- 49. Почему мы гарантируем поднятие дохода? Работая на рынке с 1997 года, мы заметили закономерность: в каждой
- 50. Ваш выбор: Полный пакет исследований Любой его частью на ваш выбор Пакетом, когда все части выполнены,
- 51. Смотрите Движение, скорость и остановки в бизнесе зависят от вашего выбора Здесь и сейчас.
- 52. Смотрите или имейте Ваши деньги в карманах ваших клиентов. Зная конкретно, что влияет на выбор вашего
- 53. Время пошло В сутках 24 часа. 24 часа у Билла Гейтса 24 часа у Стива Джобса
- 55. Скачать презентацию