ЗАДАЧИ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА

Содержание

Слайд 2

Задачи и модели управления развитием таможенного дела Цель Определения Институциональное развитие Матрица институционализации Вывод

Задачи и модели управления развитием таможенного дела

Цель
Определения
Институциональное развитие
Матрица институционализации
Вывод

Слайд 3

Институциональное развитие в таможенной сфере представляет собой процесс формирования идей, концепций,

Институциональное развитие в таможенной сфере представляет собой процесс формирования идей, концепций,

нормативно-правового обеспечения, программ и механизма качественного преобразования (развития) Федеральной таможенной службы России.
Под управлением институциональным развитием при этом предлагаем понимать процедуру анализа и выбора одной из приемлемых альтернатив при создании нового таможенного института или качественном преобразовании существующих таможенных институтов.
Слайд 4

Управление институциональным развитием ТРАНСФАРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ТРАНСАКЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Управление институциональным развитием

ТРАНСФАРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

ТРАНСАКЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ

Слайд 5

Модель развития таможенного дела России

Модель развития таможенного дела России

Слайд 6

Основная задача управления институциональным развитием таможенных органов состоит в следующем: на

Основная задача управления институциональным развитием таможенных органов состоит в следующем: на

основе зарождающихся сегодня реальных тенденций, которые в перспективе могут стать доминирующими, необходимо представить основные контуры таможенной службы как социально-экономического института государства, адекватные новым институциональным условиям, а также стратегическим изменениям в обществе, государстве и в мире в целом.
Слайд 7

Ключевые элементы «матрицы институционализации» миссия таможенной службы, стратегические цели, тактические задачи

Ключевые элементы «матрицы институционализации»

миссия таможенной службы, стратегические цели, тактические задачи (выраженные

через систему показателей): принципы функционирования таможенной службы как института государства; основные функции; технологии, применяемые при осуществлении функций; организационная структура; система и методы управления; социальные роли и статусы, персонал, штатная численность; организационная культура, ценностные ориентации; система запретов и императивов.
Слайд 8

Матрица представляет собой графическое отражение и закрепление вмешательства во взаимосвязи между

Матрица представляет собой графическое отражение и закрепление вмешательства во взаимосвязи между

структурными элементами системы таможенных органов (включая детализацию таможенных процессов), что позволяет экспертам выявлять эффект синергии от такой взаимосвязи и взаимодействия.
Слайд 9

Слайд 10

ЭТАПЫ 1) Идентификация «критических» констант 2) Определение связей и характера взаимодействий

ЭТАПЫ

1) Идентификация «критических» констант

2) Определение связей и характера взаимодействий

3) Определение переходных

взаимодействий

4) Экспертная оценка процесса институционализации.

Слайд 11

Шкала значимости институциональных констант, оцениваемой экспертами

Шкала значимости институциональных констант, оцениваемой экспертами